Software de evaluación del desempeño
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Reglas de lógica
Mantén tu evaluación de desempeño corta, enseñando solo preguntas relevantes.
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Evaluaciones de desempeño con un diseño personalizado hacen que el número de respuestas sea más alto.
Conveniencia
Permite que las personas tomen tu encuesta en línea y fuera de línea en cualquier dispositivo.
6 tips para efectuar una evaluación de desempeño exitosa
Enfócate solamente en destrezas laborales específicas: En vez de poner a prueba destrezas generales que todo empleado debe saber, enfócate en las laborales que son basadas en las responsabilidades del trabajo y tareas diarias. Lo que quieres hacer es concentrarte en esas destrezas que son de importancia en su desempeño laboral.
Ofrece a tus empleados medios para ensayar: En vez de pedir a tus empleados que completen una evaluación de desempeño sin ningún aviso previo, dales la oportunidad de refrescar sus conocimientos dándoles medios para ensayar en el trabajo. Por ejemplo un tutorial que se enfoque en una tarea o simulaciones que presenten caracteres y desafíos que ellos tengan que vencer.
Una auto evaluación de desempeño puede ser una herramienta valiosa: Crea una serie de auto evaluaciones de desempeño que tus aprendices corporativos pueden usar para poner en prueba sus propias destreza en el proceso de su entrenamiento online.
Pon a prueba las competencias técnicas y no técnicas: Es de gran importancia poner a prueba estos dos tipos de competencias cuando estas haces una evaluación de desempeño. Esto se debe a que las dos competencias son de gran importancia en el trabajo.
Encuentra el mejor método de prueba: Después de haber identificado las competencias que necesitan ser evaluadas, tienes que determinar cómo puedes evaluar efectivamente esas competencias básicas. Mientras algunas competencias pueden ser evaluadas a través de exámenes escritos, otras necesitan una aproximación más creativa. Escenarios en línea y juegos serios pueden ser utilizados para poner a prueba estas competencias que quizás no tengan una rúbrica de calificación válida.
Personaliza cada evaluación de competencias: Evaluación de competencias no deberían tener solo una talla, es decir ser única y válida para todos. En realidad cada empleado debería recibir una evaluación de desempeño personalizada e interactiva basada en sus necesidades y posición en la empresa.
Esto es lo que dicen nuestros clientes
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