Corporate Wellness und wie man es bewertet

Aktualisiert am 23. Januar 2025, von Ine Wouters

Was ist das wertvollste Kapital eines Unternehmens?

Sind es reichliche finanzielle Mittel, ein Hochhaus in einer gehobenen Gegend oder die neueste High-Tech-Ausrüstung?

Nö.

Es geht um die menschliche Ressource, die Menschen.

Aus diesem Grund legen kluge Unternehmen großen Wert auf Corporate Wellness. Wenn Sie sich für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter interessieren, bedeutet dies, dass Sie den Wert von Corporate Wellness für Ihr Unternehmen erkennen. Wenn Ihre Mitarbeiter zum Beispiel unter großem Stress oder Ängsten leiden, können Stressmanagement-Apps wie Sensa App den Mitarbeitern helfen, damit umzugehen. Sie wissen, dass alles in einem Unternehmen mit der Gesundheit seiner Mitarbeiter steht und fällt. Die Einrichtung eines effektiven Wellness-Programms für Unternehmen ist einfach, wenn Sie wissen, worauf Sie sich konzentrieren müssen.

In diesem Leitfaden definieren wir den Begriff Corporate Wellness und zeigen Ihnen, wie Sie ihn mit einer Corporate-Wellness-Bewertung messen können.

 

Was ist Corporate Wellness?

Corporate Wellness, auch bekannt als Corporate Wellbeing, ist ein organisatorisches Programm, das darauf abzielt, gesundes Verhalten der Mitarbeiter zu fördern und zu unterstützen.

In der Zeit nach der Pandemie am Arbeitsplatz erhält das Thema Corporate Wellness noch mehr Aufmerksamkeit als zuvor.

Marken investieren immer mehr in die umfassende Gesundheit ihrer Mitarbeiter, denn wie der Employee Wellness Industry Trends Report 2021 gezeigt hat, ist dies für den unternehmerischen und kulturellen Erfolg von entscheidender Bedeutung.

 

Quelle

 

Dies ist die prozentuale Anzahl der Unternehmen, die in Wellness-Programme investieren:

  • Covid-19 Risikoaufnahme 63%
  • Psychische Gesundheit 88%
  • Achtsamkeit 69%
  • Stressmanagement 81%
  • Telemedizin 87%

Wie Sie sehen, sind sich die Unternehmen über den Wert des Wohlbefindens im Unternehmen im Klaren. Aber um Wellness zu fördern, muss man zuerst wissen, wie man es messen kann.

 

Kriterien für Corporate Wellness

Echte Wellness ist ganzheitlich.

Ein solides Wellness-Programm umfasst viele Bereiche, darunter:

  • Flexibilität: die Fähigkeit, sich an neue Kontexte und Umstände anzupassen.
  • Ergonomie: das Effizienzniveau einer Person in ihrer Arbeitsumgebung.
  • Team: harmonische Zusammenarbeit mit anderen Arbeitnehmern für ein gemeinsames Ziel.
  • Emotional/Mental: ein Bewusstsein für die eigenen Gefühle, Gedanken und Fähigkeiten - Umgang mit Stresssituationen.
  • Physisch: ein starker Körper für eine optimale Aufgabenerfüllung.
  • Soziales: Beziehungsmanagement und die Art und Weise, wie wir mit anderen Menschen interagieren.
  • Spirituell: innerer Frieden, Harmonie und Erfüllung durch eine Arbeit, die mit den eigenen Werten übereinstimmt.
  • Resilienz: die Fähigkeit, nach einem Rückschlag wieder auf die Beine zu kommen.

Sobald Sie die Wellness-Dimensionen identifiziert haben, die für Ihre Marke oder Ihren Kunden wichtig sind, werden diese zur Messgrundlage für Ihr Programm.

 

Assessment des Wohlbefindens der Mitarbeiter

Um den Gesundheitszustand Ihrer Mitarbeiter zu messen, können Sie eine Gesundheitsrisikobewertung durchführen.

Warum sich mit der Gesundheit der Mitarbeiter befassen?

Ein niedrigeres Energieniveau, ein höheres Burnout-Risiko und ein niedriges Produktivitätsniveau schmälern letztendlich Ihren ROI.

 

Beispiele für Wellness-Fragen, die Sie stellen könnten

Hier sind einige Fragen, die Sie stellen könnten. Beachten Sie, dass dies nur Beispiele sind. Sie müssen Fragen definieren, die zu den demografischen Gegebenheiten, der Kultur und anderen Variablen Ihres Unternehmens passen.

 

Physisch

 

1. Was essen Sie normalerweise zum Frühstück?

 

 

2. Wie oft pro Woche treiben Sie Sport?

 

 

3. Wie oft im Jahr werden Sie krank?

 

Ergonomie

 

4. Wie viele Stunden am Tag starren Sie auf den Computerbildschirm?

 

 

5. Sind Sie mit der Einrichtung unserer Bürogeräte zufrieden?

 

Geistig/emotional

 

6. Welche dieser drei Aufgaben macht Ihnen Angst?

 

 

7. Wie würden Sie auf einer Skala von 1 bis 10 Ihre psychische Gesundheit bewerten?

 

Mannschaft

 

8. Fühlen Sie sich als Teammitglied in Ihrer Abteilung wertgeschätzt?

 

 

9. Wie würden Sie auf einer Skala von 1 bis 10 bewerten, wie Sie mit Ihren Arbeitskollegen auskommen?

 

Soziales

 

10. Haben Sie in Ihrer Freizeit Zeit für gesellschaftliche Veranstaltungen?

 

 

11. Haben Sie das Gefühl, dass sich arbeitsbedingter Stress negativ auf Ihr Sozialleben auswirkt?

 

Flexibilität

 

12. Wie gut können Sie mit ungeplanten Aufgaben umgehen?

 

 

13. Wie fühlen Sie sich, wenn Sie für jemanden aus einer anderen Abteilung einspringen müssen?

 

Widerstandsfähigkeit

 

14. Ich erhole mich schnell von Schwierigkeiten.

 

 

15. Ganz gleich, wie schwierig die Dinge bei der Arbeit oder zu Hause werden, ich bin immer voller Hoffnung, dass ich den Buckel überwinden werde.

 

 

Tipps für die Erstellung einer Wellness-Bewertung in Unternehmen

Bei der Erstellung einer effektiven Assessment geht es darum, zu wissen, was Sie herausfinden (fragen) wollen, die gesammelten Informationen zu bewerten und schließlich relevante und möglichst sofort umsetzbare Ratschläge zu geben.

 

 

Die Assessment des Wohlbefindens in einem Unternehmen basiert auf denselben Prinzipien, die wir Ihnen in einem Crashkurs in 8 einfachen Schritten erläutern:

  1. Bestimmen Sie das Ziel Ihrer Corporate-Wellness-Bewertung.
  2. Legen Sie fest, auf welche Dimensionen des Wohlbefindens Sie sich konzentrieren wollen.
  3. Entwurf von Fragen und möglichen Antworten.
  4. Legen Sie Bewertungskriterien fest.
  5. Variieren Sie die Fragetypen, um ein tieferes Verständnis der Themen zu erreichen.
  6. Schützen Sie die Privatsphäre der Mitarbeiter um jeden Preis.
  7. Fassen Sie Ihre Ergebnisse und Schlussfolgerungen zusammen.
  8. Erarbeiten Sie personalisierte Ratschläge für Ihre Mitarbeiter


Nehmen wir an, Sie leiten ein Bauunternehmen oder betreuen einen Kunden in der gefährlichen, verletzungsanfälligen Baubranche und möchten eine Assessment des Wohlbefindens im Unternehmen durchführen. In diesem Fall sind das körperliche Wohlbefinden und die Ergonomie wichtige Aspekte, die es zu bewerten gilt.

Ausgehend von der oben dargestellten Situation finden Sie hier einige Fragetypen und Beispiele, die Sie erstellen können:

 

Polar-Frage

 

1. Fühlen Sie sich bei der Arbeit sicher?

 

Textauswahlfrage

 

2. Wie viele kurze Pausen machen Sie bei der Arbeit am Computer?

 

Checkbox Frage

 

3. Welche der 5 Ausrüstungsgegenstände ist am gefährlichsten und kann zu Verletzungen führen? Wählen Sie alle zutreffenden Punkte aus.

 

 

4. Welche der folgenden Punkte würden Ihren Arbeitsplatz deutlich verbessern? Kreuzen Sie alles an, was zutrifft.

 

Schieberegler Frage

 

5. Wie beurteilen Sie auf einer Skala von 1 bis 10 die Sicherheit in Ihrem Arbeitsumfeld?

 

Wellness-Bericht für Unternehmen

Die Durchführung einer hervorragenden Wellness-Bewertung ist nicht genug. Das ist schon die halbe Miete. Damit Ihr Wellness-Programm funktioniert, müssen Sie umsetzbare Berichte für alle Ebenen Ihres Unternehmens erstellen.

Auf Mitarbeiterebene

Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem personalisierten Bericht - sie werden sich über das hilfreiche Feedback freuen.

Mehr noch, Ihre Mitarbeiter werden es zu schätzen wissen, dass Sie sie darüber informieren, was sie für sich selbst besser machen können. Sie werden es zu schätzen wissen, wenn Sie konkrete Maßnahmen ergreifen, wie z. B. eine bessere Planung, mehr/weniger Meetings, den Besuch eines Therapeuten oder regelmäßige Einzelgespräche mit dem Management. Darüber hinaus können Sie auch eine gebührenfreie Telefonnummer einrichten, falls Ihr Team Sie schnell erreichen muss.

Hier sehen Sie ein praktisches Beispiel für einen Wellness-Bewertungsbericht, der das Energieniveau des Mitarbeiters/Befragten auf spielerische Art und Weise darstellt. Darüber hinaus wurden in diesem Wellness-Bewertungsbericht auch die Werte der anderen Mitarbeiter berücksichtigt. So können die Mitarbeiter ihre Werte mit denen anderer Mitarbeiter vergleichen.

 

Quelle

Auf Teamebene

Informieren Sie Ihre Mitarbeiter darüber, wie sie als Team arbeiten.

Wie ist die Kommunikation? Gibt es irgendwelche Konflikte? Wie werden auftretende Konflikte gelöst?

Wie steht es um die Kommunikation und die Beziehungen zwischen den Abteilungen?

Management-Ebene

Noch wichtiger ist, dass Sie die Ergebnisse der Assessment nutzen, um Schlussfolgerungen für Ihr gesamtes Unternehmen zu ziehen.

Können Sie in den Ergebnissen irgendwelche Muster erkennen? Gibt es häufige Probleme, mit denen die Mitarbeiter zu kämpfen haben? Was ist das wichtigste Problem, das es zu lösen gilt?

Und die große Frage: Wie können Sie Ihren Mitarbeitern helfen, ihre Probleme zu bewältigen, zu überwinden oder besser zu werden? Entwickeln Sie Lösungen, um das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und Ihre Arbeitskultur zu verbessern.

Der Wellness-Bewertungsbericht hilft Ihnen dabei, Verbesserungsmöglichkeiten im Bereich Corporate Wellness zu identifizieren. Sollten Sie:

  • Organisieren Sie teamfördernde Veranstaltungen?
  • Eine Kaffeemaschine hinzufügen?
  • Erlauben Sie (mehr) flexible Arbeitszeiten, Fernarbeit?
  • Änderung des Speiseplans in der Cafeteria?
  • Erlauben Sie Familienmitgliedern die Teilnahme an Betriebsausflügen?
  • Mehr Gehpausen bei langen Besprechungen einplanen?
  • Eine Bibliothek für persönliche Entwicklung einführen?
  • Einen Psychologen für monatliche Gruppen-/Einzelsitzungen einladen?

Welche Lösungen Ihnen auch immer einfallen, lassen Sie sie von Ihren Mitarbeitern testen. Vielleicht können Sie eine kurze Umfrage durchführen, um deren Vorschläge zu erfahren. Das hebt die Arbeitsmoral und schafft ein Gefühl der Eigenverantwortung für die neuen Maßnahmen. Wenn sich die Mitarbeiter eine Entscheidung zu eigen machen, sind sie eher bereit, sich dafür einzusetzen, dass sie ein Erfolg wird.

Denken Sie strategisch gesehen an PPI:

  • Richtlinien: Welche dokumentierte Regel oder Richtlinie müssen Sie ändern oder einführen, um die von Ihnen angestrebten Änderungen zu unterstützen?
  • Programme: Welche praktischen Maßnahmen müssen Sie ergreifen, damit Ihre Richtlinien für Ihre Mitarbeiter Wirklichkeit werden?
  • Umsetzung: Welche Instrumente werden Sie verwenden, um all dies zu erreichen?

Tipps für die Erstellung eines Berichts zur Assessment des Wohlbefindens in Unternehmen

Hier finden Sie schnelle Tipps, wie Sie einen präzisen Bericht zur Assessment des Wohlbefindens Ihrer Mitarbeiter erstellen können, der die Mitarbeiter dazu bringt, Ihren Empfehlungen zu folgen.

  • Beginnen Sie mit einer beeindruckenden Titelseite, die die Aufmerksamkeit der Besucher auf sich zieht.
  • Fassen Sie die Ergebnisse kurz und knapp zusammen, damit die Mitarbeiter das Wesentliche sofort verstehen.
  • Personalisieren Sie Ihren Bericht, indem Sie die Teilnehmer mit ihrem Namen ansprechen, z. B. Anita's Personal Wellness Report.
  • Verwenden Sie eine einfache, leicht zu befolgende logische Struktur.
  • Fahren Sie mit demselben Stil fort, den Sie bei der Assessment verwendet haben.
  • Formatieren Sie den Bericht so, dass er leicht zu lesen ist: kurze Sätze und Absätze und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Text, Bildern und Grafiken.
  • Fügen Sie farbige Diagramme und hochskalierte Bilder ein, um die Befragten anzusprechen, z. B. Balken- und Tortendiagramme.
  • Verwenden Sie durchgängig einen konversationellen Stil.

Sie wollen maximale Produktivität? Entwerfen Sie ein Corporate-Wellness-Programm.

Jetzt wissen Sie, wie Sie das Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen bewerten können.

Das Großartige an einem Corporate-Wellness-Programm ist, dass es präventiv wirkt. Es erkennt potenzielle ernsthafte Gesundheitsprobleme, erstickt sie im Keim und fördert einen gesunden Lebensstil in allen Lebensbereichen Ihrer Mitarbeiter. Am Ende haben Sie gesunde Mitarbeiter, die Freude an ihrer Arbeit haben.

Denken Sie daran: Ein zufriedener Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter!

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Über den Autor:

Ine Wouters

Ine ist eine leidenschaftliche Vermarkterin mit einer Leidenschaft für Branding und Strategie. Sie mag einen sachlichen Ansatz mit einem Auge für Kreativität in Kombination mit dem Erreichen von Zielen.