Vorlage für eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit

Zeit zum Messen! Nutzen Sie unsere interaktiven Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit, um:

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    Besser und schneller verstehen, wie Mitarbeiter sich fühlen und entsprechend handeln

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    Verstehen Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie Engagement

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    Konzentrieren Sie sich auf unmittelbares Feedback mit kurzen, effektiven Fragen

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    Finden Sie Bereiche im Arbeitsumfeld, in denen die Zufriedenheit verbessert werden kann

Mehr als 1.000 Unternehmen weltweit vertrauen auf uns

Wir integrieren mit Ihren bevorzugten Tools über

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Make (ehemals Integromat)

Das sagen die Leute über uns

Was ist Mitarbeiterzufriedenheit?

Mitarbeiterzufriedenheit bezieht sich auf die Zufriedenheit, das Glück und die Erfüllung, die Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld erfahren. Sie misst die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit verschiedenen Aspekten ihrer Arbeit, einschließlich ihrer Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Arbeitsbedingungen, Vergütung, Sozialleistungen, Beziehungen zu Kollegen, Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie der allgemeinen Arbeitsplatzkultur.

Die Mitarbeiterzufriedenheit ist von entscheidender Bedeutung, da sie sich direkt auf das Engagement der Mitarbeiter, die Produktivität, die Mitarbeiterbindung und den Gesamterfolg des Unternehmens auswirkt. Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit zufrieden sind, sind in der Regel motivierter, engagierter und produktiver. Außerdem bleiben sie eher im Unternehmen, was die Fluktuation und die damit verbundenen Einstellungskosten verringert.

Unternehmen messen die Mitarbeiterzufriedenheit häufig mit Hilfe von Umfragen oder Feedback-Mechanismen, um Einblicke in die Wahrnehmung der Mitarbeiter zu gewinnen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu ermitteln. Durch das Verständnis der Faktoren, die zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen, können Unternehmen proaktive Schritte unternehmen, um die Arbeitszufriedenheit zu erhöhen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.

Was ist der Unterschied zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterengagement?

Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterengagement sind verwandte, aber unterschiedliche Konzepte, die verschiedene Aspekte der Mitarbeitererfahrung messen.

Die Mitarbeiterzufriedenheit bezieht sich auf den allgemeinen Grad der Zufriedenheit oder des Glücks, den die Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz empfinden. Im Mittelpunkt steht die Zufriedenheit des Einzelnen mit verschiedenen Aspekten seiner Arbeit, z. B. Vergütung, Sozialleistungen, Work-Life-Balance, Beziehungen zu Kollegen und Arbeitsplatzsicherheit. Die Mitarbeiterzufriedenheit wird häufig durch Umfragen oder Feedback-Mechanismen gemessen, um die Wahrnehmungen und den Grad der Zufriedenheit der Mitarbeiter zu bewerten.

Andererseits geht das Mitarbeiterengagement über die Zufriedenheit hinaus und misst das emotionale Engagement und den Einsatz der Mitarbeiter für ihre Arbeit und das Unternehmen. Es spiegelt das Ausmaß wider, in dem Mitarbeiter enthusiastisch und engagiert sind und bereit sind, die Extrameile zu gehen, um zum Erfolg ihres Unternehmens beizutragen. Engagierte Mitarbeiter fühlen sich mit ihrer Arbeit verbunden, sind motiviert und orientieren sich an den Zielen und Werten des Unternehmens.

Während sich die Mitarbeiterzufriedenheit darauf konzentriert, wie die Mitarbeiter ihre Arbeit empfinden, bewertet das Mitarbeiterengagement das Ausmaß ihrer Beteiligung und aktiven Teilnahme. Engagierte Mitarbeiter sind mit größerer Wahrscheinlichkeit proaktiv, innovativ und engagieren sich bei ihrer Arbeit, was zu höherer Produktivität und Leistung führt.

Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement sind wichtige Indikatoren für die allgemeine Gesundheit und den Erfolg eines Unternehmens. Das Mitarbeiterengagement wird jedoch häufig als besserer Prädiktor für die Ergebnisse eines Unternehmens angesehen, da es den Grad des Engagements und des freiwilligen Einsatzes widerspiegelt, den die Mitarbeiter bereit sind, in ihre Arbeit zu investieren.

Was ist eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit?

Eine Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit ist ein strukturierter Fragebogen oder ein Assessment-Tool, das von Unternehmen eingesetzt wird, um Rückmeldungen und Erkenntnisse von Mitarbeitern über ihre Arbeitszufriedenheit und ihre Wahrnehmung des Arbeitsumfelds zu erhalten. Ziel der Umfrage ist es, die Einstellungen, Meinungen und die allgemeine Zufriedenheit der Mitarbeiter mit verschiedenen Aspekten ihrer Arbeit und ihres Arbeitsplatzes zu messen.

Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit umfassen in der Regel eine Reihe von Fragen zu verschiedenen Bereichen wie Vergütung, Sozialleistungen, Work-Life-Balance, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Beziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen, Arbeitsplatzsicherheit, Kommunikation und Unternehmenskultur. Die Fragen sind so konzipiert, dass sie die Wahrnehmungen, Erfahrungen und den Grad der Zufriedenheit der Mitarbeiter erfassen.

Die Umfrage wird in der Regel anonym durchgeführt, um ehrliche und offene Antworten der Mitarbeiter zu fördern. Sie kann mit verschiedenen Methoden durchgeführt werden, darunter Online-Plattformen, Papierformulare oder interne Kommunikationsmittel. Die Häufigkeit der Durchführung von Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit kann je nach den Bedürfnissen des Unternehmens variieren, aber es ist üblich, sie jährlich oder in regelmäßigen Abständen durchzuführen.

Die in Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit gesammelten Daten werden analysiert, um Trends, Muster und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln. Die aus den Umfrageergebnissen gewonnenen Erkenntnisse helfen Unternehmen, die Sichtweise der Mitarbeiter zu verstehen, Stärken und Schwächen zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen, um die Arbeitszufriedenheit, das Engagement der Mitarbeiter und die Effektivität des Unternehmens insgesamt zu verbessern.

Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit sind ein wichtiges Instrument für Unternehmen, um Feedback zu sammeln, das Arbeitsumfeld zu bewerten und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um einen positiven und zufriedenstellenden Arbeitsplatz für die Mitarbeiter zu schaffen.

Erstellen Sie Ihre Erste Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit heute.

Warum sollten Sie die Mitarbeiterzufriedenheit messen?

Die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit ist aus mehreren Gründen wichtig:

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    Identifizieren Sie verbesserungswürdige Bereiche: Umfragen und Messungen zur Mitarbeiterzufriedenheit liefern wertvolles Feedback, das dabei hilft, Bereiche zu identifizieren, in denen Mitarbeiter unzufrieden sind oder Probleme haben. Dieses Feedback kann bestimmte Aspekte des Arbeitsumfelds, der Richtlinien oder Praktiken hervorheben, die verbessert werden müssen. Wenn Unternehmen die Problembereiche kennen, können sie gezielte Maßnahmen ergreifen, um Probleme anzugehen und die Mitarbeiterzufriedenheit insgesamt zu verbessern.

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    Steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter: Zufriedene Mitarbeiter engagieren sich eher bei ihrer Arbeit, was sich positiv auf Produktivität, Leistung und Unternehmensergebnisse auswirkt. Die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit ermöglicht es Unternehmen, die Faktoren zu ermitteln, die zum Engagement beitragen, und Maßnahmen zur Förderung eines positiven Arbeitsumfelds zu ergreifen. Durch die Beseitigung unzufriedener Bereiche können Unternehmen das Engagement ihrer Mitarbeiter steigern und eine motiviertere und engagiertere Belegschaft schaffen.

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    Binden Sie Top-Talente: Die Mitarbeiterzufriedenheit spielt eine entscheidende Rolle bei der Bindung von Talenten. Wenn Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind, bleiben sie eher im Unternehmen, was die Fluktuationsrate und die damit verbundenen Kosten senkt. Durch die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit können Unternehmen proaktiv potenzielle Quellen der Unzufriedenheit erkennen und angehen und so die Bindungsrate verbessern und Top-Talente an sich binden.

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    Verbessern Sie die Organisationskultur: Die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit gibt Aufschluss über die gesamte Unternehmenskultur und das Arbeitsumfeld. Sie hilft zu beurteilen, ob die Werte, Richtlinien und Praktiken des Unternehmens mit den Erwartungen der Mitarbeiter übereinstimmen und eine positive Arbeitsplatzkultur fördern. Das Wissen um den Grad der Mitarbeiterzufriedenheit ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Änderungen vorzunehmen, die die Unternehmenskultur verbessern, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter steigern und eine unterstützende und integrative Arbeitsumgebung fördern.

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    Mitarbeiter-Wohlbefinden: Die Mitarbeiterzufriedenheit ist eng mit dem Wohlbefinden und der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter verbunden. Durch die Messung der Zufriedenheit können Unternehmen potenzielle Stressfaktoren oder Faktoren ermitteln, die sich negativ auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken können. Anhand dieser Informationen können Initiativen und Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter umgesetzt werden, was zu einer besseren Work-Life-Balance und einer höheren Arbeitszufriedenheit führt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit wertvolle Erkenntnisse liefert, die Unternehmen dabei helfen, Bedenken auszuräumen, das Engagement zu steigern, Talente zu binden, die Unternehmenskultur zu verbessern und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern. Dies ist ein proaktiver Ansatz, der zum Gesamterfolg und zur Effektivität einer Organisation beiträgt.

30 Vorteile einer Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit

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    Feedback und Erkenntnisse direkt von den Mitarbeitern.

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    Identifizierung von verbesserungswürdigen Bereichen innerhalb der Organisation.

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    Identifizierung von verbesserungswürdigen Bereichen innerhalb der Organisation.

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    Bindung von Spitzentalenten und Verringerung der Fluktuation.

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    Benchmarking und Vergleich mit Branchenstandards.

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    Datengestützte Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Umfrageergebnissen.

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    Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur.

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    Identifizierung von Stärken und Schwächen in der Managementpraxis.

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    Verbesserung der Kommunikation und Transparenz innerhalb der Organisation.

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    Verbesserung der Mitarbeitermoral und Arbeitszufriedenheit.

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    Ansprechen von Bedenken in Bezug auf Vergütung und Sozialleistungen.

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    Förderung einer gesünderen Work-Life-Balance für Mitarbeiter.

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    Anpassung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen an die Bedürfnisse der Mitarbeiter.

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    Identifizierung von Möglichkeiten für Karrierewachstum und -aufstieg.

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    Steigerung der Produktivität und des Leistungsniveaus.

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    Vertrauen aufbauen und Mitarbeiterloyalität fördern.

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    Förderung von Teamwork und Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern.

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    Bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine Plattform, um ihre Meinungen und Bedenken zu äußern.

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    Tieferes Verständnis der Mitarbeitererwartungen.

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    Förderung eines positiven Arbeitsumfelds und Verringerung der negativen Stimmung am Arbeitsplatz.

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    Entwicklung von Strategien zur Bekämpfung von arbeitsbedingtem Stress und Burnout.

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    Verbesserung der allgemeinen Mitarbeitererfahrung im Unternehmen.

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    Höhere Kundenzufriedenheit durch mehr Mitarbeiterzufriedenheit.

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    Unternehmensziele und Mitarbeiterwünsche in Einklang bringen.

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    Steigerung der Mitarbeitermoral in Zeiten der Veränderung oder Unsicherheit.

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    Identifizierung und Behandlung von Problemen im Zusammenhang mit Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz.

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    Verbesserung der Kommunikation und der Beziehungen zwischen Managern und Mitarbeitern.

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    Anerkennung und Würdigung der Leistungen und Beiträge von Mitarbeitern.

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    Förderung der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Organisation.

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    Engagement für das Wohlergehen und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zeigen.

Wie sich unzufriedene Mitarbeiter auf Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation auswirken können

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    Unzufriedene Mitarbeiter können mit der Zeit zum Gift werden, was die Arbeitsmoral ernsthaft beeinträchtigen und das Arbeitsumfeld belasten kann.

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    Es ist fast unmöglich für sie, voll produktiv zu werden

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    Es ist nur eine Frage der Zeit, bis sie versuchen, woanders einen Job zu bekommen

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    Unzufriedene Mitarbeiter können ihre schlechte Einstellung an Ihren Kunden auslassen, was sich negativ auf den Ruf Ihrer Marke auswirkt

9 Beispielfragen für Ihre nächste Umfrage zur Arbeitszufriedenheit

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    Fühlen Sie sich für Ihre Arbeit wertgeschätzt?

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    Finden Sie Ihre Arbeit sinnvoll?

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    Erkennen Sie sich in der Unternehmenskultur wieder?

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    Bekommen Sie die richtigen Werkzeuge, um Ihre Arbeit gut zu machen?

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    Sind Ihre Arbeitsaufgaben klar definiert?

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    Glauben Sie, dass die Arbeit in Ihrem Team gleichmäßig verteilt ist?

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    Fühlen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern verbunden?

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    Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Arbeit Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten effektiv einsetzt?

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    Schätzt Ihr Vorgesetzter/Manager Ihr Feedback?

10 Tipps für die Einholung von Mitarbeiterfeedback

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    Schaffen Sie eine sichere und anonyme Umgebung: Sorgen Sie dafür, dass sich die Mitarbeiter sicher und wohl fühlen, wenn sie Feedback geben. Nutzen Sie anonyme Umfragen oder Feedback-Kanäle, um ehrliche und offene Antworten ohne Angst vor Konsequenzen zu fördern.

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    Verwenden Sie eine Vielzahl von Feedback-Methoden: Verwenden Sie verschiedene Feedback-Methoden, um den unterschiedlichen Präferenzen gerecht zu werden. Bieten Sie Optionen wie Online-Umfragen, Vorschlagskästen, Fokusgruppen, persönliche Interviews oder anonyme Feedback-Formulare an, um Feedback aus verschiedenen Quellen zu erfassen.

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    Kommunizieren Sie regelmäßig die Wichtigkeit von Feedback: Betonen Sie den Wert von Mitarbeiter-Feedback und wie es zur Verbesserung des Arbeitsumfelds beiträgt. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, regelmäßig Feedback zu geben, und kommunizieren Sie, wie ihr Beitrag zu positiven Veränderungen führt.

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    Stellen Sie spezifische und umsetzbare Fragen: Stellen Sie bei der Einholung von Feedback gezielte Fragen, die spezifische Informationen oder Vorschläge hervorrufen. Dies hilft den Mitarbeitern, gezieltes und umsetzbares Feedback zu geben, anstatt vage oder allgemeine Kommentare abzugeben.

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    Geben Sie Kontext und Zweck an: Erklären Sie klar den Zweck der Befragung und die spezifischen Bereiche oder Themen, die angesprochen werden. Die Bereitstellung von Kontext hilft den Mitarbeitern, die Relevanz ihres Feedbacks zu verstehen und ermöglicht fundiertere Antworten.

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    Aktives Zuhören und Reagieren: Zeigen Sie aktives Zuhören, indem Sie das Feedback der Mitarbeiter zur Kenntnis nehmen und darauf reagieren. Teilen Sie die Maßnahmen mit, die aufgrund des Feedbacks ergriffen wurden oder geplant sind, und zeigen Sie so, dass der Beitrag der Mitarbeiter geschätzt wird und auf ihn reagiert wird.

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    Seien Sie transparent: Geben Sie die aggregierten und anonymisierten Feedback-Ergebnisse an Ihre Mitarbeiter weiter. Transparenz zeigt, dass ihr Feedback ernst genommen wird, und fördert ein Gefühl des Vertrauens und der Beteiligung.

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    Fördern Sie eine Feedback-Kultur: Fördern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks und der offenen Kommunikation im gesamten Unternehmen. Bitten Sie regelmäßig um Feedback und reagieren Sie darauf, so dass es ein normaler und erwarteter Teil des Arbeitsumfelds wird.

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    Schulung von Managern und Führungskräften: Schulen Sie Manager und Führungskräfte in effektiven Feedback-Techniken und darin, wie sie Mitarbeiter-Feedback fördern und entgegennehmen können. Manager sollten ansprechbar und offen für Feedback sein und ein positives Beispiel für ihre Teams abgeben.

  • Aufzählungszeichen orange

    Feedback nachverfolgen: Stellen Sie sicher, dass auf der Grundlage des Mitarbeiterfeedbacks geeignete Maßnahmen ergriffen werden. Kommunizieren Sie regelmäßig Fortschritte und Ergebnisse, um zu zeigen, dass auf das Feedback reagiert wird und dass die Meinung der Mitarbeiter wichtig ist.

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