Kulturbewertungs-Tool

Kulturbewertungen dienen dazu, die Standardverhaltensweisen zu ermitteln, die ein Unternehmen und sein Umfeld definieren. Mit Hilfe dieser Assessments kann sowohl die bestehende Kultur als auch das, was das Team - und das Unternehmen - daraus machen wollen, analysiert werden.

Verwenden Sie eine Kulturbewertung, um:

Gewinnen Sie ein besseres Verständnis für die aktuellen Verhaltensweisen, Werte, Überzeugungen und Annahmen, die Ihre Unternehmenskultur ausmachen.
Erfahren Sie mehr darüber, was Ihrem Team, Ihren Abteilungen oder dem gesamten Unternehmen in Bezug auf die Kultur wichtig ist. Verstehen Sie die Bereiche, in denen sie sich Verbesserungen wünschen.
Erhalten Sie sofortiges, leicht verdauliches Feedback zur Kultur Ihres Unternehmens mit einem personalisierten PDF-Bericht

Warum Pointerpro als Tool zur Kulturbewertung verwenden?

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Personalisierte Berichte

Helfen Sie Ihrem Team, die Ziele und die Bedeutung der Unternehmenskultur besser zu verstehen - mit ReportR, das am Ende des Fragebogens einen umfassenden PDF-Bericht liefert, der sowohl individuelle als auch Team-, Abteilungs- oder Unternehmensdaten enthalten kann.

White Label für Ihre Kulturbeurteilung

Diese Fragebögen sind speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, so dass Sie sie mit unserer White Label-Option zu Ihrem eigenen machen können. Entfernen Sie das Pointerpro-Branding auf Ihrem Fragebogen, damit Sie Ihre eigenen Logos, Markenfarben, eine eindeutige URL, Markenberichte und vieles mehr verwenden können.

Abenteuerliche Bewertungskomponenten

Erstellen Sie Bewertungsfunktionen wie variable Punktzahlen pro Antwort, personalisierte Ergebnisse und eine animierte Anzeige der Ergebnisse. Unsere Formelfunktion, mit der Sie innerhalb des Fragebogens Berechnungen durchführen können, um ein noch aufschlussreicheres Feedback zu erhalten.

Was ist eine Kulturbeurteilung?

Die Unternehmenskultur definiert Ihr Unternehmen. Sie umfasst die Werte, Überzeugungen, Missionen, Ziele, Einstellungen und Annahmen Ihres Teams als Ganzes. Jedes Unternehmen hat seine eigene Persönlichkeit - lustig, ernsthaft, ehrgeizig, entspannt, usw. Sie ist es, die in wettbewerbsfähigen Branchen Talente anzieht und bindet. Deshalb ist es so wichtig, dafür zu sorgen, dass Ihre Unternehmenskultur das widerspiegelt, was Sie und Ihr Team von Ihrem Unternehmen erwarten. Eine Kultur, die zu Ihrem Unternehmen passt, wird es zu langfristigem Erfolg führen, aber eine, die nicht zur Persönlichkeit und zu den Werten Ihres Unternehmens passt, wird die Moral und Motivation senken.

Beliebte Beispiele für diese Assessments sind die Business Needs Scorecard (BNS), die Umfrage zur Arbeitszufriedenheit und ein Diagramm zu Gemeinwohl, Transformation und Eigeninteresse (CTS).

Die BNS ist eine sechsteilige Scorecard, die positive und möglicherweise einschränkende Werte einer Organisation abbildet, um die aktuellen und gewünschten Kulturwerte aus der Position der Führung zu bewerten. Zu diesen Hauptkategorien gehören Finanzen, Fitness, Außenbeziehungen, Entwicklung, Kultur und Beitrag zur Gesellschaft.
Die Umfrage zur Arbeitszufriedenheit bietet die Möglichkeit, von den Mitarbeitern ein Feedback über die von ihnen wahrgenommene Unternehmenskultur und die von ihnen unterstützten und nicht unterstützten Werte zu erhalten.
Ein CTS-Diagramm bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit zu erklären, was sie von den kulturellen Werten in Ihrem Unternehmen halten und worauf die Führung ihrer Meinung nach ihre Aufmerksamkeit richten sollte.

Die Unternehmenskultur ist etwas, das sich mit der Erweiterung und Veränderung Ihres Teams häufig weiterentwickelt. Diese Assessments bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre aktuelle Kultur besser zu verstehen und sie so anzupassen, dass Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen insgesamt davon profitieren.

Verstehen Sie Ihre Kultur

Jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur, die auf seinen Werten, Überzeugungen und Zielen basiert. Es gibt nicht unbedingt "richtige" oder "falsche" Kulturen - es hängt hauptsächlich davon ab, was dem Unternehmen wichtig ist.

Nachstehend finden Sie die verschiedenen Arten von Kulturen:

Innovative Kultur - Diese Unternehmen konzentrieren sich weniger auf Hierarchien und mehr auf Experimente und Innovation.
Ergebnisorientierte Kultur - In diesen Unternehmen liegt der Schwerpunkt auf Maßnahmen, Zahlen und Ergebnissen. Mitarbeiter und Manager werden für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich gemacht.
Mitarbeiterorientierte Kultur - Fairness und Respekt für den Einzelnen stehen im Mittelpunkt dieser Unternehmen. Die Geschäftsleitung legt besonderen Wert darauf, dass sich die Mitarbeiter gehört und geschätzt fühlen.

Um Ihre Kultur weiterzuentwickeln, müssen Sie zunächst verstehen, welche Art von Kultur Sie derzeit haben.

Beispielfragen zur Kulturbewertung

Welche Note würden Sie unserer derzeitigen Unternehmenskultur geben?
Wie motivierend finden Sie unsere Unternehmenskultur auf einer Skala von 1 bis 10 (1 für überhaupt nicht und 10 für absolut)?
Inwiefern ist unsere Unternehmenskultur Ihrer Meinung nach förderlich?

Tipps zur Erstellung einer großartigen Kulturbewertung

Ihre Mitarbeiter sind beschäftigt! Sie möchten sie nicht zu sehr von ihren Projekten und Aufgaben ablenken, daher sollten die Fragen einfach und überschaubar sein.
Variieren Sie das Frageformat mit Multiple-Choice-Fragen, Skalen und offenen Fragen, um Ihre Mitarbeiter während der gesamten Assessment zu beschäftigen.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Quiz Ihre Unternehmenskultur widerspiegelt, egal ob es lustig und spielerisch oder eher ernsthaft und direkt auf den Punkt gebracht ist.

Das sagen unsere Kunden

"Wir verwenden Pointerpro für alle Arten von Umfragen und Assessments in unserem globalen Unternehmen, und die Mitarbeiter schätzen die Benutzerfreundlichkeit und die flexible Berichterstattung."

Jim McLean

Direktor bei Alere

"Ich gebe dem neuen Report Builder 5 Sterne für seine Benutzerfreundlichkeit. Jeder, der keine Programmierkenntnisse hat, kann schnell automatisierte personalisierte Berichte erstellen."

Nicolas Gounin

CFO & COO bei Egg Science

"Ihr habt großartige Arbeit geleistet, indem ihr die Anwendung so einfach wie möglich gestaltet habt, ohne dabei an Funktionalität einzubüßen."

Ryan Dicksinson

Kundenbetreuer bei Reed Talent Solutions

"Es ist ein großer Vorteil, Formeln und die Möglichkeit für eine wirklich gründliche Analyse zu haben. Es gibt Hunderte von Formeln, aber der Kunde sieht nur den einfach zu lesenden Bericht. Wenn man so etwas sucht, ist es wirklich gut, mit Pointerpro zu arbeiten."