Cultuur Analyse

Cultuur assessments worden gebruikt om het standaard gedrag te meten dat een bedrijf en haar omgeving definieert. Deze assessments kunnen worden gebruikt om de bestaande cultuur te analyseren, evenals wat het team - en het bedrijf - wil dat het wordt.

Gebruik een Cultuur Analyse om:

Krijg een beter inzicht in de huidige gedragingen, waarden, overtuigingen en aannames waaruit jouw bedrijfscultuur bestaat.
Leer meer over wat belangrijk is voor jouw team, afdelingen of het hele bedrijf in termen van cultuur. Begrijp de gebieden waar zij verbetering zouden willen zien.
Ontvang direct makkelijk verteerbare feedback over de bedrijfscultuur met een gepersonaliseerd PDF rapport.

Waarom Pointerpro gebruiken als cultuur assessment tool?

tekstblokken klein pst424ez9l1trg2765rkqxl1az3twrmxmc6ge6vytc

Gepersonaliseerde rapporten

Help jouw team beter te begrijpen wat de doelen zijn en wat belangrijk is in termen van bedrijfscultuur met ReportR, dat een uitgebreid PDF-rapport biedt. aan het einde van de enquête dat zowel individuele als team-, afdelings- of bedrijfsgegevens kan bevatten.

White label jouw cultuur assessment

Deze enquêtes zijn specifiek gericht op jouw bedrijf, dus maak ze echt van jezelf met onze White Label optie. Verwijder de Pointerpro branding van jouw enquête zodat u jouw eigen logo's, merkkleuren, unieke URL, merkrapporten en meer kunt gebruiken.

Avontuurlijk assessment onderdelen

Creëer beoordelingsfuncties zoals variabele scores per antwoord, gepersonaliseerde uitkomsten en een geanimeerde meter om resultaten aan te geven. Onze formules functie, waarmee u berekeningen kunt maken binnen de enquête om nog meer inzichtelijke feedback te krijgen.

Wat is een Cultuur Analyse?

Bedrijfscultuur definieert jouw bedrijf. Het omvat de waarden, overtuigingen, missies, doelen, houdingen en aannames van jouw team als geheel. Elk bedrijf heeft zijn eigen persoonlijkheid - leuk, serieus, ambitieus, ontspannen, enz. Het is wat talent aantrekt en behoudt in concurrerende industrieën. Daarom is het zo belangrijk om ervoor te zorgen dat de bedrijfscultuur weerspiegelt wat jij en je team willen van het bedrijf. Een cultuur die past bij je bedrijf zal leiden tot succes op lange termijn, maar een cultuur die niet past bij de persoonlijkheid en waarden van je bedrijf zal het moreel en de motivatie verlagen.

Populaire voorbeelden van deze assessments zijn de Business Needs Scorecard (BNS); Job Satisfaction Survey en een Common Good, Transformation, Self-Interest Diagram (CTS).

De BNS is een zesdelige scorekaart die positieve en mogelijk beperkende waarden van een organisatie in kaart brengt om de huidige en gewenste cultuurwaarden te beoordelen vanuit de positie van leiderschap. Deze hoofdcategorieën zijn financiën, fitheid, externe relaties, evolutie, cultuur en bijdrage aan de samenleving.
De Job Satisfaction Survey biedt de mogelijkheid om feedback te krijgen van werknemers over hun perceptie van de organisatiecultuur en de waarden waar ze wel en niet achter staan.
Een CTS Diagram biedt een uitlaatklep voor medewerkers om uit te leggen wat zij vinden van de culturele waarden in jouw bedrijf en waar zij denken dat het leiderschap zijn aandacht op moet richten.

Bedrijfscultuur is iets dat regelmatig evolueert als jouw team zich uitbreidt en verandert. Deze evaluaties bieden u de mogelijkheid om jouw huidige cultuur beter te begrijpen en hoe deze aan te passen zodat u, jouw team en jouw bedrijf er het meeste profijt van hebben.

Inzicht in jouw cultuur

Elk bedrijf heeft zijn eigen cultuur gebaseerd op waarden, overtuigingen en doelen. Er zijn niet per se "goede" of "foute" culturen - het hangt vooral af van wat belangrijk is voor het bedrijf.

Hieronder staan de soorten culturen:

Innovatieve Cultuur - Deze bedrijven richten zich minder op hiërarchie en meer op experimenteren en innovatie.
Resultaatgerichte cultuur - In deze bedrijven staan actie, cijfers en getallen centraal. Werknemers en managers worden verantwoordelijk gehouden voor het succes van het bedrijf.
Werknemersgerichte cultuur - Eerlijkheid en respect voor individuen vormen de kern van deze bedrijven. Het management zorgt er extra voor dat deze werknemers zich gehoord en gewaardeerd voelen.

Om verder te bouwen aan jouw cultuur, moet u eerst begrijpen welk cultuurtype u op dit moment heeft.

Cultuur Analyse Voorbeeld Vragen

Welk cijfer zou u geven aan onze huidige bedrijfscultuur?
Op een schaal van 1 tot 10 (1 is helemaal niet en 10 is zeker), hoe motiverend vindt u onze bedrijfscultuur?
Op welke manieren denkt u dat onze bedrijfscultuur ondersteunend is?

Tips om een goede Cultuur Analyse te maken

Jouw medewerkers hebben het druk! U wilt hen niet te veel tijd afnemen van hun projecten en taken, dus zorg ervoor dat u de vragen eenvoudig en duidelijk houdt.
Varieer de vraagopmaak met meerkeuzevragen, schalen en open vragen om jouw medewerkers betrokken te houden tijdens het assessment.
Zorg ervoor dat jouw quiz jouw bedrijfscultuur weerspiegelt, of het nu leuk en speels is of meer serieus en straight to the point.

Dit is wat onze klanten zeggen

"We gebruiken Pointerpro voor alle soorten enquêtes en assessments in ons wereldwijde bedrijf en medewerkers zijn dol op het gebruiksgemak en de flexibele rapportage."

Jim McLean

Directeur bij Alere

"Ik geef de nieuwe report builder 5 sterren voor zijn gebruiksgemak. Iedereen zonder codeerervaring kan snel beginnen met het maken van geautomatiseerde, gepersonaliseerde rapporten."

Nicolas Gounin

CFO & COO bij Egg Science

"Jullie hebben geweldig werk geleverd door dit zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken en toch robuust qua functionaliteit."

Ryan Dicksinson

Account manager bij Reed Talent Solutions

"Het is een groot voordeel om formules te kunnen toepassen en zo echt grondige en uitgebreide analyse te kunnen doen. Er zijn honderden formules, maar de klant ziet alleen het overzichtelijke rapport. Als je zoiets zoekt, is het heel prettig om met Pointerpro te werken."