Les évaluations culturelles sont utilisées pour mesurer les comportements standards qui définissent une entreprise et son environnement. Ces évaluations peuvent être utilisées pour analyser la culture existante ainsi que ce que l'équipe - et l'entreprise - souhaitent qu'elle devienne.
Utilisez l'évaluation de la culture pour :
Pourquoi utiliser Pointerpro comme outil d'évaluation de la culture d'entreprise ?
Aidez votre équipe à mieux comprendre les objectifs et ce qui est important en termes de culture d'entreprise grâce à ReportR, qui fournit un rapport PDF complet à la fin du questionnaire pouvant contenir des données individuelles ainsi que des données relatives à l'équipe, au département ou à l'entreprise.
Ces questionnaires sont spécifiquement axés sur votre entreprise, alors faites en sorte qu'ils vous appartiennent vraiment grâce à notre option White Label. Supprimez la marque Pointerpro sur votre questionnaire afin que vous puissiez utiliser vos propres logos, couleurs de marque, URL unique, rapports personnalisés et bien plus encore.
Créez des fonctionnalités d'évaluation telles que des scores variables par réponse, des résultats personnalisés et une jauge animée pour indiquer les résultats. Notre fonction de formules, qui vous permet d'effectuer des calculs dans le questionnaire afin d'obtenir un retour d'information encore plus perspicace.
La culture d'entreprise définit votre activité. Elle comprend les valeurs, les croyances, les missions, les objectifs, les attitudes et les hypothèses de l'ensemble de votre équipe. Chaque entreprise a sa propre personnalité - amusante, sérieuse, ambitieuse, décontractée, etc. C'est ce qui attire et retient les talents dans les secteurs concurrentiels. C'est pourquoi il est si important de veiller à ce que la culture de votre entreprise reflète ce que vous et votre équipe attendez de l'entreprise. Une culture qui correspond à votre entreprise la mènera vers le succès à long terme, mais une culture qui ne correspond pas à la personnalité et aux valeurs de votre entreprise aura pour effet d'affaiblir le moral et la motivation.
Parmi les exemples les plus courants de ces évaluations, on peut citer le tableau de bord des besoins de l'entreprise (BNS), l'enquête sur la satisfaction au travail et le diagramme Bien commun, transformation, intérêt personnel (CTS).
La culture d'entreprise est quelque chose qui évolue fréquemment au fur et à mesure que votre équipe s'agrandit et change. Ces évaluations vous permettent de mieux comprendre votre culture actuelle et de savoir comment l'adapter pour qu'elle soit la plus bénéfique possible pour vous, votre équipe et votre entreprise dans son ensemble.
Chaque entreprise a sa propre culture, basée sur ses valeurs, ses croyances et ses objectifs. Il n'y a pas nécessairement de "bonne" ou de "mauvaise" culture - tout dépend de ce qui est important pour l'entreprise.
Vous trouverez ci-dessous les différents types de cultures :
Pour développer votre culture, vous devez d'abord comprendre le type de culture que vous avez actuellement.
"Nous utilisons Pointerpro pour tous les types d'enquêtes et d'évaluations au sein de notre entreprise internationale, et les employés apprécient sa facilité d'utilisation et la souplesse de ses rapports."
Directeur chez Alere
"Je donne 5 étoiles au nouveau générateur de rapports pour sa facilité d'utilisation. N'importe qui, sans expérience en codage, peut commencer à créer des rapports personnalisés automatisés rapidement."
CFO & COO chez Egg Science
"Vous avez fait un excellent travail pour rendre cet outil aussi facile à utiliser que possible, tout en conservant des fonctionnalités robustes.
Directeur de comptes chez Reed Talent Solutions
"C'est un grand avantage d'avoir des formules et la possibilité d'une analyse vraiment approfondie. Il existe des centaines de formules, mais le client ne voit que le rapport facile à lire. Si vous cherchez quelque chose de ce genre, il est vraiment agréable de travailler avec Pointerpro.
Country Manager Pays-Bas chez Better Minds at Work
