Die Tatsache, dass Gemeinschaften von Vielfalt profitieren, sollte für niemanden eine Neuigkeit sein. Eine Art von Vielfalt, von der Sie vielleicht noch nicht so viel gehört haben, istNeurodiversität. Nichtsdestotrotz ist ein aufmerksames Bewusstsein dafür unerlässlich für das Gedeihen des Einzelnen, seiner Gemeinschaften und der Organisationen, für die er arbeitet. In diesem Artikel erfahren SieErfahren Sie mehr darüber und über die hilfreiche Rolle von Online-Assessments und der Digitalisierung im Allgemeinen.
Gemeinsam mit Pointerpro Marketing Director Ine Wouters hatte ich das Vergnügen, den CEO, den Operations Director und den Learning Technologist von Connections In Mind zu interviewen, einer britischen Community Interest Company, die das wichtige Fachwissen rund um "Exekutivfunktionen" demokratisiert: Die kognitiven Prozesse, die für die Steuerung von Verhaltensweisen und Aufgaben entscheidend sind. Ihre Bemühungen sind daher besonders wichtig für die Unterstützung von Menschen mit Autismus, ADHS und Legasthenie.
In diesem Artikel:
- Ein professioneller Ansatz für das Gemeinwohl: Wie Connections In Mind Menschen mit Exekutivfunktionen unterstützt
- Wie die Digitalisierung von Dienstleistungen zum Erfolg von Connections In Mind beiträgt
- Die zentrale Rolle eines longitudinalen Online-Assessments für die Reise von neurodiversen Menschen mit Connections In Mind
- Produktisierung und Monetarisierung automatisierter Assessments in der Zukunft
- Die allgemeine Zufriedenheit mit Pointerpro
Die Tatsache, dass Gemeinschaften von Vielfalt profitieren, sollte für niemanden eine Neuigkeit sein. Eine Art von Vielfalt, von der Sie vielleicht noch nicht so viel gehört haben, istNeurodiversität. Nichtsdestotrotz ist ein aufmerksames Bewusstsein dafür unerlässlich für das Gedeihen des Einzelnen, seiner Gemeinschaften und der Organisationen, für die er arbeitet. In diesem Artikel erfahren SieErfahren Sie mehr darüber und über die hilfreiche Rolle von Online-Assessments und der Digitalisierung im Allgemeinen.
Gemeinsam mit Pointerpro Marketing Director Ine Wouters hatte ich das Vergnügen, den CEO, den Operations Director und den Learning Technologist von Connections In Mind zu interviewen, einer britischen Community Interest Company, die das wichtige Fachwissen rund um "Exekutivfunktionen" demokratisiert: Die kognitiven Prozesse, die für die Steuerung von Verhaltensweisen und Aufgaben entscheidend sind. Ihre Bemühungen sind daher besonders wichtig für die Unterstützung von Menschen mit Autismus, ADHS und Legasthenie.
In diesem Artikel:
- Ein professioneller Ansatz für das Gemeinwohl: Wie Connections In Mind Menschen mit Exekutivfunktionen unterstützt
- Wie die Digitalisierung von Dienstleistungen zum Erfolg von Connections In Mind beiträgt
- Die zentrale Rolle eines longitudinalen Online-Assessments für die Reise von neurodiversen Menschen mit Connections In Mind
- Produktisierung und Monetarisierung automatisierter Assessments in der Zukunft
- Die allgemeine Zufriedenheit mit Pointerpro
Ein professioneller Ansatz für das Gemeinwohl: Wie Connections In Mind Menschen mit Exekutivfunktionen unterstützt
Victoria: Connections In Mind ist in den letzten Jahren unglaublich gewachsen. Angefangen haben wir im Jahr 2015. Seitdem sind die Menschen viel bewusster mit ihrer psychischen Gesundheit umgegangen. In Großbritannien ist die Zahl der Menschen, bei denen neurodiverse Erkrankungen diagnostiziert werden, massiv gestiegen. Und da wir bereits etabliert waren, konnten wir einen großen Beitrag leisten. Natürlich hat es schon immer neurodiverse Menschen gegeben - die Menschen neigten nur dazu, Menschen, die damit zu kämpfen haben, eine negative Konnotation zuzuschreiben. Jetzt hat die Welt einfach mehr Verständnis dafür entwickelt. Und wir freuen uns, dass wir Pionierarbeit leisten und mit Schulen und Einzelpersonen zusammenarbeiten.
Können Sie kurz erklären, was Exekutivfunktionen sind? Was sollten Menschen, die damit nicht vertraut sind, darüber wissen?
Victoria: Okay, also unsere exekutiven Funktionen sind unsere Gehirnprozesse, die uns helfen, Dinge zu erledigen. Sie sind im präfrontalen Kortex unseres Gehirns angesiedelt. Sie funktionieren optimal, wenn wir uns zufrieden fühlen: Wenn wir gut ausgeruht sind, wenn wir mit Menschen, die wir lieben, in Verbindung stehen, wenn wir nicht gestresst sind, usw.
Was wir aus der Forschung wissen, ist, dassjeder einzelne Mensch auf diesem Planeten hat mit seinen exekutiven Funktionen zu kämpfenbis zu einem gewissen Grad jeden Tag, aber manche mehr als andere. Früher hielten wir Unterschiede in den exekutiven Funktionen für Charakterschwächen. Aber jetzt wissen wir, dass das Gehirn der Menschen einfach anders funktioniert. Menschen, die oft sehr kreativ sind und einen großen Wert für die Gesellschaft darstellen können.
Wenn wir etwas über exekutive Funktionen lernen, lernen wir auch etwas darüber, wie unser Gehirn funktioniert. Und genau das versuchen wir mit Connections In Mind zu vermitteln. Wir glauben, dass man, wenn man versteht, wie das eigene Gehirn funktioniert, sich selbst und anderen gegenüber freundlicher und weniger wertend sein kann. Das ist es, was zu einer solidarischeren und mitfühlenderen Gesellschaft führt.
Apropos Connections In Mind als Organisation: Sie sind eine Community Interest Company. Was bedeutet das für Sie?
Victoria:Ja, wir sind jetzt eine Gesellschaft von gemeinschaftlichem Interesse, aber wir waren nicht immer eine Gesellschaft von gemeinschaftlichem Interesse - oder zumindest nicht als solche nach britischem Recht eingestuft. Eine Zeit lang waren wir eine normale Gesellschaft mit beschränkter Haftung, aber immer mit demselben Auftrag.
Wir haben festgestellt, dass der gewinnorientierte Charakter unseres Unternehmens für einige Leute abschreckend war, obwohl wir keine großen Gewinne machten.
Wir waren auch mit der Tatsache konfrontiert, dass wir bestimmte Zuschüsse, die wir für unsere Arbeit beantragt hatten, nicht erhielten. Deshalb sind wir froh, dass wir uns als Community Interest Company etabliert haben - nicht um etwas an unserer Arbeit zu ändern, sondern um als solche anerkannt zu werden. Es ist etwas komplizierter zu verwalten, aber nicht allzu sehr. Die Quintessenz ist: Wir wollen der Gemeinschaft der neurodiversen Menschen dienen, die unserer Meinung nach seit vielen Jahren unbewusst diskriminiert werden. Wir wollen diesen Menschen helfen.
"Weil wir digital sind, haben wir diese globale Reichweite" - Victoria Bagnall (CEO & Mitbegründerin)
Lassen Sie uns etwas mehr ins Detail gehen: Wie helfen Sie der Gemeinschaft der neurodiversen Menschen?
Victoria:Wir unterstützen sie auf unzählige Arten. Wir haben unseren Connected Club, der zum Zeitpunkt der Nutzung im Wesentlichen kostenlos ist. Wir erheben zwar eine Abonnementgebühr, aber die meisten unserer Mitglieder haben kostenlosen Zugang. Wir bieten 1-on-1-Coaching an - und ein großer Teil davon ist staatlich finanziertes Coaching für Erwachsene und Kinder.
Und wir bilden Coaches für Führungsaufgaben aus, damit sie ihre Arbeit machen können. Wir arbeiten zum Beispiel in großem Umfang mit Ernst and Young in den USA und mit der Berkeley University zusammen. Es scheint immer mehr Unternehmen und Organisationen in den USA zu geben, die sich für dieses Thema interessieren.
Weil wir digital sind, können wir diese globale Reichweite haben. Wir führen viele Schulungen für Manager und Dozenten durch. Wir arbeiten auch regelmäßig mit Schulen auf der ganzen Welt zusammen. Ende nächster Woche führe ich eine Schulung durch, die online für eine Schule in der Schweiz stattfinden wird. Ich habe mehrere Schulungen für Schulen in Südkorea, Japan und so weiter und so fort durchgeführt.
Das Ziel besteht also einerseits darin, den Menschen zu helfen, mit den Herausforderungen, die sie haben, freundlich umzugehen und an ihren Zielen zu arbeiten, damit sie sich erfolgreich fühlen und einen Beitrag zur Gesellschaft leisten können. Aber es geht auch darum, die Menschen in ihrem Umfeld zu erziehen, damit sie ihre unbewussten Vorurteile gegenüber diesen Herausforderungen abbauen können.
Das ist sehr interessant. Sie erwähnten den Connected Club, Ihre Online-Community. Ich war beeindruckt von all den Inhalten, die dort zu finden sind. Können Sie uns mehr darüber erzählen?
Victoria: Ganz genau. Der Connected Club ist also etwas, das wir jedem anbieten, der neurodivers ist: egal, ob er sich selbst identifiziert oder ob er eine Diagnose hat. Jeder kann mitmachen. Sehr oft kommen Leute, die den Fragebogen ausgefüllt haben, zu uns. Sie haben ihn also ausgefüllt. Sie stellen fest, dass sie bestimmte Herausforderungen haben, und dann kommen sie zu uns.
Und das beliebteste Element ist, dass es sich um eine Online-Community von Menschen handelt, die sich zu einemSchnupperstunde. Das bedeutet: Wir bitten die Leute nicht darum, sich anzumelden. Sie können einfach vorbeikommen.
Wir wissen also nie genau, wie viele Menschen wir erreichen werden. Aber das ist ein Teil des Spaßes. Und so geschieht das jeden Donnerstagabend mit einem hochqualifizierten Neuropsychologen, der die Gruppe leitet. Darüber hinaus bilden wir einige unserer Mitglieder zu Co-Moderatoren aus, so dass wir Gruppen mit verschiedenen Personen bilden können, die über unterschiedliche Themen sprechen. Es ist eine wirklich nette Gemeinschaft von Menschen.
Und das findet also jede Woche statt?
Victoria: Ja, und darüber hinaus haben wir jede zweite Woche so genannte "Strategiesitzungen".Sie finden mit einem anderen unserer Coaches statt, der sehr erfahren ist.
Es geht darum, den Menschen dabei zu helfen, Strategien zu entwickeln, die für sie persönlich funktionieren, um einige der Herausforderungen zu bewältigen, denen sie gegenüberstehen. Dabei kann es sich um etwas sehr Spezifisches handeln, wie z. B. sicherzustellen, dass man sich an seine Einkaufsliste erinnert. Es klingt ein bisschen lächerlich, wenn man es sagt, aber ich bin zum Beispiel jemand, der seinen Einkaufszettel schreibt, alle Dinge, die ich brauche, darauf notiert und ihn dann auf dem Küchentisch liegen lässt, wissen Sie? Es kann also wirklich um sehr praktische Dinge wie diese gehen.
Schön. Und es gibt auch andere Arten von Inhalten, die keine Live-Teilnahme erfordern, soweit ich weiß. Welche digitalen Tools gibt es dabei?
Victoria:Ja. Wir habeneine Vielzahl von Inhalten auf unserem LMS-System. Wir verwenden LearnDash auf WordPress. Und wir haben so genannte "Neuro-Insight-Module". Sie sindmundgerechte Module von weniger als 10 Minuten Länge. Wir wissen aus unseren Untersuchungen, dass die Leute bei längeren Videos abschalten und sich das Ende nicht ansehen. Es handelt sich also um kurze 6- bis 10-minütige Videos darüber, wie Hormone das Gehirn beeinflussen, wie etwas namens BDNF - eine Art Dünger - das Gehirn beeinflusst, wie Alkohol das Gehirn beeinflusst und so weiter.
Wir haben aucheinige Selbsthilfemodule. Hier geht es also wieder um Strategien, die wir anwenden können, und um Dinge, die wir tun können, um uns bei unseren spezifischen Herausforderungen zu helfen. Und dann haben wir eine ganzeeine Vielzahl von druckbaren Ressourcen, die die Menschen herunterladen und nutzen können: Wochenplaner, Essensplaner, Arbeitsblätter zur Prokrastination. Wir haben all diese erstaunlichen Ressourcen, auf die die Menschen zugreifen können, um ihnen eine großartige Unterstützung zu bieten.
Wir haben also die digitale und die persönliche Erfahrung zusammengebracht, aber alles ist online. Das ist etwas, was wir wirklich gerne öfter machen würden. Wir würden gerne eine maßgeschneiderte Reise für unsere Community-Mitglieder schaffen, die mit einem von Pointerpro erstellten Fragebogen beginnt und dann die von uns gesammelten Informationen nutzt, um mehr und mehr Ressourcen zu generieren, die für sie persönlich nützlich sind. Sie würden also einen personalisierten Bericht erhalten, und wir würden sie dank der Daten, die wir in unserem System gesammelt haben, auch automatisch leiten. Wir haben nur noch nicht den Kopf frei, um die Finanzierung und alles andere für die Einrichtung dieses Systems zu beschaffen. Aber wir sind sehr daran interessiert, es zu tun.
"Was wir getan haben, ist wirklich, ziehen Sie die digitale und die in-Person" - Victoria Bagnall (CEO & Co-Gründer)
Sie haben soeben den Fragebogen zum Profiling von Exekutivfunktionen" erwähnt, den Sie mit Pointerpro entwickelt haben. Können Sie uns mehr über seine Rolle und die Erfahrungen bei der Arbeit mit unserer Plattform erzählen?
Jandre: Ich glaube, Prinel weiß viel mehr als ich, also werde ich vielleicht nur auf die Customer Journey eingehen. Über Google Ads wird der Fragebogen eingeblendet. Ein Kunde kann dann seine erste echte Erfahrung mit Connections In Mind machen, indem er diesen Fragebogen ausfüllt.
Die Assessment - durch den automatisierten Bericht - geht dann wirklich auf die Fragen ein, die sie zu ihren eigenen exekutiven Funktionen haben, und darauf, wo sie stehen... Was sind ihre Herausforderungen, ihre Stärken und auch ihre Schwächen. Andererseits erfahren sie, was Connections In Mind macht und wie einige ihrer Herausforderungen durch Schulungen oder unsere Veranstaltungen angegangen werden können.
Und ich denke, der erste Schritt auf diesem Weg ist unser monatliches Webinar, das wir kostenlos anbieten. Lustigerweise haben wir kurz vor Beginn dieses Interviews darüber gesprochen, dass die Leute nicht unbedingt wissen, was "Executive Functions" bedeuten. Das ist etwas, womit wir uns jetzt auch als Team beschäftigen: Derzeit nennen wir das erste Webinar "Einführung in die Exekutivfunktionen", aber das kann ziemlich verwirrend sein. Daher werden wir den Titel und auch das Branding in etwas wie "Wie Sie Ihr eigenes Gehirn verstehen" umändern. Das ist wahrscheinlich etwas, das das Interesse an weiteren Informationen wecken könnte.
Ok, also ist die Assessment wirklich eine Vorstufe zur Reise der Menschen mit Connections In Mind?
Ja, es ist also typischerweise der erste Kontakt, den die Leute haben. Und das ist wichtig: Dies istlive. Es ist nicht nur eine E-Mail. Es ist nicht nur eine schriftliche Kommunikation. Es bringt das erwähnte Element der Personalisierung ins Spiel.
Ja, richtig. Und entschuldigen Sie meine Unterbrechung. Sie erklärten die Fortsetzung der Reise mit dem Webinar...
Jandre: Ja, das Webinar ist also in einen Überblick über die exekutiven Funktionen unterteilt. Und dann gibt es Breakout-Räume zu den verschiedenen Dienstleistungen, die wir anbieten und denen die Teilnehmer beitreten können. Es geht also um den Connected Club, um 1-on-1-Coaching, um einige der von uns angebotenen staatlichen Dienstleistungen. Und das ist der eigentliche Grundstein für ihre Reise.
Victoria: Und wir sollten auch kurz erwähnenMentimeterauf der technischen Seite der Dinge. Es hilft auch beim Engagement während der Webinare. Es ermöglicht den Leuten, live auf Fragen zu antworten. In gewisser Weise ähnelt es also der Art von Technologie, die Sie bei Pointerpro anbieten.
Das hat wirklich etwas für sich, denn das Publikum hat Probleme mit verzögerter Belohnung. Und diese sofortige Reaktion auf etwas, zu dem sie beigetragen haben, ist so stark. Und ich glaube, das macht den Unterschied aus. Wenn die Leute eine Stunde oder eine Woche warten müssten, bis jemand den personalisierten Bericht erstellt, den wir mit Pointerpro automatisch generieren, hätte das nicht annähernd die Wirkung, die es hat, wenn sie es direkt vor sich haben.
Lassen Sie uns vielleicht ein wenig mehr über den automatisch personalisierten Bericht und den dahinter stehenden Fragebogen sprechen. Prinel, Sie haben sie entwickelt. Können Sie uns das erläutern?
Prinel:Sicher. Die Fragen im Fragebogen beziehen sich im Wesentlichen auf tägliche Aufgaben. Und je nach Ihren Antworten misst unser Rahmenwerk Ihre exekutiven Funktionen. Das steht natürlich nicht dabei - denn der Befragte weiß ja noch gar nicht, was exekutive Funktionen sind. Die Fragen gehen immer in die Richtung: "Wie reagiere ich auf dies" oder "Wie reagiere ich auf das"? Und am Ende wird das einen Bericht auslösen.
Und dieser Bericht hat eine Grafik. Darin steht, wie stark Sie sind - das heißt, bei welchen Ihrer exekutiven Funktionen Sie eine hohe Punktzahl erreichen - ich glaube, das bedeutet eine berechnete Punktzahl von über fünf - und bei welchen Sie eine niedrige Punktzahl erreichen. Zum Beispiel: "Reaktionshemmung". Das alles ist in verschiedene exekutive Funktionen unterteilt.
Und dann kommen Sie auf die nächsten Seiten. Dort werden Ihre Probleme näher erläutert. Es gibt auch eine Seite, die erklärt, was "Arbeitsgedächtnis" genau ist. Dann geht es darum, was Sie als Nächstes tun können, mit Links zu unseren Coaching-Initiativen und zu den Webinaren, von denen Jandre vorhin sprach.
Das ist also Ihre Reise, während Sie den Fragebogen ausfüllen. Und wir haben auch die E-Mails, die danach verschickt werden und Ihnen weitere Ressourcen bieten.
Sehr schön. Ich möchte noch einmal kurz zurückkommen, bevor ein Nutzer auf den Fragebogen kommt. Wie finden die Leute eigentlich den Fragebogen?
Victoria:Ja, sie steht überall im Vordergrund, denn wir haben festgestellt, dass die Assessment die wirkungsvollste Methode ist, um den Menschen zu erklären, was Exekutivfunktionen sind. Wir verwenden sie in all unseren Schulungen, damit die Leute verstehen, worum es geht, wir werben auf der Website dafür, wir haben Google-Werbung, wir haben eine Reihe von Universitäten, die sie als Teil ihrer Aufnahme verwenden... Also, viele Möglichkeiten.
Aber das meiste kommt von den Google-Anzeigen. Ich glaube, wir haben eine verrückte Klickrate. Wir bekommen ein wirklich gutes Preis-Leistungs-Verhältnis für Google-Anzeigen, weil es für die Leute wirklich verlockend ist, einen Test zu machen und Live-Ergebnisse zu erhalten. Etwa 800 der 1000 Befragten, die wir pro Monat erhalten, kommen über Google Ads.
"Wir erhalten ein wirklich gutes Preis-Leistungs-Verhältnis für Google Ads, weil es für die Leute wirklich verlockend ist, einen Test zu machen und Live-Ergebnisse zu erhalten." - Victoria Bagnall (CEO & Mitbegründerin)
Sie haben erwähnt, dass auch Universitäten den Fragebogen verwenden, oder zumindest eine Version davon. Können Sie uns mehr darüber erzählen?
Victoria:Oh, das ist also eines der Dinge, die wir im Moment entwickeln wollen: ein Produkt, das wir tatsächlich verkaufen können, denn derzeit erzielen wir damit keine direkten Einnahmen und wir zahlen natürlich für ein Abonnement. Wir würden gerne damit beginnen, es auf irgendeine Weise zu monetarisieren.
Und wir werden es unter anderem Bildungseinrichtungen anbieten, die jedes Jahr ein Abonnement für eine bestimmte Anzahl von Beurteilungsberichten zahlen. Wir entwickeln diese also gerade. Aber das ist auch eines der Dinge, die auf der To-Do-Liste nach unten gefallen sind (lacht).
Prinel:Vielleicht sollten wir auch noch die Dashboards erwähnen. Das ist etwas, was Sie auch für die Schulen wollten. Wir haben mit einigen Leuten bei Pointerpro darüber gesprochen und sie sagten, es sei in Arbeit...
Es ist in der Tat etwas in Arbeit. Das kann ich bestätigen.
Ein letztes Mal zurück statt nach vorne schauen: Sie haben diese wunderbare Beurteilung und Reise. Hatten Sie so etwas auch schon vor Pointerpro?
Victoria: Vorher waren es hauptsächlich Stift und Papier. Ich habe also gezielt nach etwas gesucht, das für unsere Gemeinschaft wirklich interessant ist, denn es gibt verschiedene Software, die ähnliche Aufgaben erfüllt.
Aber was uns an Pointerpro gefallen hat, ist das wirklich klare Design. Es ist nicht überwältigend. Es ist sehr sensorisch, nicht zu anregend. Es ist wirklich ansprechend für unsere neurodiverse Gemeinschaft. Und das ist nur das Design selbst.
Und für jedes Unternehmen, das neuroinklusiv sein will - und wir alle müssen neuroinklusiv sein, während wir uns in der Welt vorwärts bewegen - ist es wirklich wichtig, sicherzustellen, dass wir Dinge mit neurodivergenten Menschen im Hinterkopf entwickeln. Das war für uns der Hauptgrund, uns für Pointerpro zu entscheiden.
Wir wussten, dass es uns neue Möglichkeiten eröffnen würde, wenn wir nur die Software finden könnten, die dies für uns tun kann, und zwar gut. Wir waren einfach froh, Pointerpro gefunden zu haben, und froh, dass es funktioniert hat, denn wir haben schon mit einigen anderen Technologieunternehmen zusammengearbeitet, die nicht so gut gelaufen sind, nicht wahr, Leute? (lacht)
"Wir wussten, dass es uns neue Möglichkeiten eröffnen würde, wenn wir nur die Software finden könnten, die dies für uns tun kann, und das auch noch gut." - Victoria Bagnall (CEO und Mitbegründerin)
Wir sind wirklich froh, dass Sie halten konnten, was Sie versprochen haben. Viele Leute versprechen zu viel, was sie tun können, und als kleine Organisation kann das sehr frustrierend sein, weil man buchstäblich einen riesigen Teil seines Budgets in ein neues Projekt stecken kann, und dann geht es nirgendwo hin.
Wir zahlen also einen guten Betrag für unser Pointerpro-Abonnement, aber es bringt unserer Organisation diesen Mehrwert. Für die Qualität der Dienstleistung, die wir erhalten, sind wir bereit, diesen Betrag zu zahlen.
Fantastisch. Abschließend: Haben Sie Tipps für Menschen, die Pointerpro in Erwägung ziehen oder gerade jetzt damit anfangen?
Victoria:Hm. Es gibt so einen umfassenden Leitfaden. Aber ich denke auch, dass das Team des Kundendienstes wirklich schnell reagiert... sie sind super drauf. Ich glaube, bei vielen anderen Anbietern muss man zwei oder drei Tage warten, bis sich jemand meldet, aber Pointerpro meldet sich wirklich schnell, so dass man mit seinem Projekt weitermachen kann. Sie sind wirklich reaktionsschnell.
Ich würde also sagen: Schauen Sie sich alle Ressourcen an und informieren Sie sich über das, was Sie zu tun versuchen. Aber wenn Sie nicht weiterkommen und es einfach nicht funktioniert oder Sie es nicht herausfinden können, dann denken Sie daran, dass die Unterstützung da ist, wenn Sie sie brauchen.
Nochmals, fantastisch. Möchte jemand noch etwas hinzufügen: über Pointerpro, Connections In Mind oder über exekutive Funktionen?
Victoria:Nun, wir haben viel besprochen, ich hoffe, es hat bei allen Anklang gefunden. Wenn Sie etwas über exekutive Funktionen wissen wollen, sind wir da. Wir sind ein gemeinnütziges Unternehmen. Für uns geht es nicht um Profit. Wir wollen die Menschen nur aufklären. Nehmen Sie also bitte Kontakt mit uns auf. Wir würden uns freuen, Sie zu unterstützen.
Vielen Dank für alles, was Sie tun, und für dieses Interview!
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Über den Autor:
Jeroen De Rore
Als Creative Copywriter bei Pointerpro denkt und schreibt Jeroen über die Herausforderungen, die professionelle Dienstleister auf ihrem Weg finden. Er ist ein Technikoptimist mit einer Vorliebe für Nostalgie und Geschichtenerzählen.