Plantilla de evaluación

¿Y si pudiera crear evaluaciones atractivas que generaran automáticamente comentarios personalizados para cada encuestado?

Basándose en una evaluación sin códigos y basada en puntuaciones, podrá digitalizar y automatizar literalmente su servicio de asesoramiento.

Pointerpro es el software 2 en 1 que combina la creación de evaluaciones con la generación de reportes PDF personalizados.

Confiado por más de 1.000 empresas en todo el mundo

¿Qué es una evaluación (plantilla)?

 

Una evaluación es un cuestionario que evalúa el rendimiento, las habilidades, los conocimientos u otras capacidades de una persona o un grupo. Cuando se utiliza un software de evaluación, la plantilla de evaluación recopila, analiza e interpreta los datos de los encuestados.

Puede utilizar y personalizar plantillas de evaluación en diversos ámbitos. Esto incluye la educación, el desarrollo profesional, la contratación y la formación de empleados. Las evaluaciones personalizadas son creadas cada vez más por consultores y proveedores de servicios profesionales.

Algunas herramientas de evaluación, como Pointerpro, ofrecen funciones de creación de reportes. Éstas traducen automáticamente los datos introducidos por el encuestado en comentarios personalizados, en forma de reporte PDF. Una evaluación de este tipo también se denomina "evaluación prescriptiva" (en contraposición a una evaluación meramente "descriptiva").

3 razones para utilizar Pointerpro como herramienta de evaluación

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Experiencia de usuario interactiva

Con el Editor de Cuestionarios, podrá crear una evaluación atractiva. ¿Cómo? Con numerosas opciones de diseño y maquetación, herramientas útiles e innumerables tipos de preguntas.

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Análisis refinado basado en puntuaciones

Nuestro motor de puntuación personalizado le ayuda a cuantificar y categorizar las diversas respuestas. ¿El resultado? Una evaluación objetiva y matizada de las respuestas de sus encuestados.

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Feedback automatizado en PDF

Gracias a su configuración en el Generador de Reportes, los encuestados obtienen al instante un reporte detallado en PDF: con gráficos útiles, un análisis personalizado y consejos procesables.

Evaluación prescriptiva frente a evaluación descriptiva

La evaluación prescriptiva y la evaluación descriptiva son dos enfoques diferentes para evaluar y tratar la situación de un encuestado. Los enfoques sirven a diferentes propósitos y se centran en diferentes aspectos de la evaluación.

Evaluación descriptiva:

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    Propósito: Las evaluaciones descriptivas tienen como objetivo proporcionar una comprensión completa y detallada de un individuo u organización. Se centra en describir el estado actual de las cosas, sin prescribir necesariamente acciones específicas de mejora.

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    Metodología: Las evaluaciones descriptivas implican la recopilación y el análisis de datos para crear un perfil detallado de las fortalezas, debilidades, habilidades y conocimientos de un individuo. Esta información suele presentarse de forma descriptiva, sin recomendaciones explícitas de mejora.

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    Uso más común: Entornos académicos o de investigación que se centran mucho en analizar una situación actual de forma muy detallada.

Evaluación prescriptiva:

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    Propósito: La evaluación prescriptiva está orientada a proporcionar recomendaciones o intervenciones específicas para mejorar el rendimiento. Va más allá de describir el estado actual y ofrece orientación sobre cómo mejorar las habilidades o abordar las debilidades identificadas.

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    Metodología: Las evaluaciones prescriptivas implican no sólo evaluar el rendimiento actual, sino también sugerir acciones, estrategias o intervenciones específicas que pueden conducir a la mejora. El objetivo es proporcionar una hoja de ruta para el desarrollo.

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    Uso más común: Entornos de consultoría o servicios profesionales en los que los proveedores de servicios escalan su prestación de asesoramiento a los clientes. También en el contexto de las encuestas en línea, las plantillas de evaluación prescriptivas son cada vez más populares porque ayudan a obtener mejores índices de respuesta. Los reportes de evaluación crean un incentivo adicional para que los encuestados rellenen los cuestionarios.

¿Cómo hacer una evaluación (plantilla)?

 

¿Cómo crear una plantilla de evaluación? Se trata de un proceso estratégico adaptado al entorno en línea. Comience siempre por definir claramente la finalidad y los objetivos de la evaluación.

Determine qué es exactamente lo que desea medir. El diseño de su evaluación debe dar prioridad a la facilidad de uso. Eso significa crear una evaluación que sea visualmente atractiva e intuitiva para los encuestados. No olvide tampoco utilizar su propia marca.

Pero antes de empezar a construir: Ejecutiva de Cuentas Stacy le insta a centrarse en tres cosas - sobre la base de su experiencia con los clientes Pointerpro,

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    Elabore sus preguntas, posibles opciones de respuesta y mecanismo de puntuación.

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    Tenga preparada una estrategia de distribución para su evaluación, una vez realizada.

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    Defina qué feedback desea devolver a los encuestados.

 

Un consejo de lista, antes de empezar a distribuir la evaluación a numerosos encuestados: Realice una prueba a pequeña escala para identificar cualquier fallo. Más vale prevenir que curar, ¿verdad? Además, una vez que la evaluación esté en funcionamiento, revísela y actualícela periódicamente en función de los comentarios y de la evolución de los objetivos.

50 preguntas de ejemplo de evaluación

Aquí hay 50 preguntas de ejemplo de evaluación divididas en 5 categorías:

10 preguntas de ejemplo de evaluación de madurez sobre liderazgo empresarial

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    ¿Cómo describiría el nivel de autoconciencia que demuestran los líderes de su organización?

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    ¿En qué medida fomentan los líderes de su organización una cultura de comunicación abierta y transparencia?

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    ¿En qué medida los líderes de su organización se adaptan al cambio y demuestran resiliencia ante los retos?

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    ¿En qué medida se comprometen los líderes de su organización a fomentar el crecimiento y desarrollo profesional de sus equipos?

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    ¿Con qué eficacia facultan y delegan los líderes de su organización responsabilidades a los miembros de su equipo?

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    ¿En qué medida demuestran los líderes de su organización empatía y consideración por el bienestar de los miembros de su equipo?

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    ¿Cómo caracterizaría el nivel de innovación y pensamiento estratégico que muestran los líderes de su organización?

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    ¿En qué medida los líderes de su organización priorizan y promueven la diversidad, la equidad y la inclusión?

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    ¿En qué medida los líderes de su organización inspiran y motivan a sus equipos para alcanzar objetivos comunes?

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    ¿Qué medidas existen para garantizar el liderazgo ético y la integridad dentro de su organización?

Estas preguntas de la plantilla de evaluación de la madurez de liderazgo evalúan varias dimensiones del liderazgo dentro de una organización. Las preguntas cubren aspectos como autoconciencia, comunicación, adaptabilidad, compromiso con el desarrollo, empoderamiento, empatía, innovación, diversidad e inclusión, inspiración y liderazgo ético.

Los encuestados pueden seleccionar la opción que mejor refleje el estado actual del liderazgo dentro de su organización. La evaluación proporciona información sobre los puntos fuertes de liderazgo y las áreas de mejora, orientando a las organizaciones en el desarrollo de prácticas de liderazgo eficaces.

10 preguntas de ejemplo de evaluación biopsicosocial

Una evaluación biopsicosocial es un enfoque holístico para comprender el bienestar de un individuo mediante la consideración de factores biológicos, psicológicos y sociales. He aquí 10 preguntas que cubren un buen abanico de aspectos para una plantilla de evaluación:

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    ¿Cómo describiría su salud física actual y cualquier condición médica que pueda tener?

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    ¿Puede compartir sus pensamientos y sentimientos sobre su situación vital actual y cualquier factor estresante que esté experimentando?

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    Describa su situación de vida actual, incluidas sus relaciones con familiares y amigos.

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    ¿Toma actualmente algún medicamento o se somete a algún tratamiento médico?

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    ¿Le han diagnosticado alguna vez una enfermedad mental y, en caso afirmativo, qué tipo de tratamiento o terapia ha recibido?

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    ¿Cómo suele emplear su tiempo durante el día, incluyendo el trabajo, la escuela u otras actividades?

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    ¿Conoce alguna enfermedad genética o hereditaria en su familia?

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    ¿Cómo calificaría sus niveles generales de energía, patrones de sueño y apetito?

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    ¿Puede describir su red de apoyo social? ¿A quién puede acudir en busca de ayuda o compañía?

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    ¿Cómo ve la interacción entre sus aspectos biológicos, psicológicos y sociales en la configuración de su bienestar general?

5 consejos para personalizar sus formularios de evaluación

Personalizar los formularios de los cuestionarios de evaluación es crucial para garantizar que satisfacen las necesidades y objetivos específicos de su evaluación. Pero, por supuesto, su evaluación se trata especialmente de sus encuestados y de motivarlos para que la completen.

Estos son algunos consejos para personalizar eficazmente sus formularios de cuestionarios de evaluación:

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    Comprenda a su público: Tenga en cuenta las características y preferencias de su público objetivo. Asegúrese de que el lenguaje, el tono y el contenido son apropiados y accesibles para quienes completan la evaluación.

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    Seleccione preguntas relevantes: Adapte las preguntas para abordar los aspectos específicos que desea evaluar. Elija preguntas que se ajusten a sus objetivos y evite preguntas innecesarias o redundantes.

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    Priorice las áreas clave: Identifique las áreas o factores más críticos que desea evaluar. Priorice las preguntas relacionadas con estas áreas clave para asegurarse de recopilar la información esencial.

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    Tenga en cuenta la sensibilidad cultural: Tenga presente la diversidad y la sensibilidad culturales. Asegúrese de que las preguntas sean culturalmente apropiadas y evite cualquier lenguaje o suposición que pueda resultar ofensivo o alienante.

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    Utilice una mezcla de tipos de preguntas: Incorpore una variedad de tipos de preguntas, incluyendo preguntas de opción múltiple, abiertas y de escala. Esto añade profundidad a su evaluación y se adapta a diferentes estilos de respuesta.

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    Permita la personalización por parte de los encuestados: Considere la posibilidad de proporcionar espacio para que los encuestados proporcionen comentarios o ideas adicionales más allá de las preguntas predefinidas. Esto puede aportar valiosos datos cualitativos.

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    Garantice la claridad y la sencillez: Utilice un lenguaje claro y directo en sus preguntas. Evite jerga o formulaciones complejas que puedan confundir a los encuestados. Asegúrese de que las preguntas sean fáciles de entender.

Cómo hacer un reporte de evaluación personalizado en PDF

La creación de un reporte de evaluación personalizado en formato PDF implica una cuidadosa consideración del contenido, el diseño y las necesidades de la audiencia. El objetivo es presentar la información de una manera significativa y visualmente atractiva que comunique eficazmente los resultados y las perspectivas clave. He aquí algunos consejos clave:

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    Personalice los elementos visuales: Incorpore tablas, gráficos y otros elementos visuales para mejorar la presentación de los datos. Elija elementos visuales que transmitan eficazmente la información y respalden las conclusiones clave.

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    Utilice un lenguaje claro y conciso: Escriba de forma clara y concisa. Evite la jerga y el lenguaje complejo que puedan confundir a los lectores. Asegúrese de que el reporte sea fácil de entender para un público diverso.

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    Proporcione contexto e interpretación: Ofrezca contexto para las conclusiones e interpretaciones. Ayude a los lectores a comprender el significado de los datos y cómo se relacionan con los objetivos más amplios de la evaluación.

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    Incluya recomendaciones concretas: Cuando proceda, proporcione recomendaciones prácticas basadas en los resultados de la evaluación. Ayude a los lectores a comprender cómo pueden utilizar la información para tomar decisiones informadas o realizar mejoras.

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    Elementos interactivos: Si procede, considere la posibilidad de añadir elementos interactivos al PDF, como hipervínculos a fuentes con lecturas adicionales, para mejorar la experiencia del usuario y facilitar la navegación.

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    Prevea la interacción: Busque la opinión de las partes interesadas o de un grupo de prueba antes de finalizar el reporte. Comunique en su reporte cómo pueden hacerle llegar fácilmente sus aportaciones o comentarios.

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    Coherencia de marca: Mantenga la coherencia de marca en el diseño del reporte, utilizando colores, fuentes y logotipos que se ajusten a las directrices de marca de su organización. Esto mejora la profesionalidad y el reconocimiento.

7 plantillas de evaluación más utilizadas

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    Plantilla de evaluación de riesgos: Una evaluación de riesgos es una herramienta estructurada utilizada por las organizaciones para identificar, evaluar y priorizar los riesgos potenciales que podrían afectar a proyectos, procesos o a toda la organización. Implica evaluar la probabilidad y el impacto de diversos riesgos y suele ser distribuida y gestionada por equipos de gestión de riesgos o gestores de proyectos.

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    Plantilla de autoevaluación: Una autoevaluación es una herramienta que los individuos utilizan para reflexionar y evaluar su propio rendimiento, habilidades y atributos personales. Estas plantillas se distribuyen a menudo como parte de programas de desarrollo personal dentro de las organizaciones, facilitados por los departamentos de RRHH, los directivos o los propios individuos.

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    Plantilla de evaluación de competencias: Una evaluación de competencias está diseñada para evaluar las habilidades, conocimientos y capacidades de un individuo en competencias específicas relevantes para su función. Estas evaluaciones suelen realizarlas los departamentos de RRHH, los directivos o los equipos de formación y desarrollo como parte de las evaluaciones de rendimiento o de las iniciativas de desarrollo profesional.

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    Plantilla de evaluación de necesidades: Una evaluación de necesidades es una herramienta utilizada por las organizaciones para identificar las deficiencias de rendimiento y determinar los recursos e intervenciones necesarios para mejorar. Estas plantillas suelen distribuirlas y gestionarlas los departamentos de RRHH, los equipos de desarrollo organizativo o los consultores para orientar la planificación estratégica y la toma de decisiones.

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    Plantilla de evaluación de 360°: Una evaluación de 360° reúne retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo pares, supervisores, subordinados y autoevaluación. Estas evaluaciones suelen ser iniciadas por los departamentos de RR.HH. o los equipos de desarrollo del liderazgo para proporcionar una visión global del rendimiento de un individuo. Pueden formar parte de programas de desarrollo del liderazgo y se distribuyen con el apoyo de profesionales de RR.HH. o de formación.

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    Plantilla de evaluación DISC: Una evaluación DISC se basa en el modelo DISC, evaluando rasgos de personalidad y comportamientos, categorizando a los individuos en cuatro tipos principales: Dominancia, Influencia, Firmeza y Conciencia. Estas evaluaciones suelen ser distribuidas e interpretadas por departamentos de RRHH, equipos directivos o consultores externos para la creación de equipos, la formación en comunicación y el desarrollo personal.

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    Plantilla de evaluación de impacto: Una evaluación de impacto se utiliza para valorar los efectos potenciales de un proyecto, política o programa sobre diversos factores, incluidos los aspectos sociales, económicos y medioambientales. Estas evaluaciones suelen ser distribuidas y gestionadas por gestores de proyectos, consultores medioambientales u organismos gubernamentales para fundamentar los procesos de toma de decisiones y garantizar una planificación responsable.

Por qué una evaluación en línea es la herramienta perfecta para un asesor moderno

En el panorama de la consultoría, la necesidad de un cambio hacia estrategias de consultoría en línea es cada vez más pronunciada, impulsada por la necesidad de flexibilidad, eficiencia y accesibilidad. Las evaluaciones en línea surgen como una herramienta perfecta para los consultores que pretenden operar más en línea. Les permite recoger información de los clientes de forma más eficiente. Incluso les permite automatizar la prestación de asesoramiento y, por tanto, ampliar sus operaciones sin aumentar sus nóminas.

Flexibilidad y accesibilidad

Una de las principales razones por las que las evaluaciones en línea son ideales para los asesores es la flexibilidad que ofrecen. Los consultores trabajan a menudo con clientes situados en zonas horarias diferentes, y las evaluaciones en línea permiten interacciones asíncronas. Esta flexibilidad es especialmente valiosa para los consultores que desean adaptarse sin problemas a horarios diversos y a una clientela global.

Las evaluaciones en línea rompen las barreras geográficas, permitiendo a los asesores relacionarse con los clientes independientemente de su ubicación física. Esta accesibilidad fomenta un enfoque más inclusivo del asesoramiento, llegando a un público más amplio y expandiendo el alcance del consultor.

Recogida y análisis de datos eficientes

Las evaluaciones en línea agilizan el proceso de recopilación y análisis de datos, proporcionando a los asesores herramientas eficaces para recopilar e interpretar la información.

Los métodos tradicionales de evaluación pueden llevar mucho tiempo, ya que implican la introducción y el análisis manual de datos. Las evaluaciones en línea automatizan estos procesos, lo que permite a los asesores centrarse más en interpretar los resultados y obtener información valiosa. La rapidez y eficacia de las evaluaciones en línea permiten a los asesores ofrecer a sus clientes recomendaciones oportunas y basadas en datos, lo que mejora la experiencia global de asesoramiento.

Soluciones a medida y personalizables

Los asesores a menudo requieren soluciones a medida para satisfacer las necesidades únicas de sus clientes. Las evaluaciones en línea ofrecen un nivel de personalización difícil de alcanzar con los métodos tradicionales. Los asesores pueden diseñar evaluaciones que se ajusten con precisión a los objetivos de sus clientes, garantizando que los datos recopilados sean muy pertinentes.

Esta personalización aumenta el valor del servicio de asesoramiento, ya que los asesores pueden abordar retos específicos y ofrecer recomendaciones específicas basadas en los resultados de la evaluación.

Colaboración y comunicación mejoradas

La naturaleza en línea de las evaluaciones facilita una mayor colaboración y comunicación entre los asesores y sus clientes.

Los asesores pueden compartir fácilmente enlaces de evaluación, reportes y actualizaciones en tiempo real. Las plataformas en línea suelen incluir funciones de comunicación que permiten a consultores y clientes debatir los resultados de las evaluaciones, aclarar dudas y elaborar estrategias de forma colectiva. Esta mayor colaboración fortalece la relación consultor-cliente, fomentando un sentido de asociación y responsabilidad compartida por los resultados.

Escalabilidad y coherencia

Para los asesores que buscan ampliar sus operaciones, las evaluaciones en línea ofrecen la solución perfecta. Tanto si trabaja con un equipo pequeño como con una gran empresa, las evaluaciones en línea pueden adaptarse a distintas escalas de operaciones sin comprometer la calidad.

La consistencia que proporcionan las evaluaciones en línea garantiza que cada cliente reciba un proceso de evaluación estandarizado y fiable, manteniendo la integridad del servicio de asesoría. Esta escalabilidad y coherencia contribuyen a la capacidad del asesor para gestionar múltiples clientes de forma eficiente y eficaz.

Seguridad y privacidad de los datos

La preocupación por la seguridad y la privacidad de los datos es primordial en la profesión del asesoramiento. Las plataformas de evaluación en línea suelen dar prioridad a las medidas de seguridad sólidas, salvaguardando la información confidencial de los clientes. Al utilizar herramientas de evaluación en línea de confianza, los consultores pueden garantizar a sus clientes que sus datos se manejan de forma segura y de conformidad con la normativa de protección de datos. Este compromiso con la seguridad de los datos genera confianza y refuerza la profesionalidad del consultor.

Feedback en tiempo real y mejora iterativa

Las evaluaciones en línea ofrecen a los asesores la ventaja de recibir comentarios en tiempo real. Los asesores pueden supervisar el progreso de los participantes, identificar tendencias y adaptar su enfoque según sea necesario. Esta información en tiempo realpermite la mejora iterativa, lo que permite a los asesores ajustar sus metodologías y evaluaciones en función de los comentarios inmediatos.

La capacidad de adaptar y perfeccionar el proceso de evaluación en tiempo real contribuye a la agilidad del asesor y a su capacidad de respuesta a las necesidades del cliente.

Lo que dicen los clientes de Pointerpro

Nos integramos con sus herramientas favoritas a través de

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Google Tag Manager

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Zapier

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