Gelukkig, betrokken en succesvol zijn in je loopbaan.
Dat is wat iedereen wil.
Toch is het vandaag de dag moeilijk om mensen zich verbonden te laten voelen of enthousiast te maken over hun baan. Niet betrokken werknemers kosten de V.S. jaarlijks 483 tot 605 miljard dollar aan productiviteitsverlies... Mensen hebben vaak het gevoel dat er niet naar hun behoeften wordt geluisterd en dat de verwachtingen voor een baan niet overeenkomen met de vaardigheden die ze hebben of die ze belangrijk vinden.
David Endean, oprichter van Passions and Talents, wil dit aanpakken door zich te richten op wat mensen boeit en wat hun sterke punten en humanistische vaardigheden zijn (vermogen om te onderwijzen, te analyseren, te leiden, enz.), in plaats van te kijken naar mechanistische vaardigheden (diploma's en certificaten).
Hij bouwde zijn eigen strength roles assessment dat op basis van 39 vragen een gepersonaliseerd rapport genereert met advies, tips en inzichten om je zoektocht naar een baan met vertrouwen te beginnen.
Dit is hoe hij het voor elkaar kreeg:
David: "Ik werk nu iets meer dan een jaar aan Passies en Talenten. Het idee is geboren uit een persoonlijke strijd. Ik heb 5 jaar bij de kustwacht van de Verenigde Staten gediend en het leukste daaraan vond ik het werken aan de dynamiek van kleine teams en het beste uit mijn team halen.
Maar toen ik uit het leger kwam, was er meteen een gat in het vinden van een nieuwe loopbaan. Ik wist gewoon niet wat ik moest doen.
Gelukkig was ik verbonden met een mentor die me een reeks verschillende sterktebeoordelingen liet doen en me uitlegde waarom mijn sterke punten belangrijk zijn. Hij leerde me hoe ik dat kon gebruiken in mijn zoektocht naar een loopbaan.
Door dat proces begon ik veel meer richting te vinden en ik realiseerde me dat dat zeldzaam is, dat de meeste mensen moeite hebben om een baan te vinden die ze echt leuk vinden.
En ik denk dat veel te maken heeft met hoe ze zoeken.
Dus ik nam het proces van mijn mentor en begon het te automatiseren. Ik bouwde een competentieassessment met een backend die een eenvoudige gebruikersgids kon genereren om die kennis in te zetten bij het zoeken naar een loopbaan. En dat is het begin van Passies en Talenten."
David: "Nou, ik wil geen groot bedrijf zijn. Ik wil niet op zoek gaan naar durfkapitaal en schaalvergroting. Op het eenvoudigste niveau wil ik mensen helpen om een loopbaan te vinden waar ze van houden. Maar uiteindelijk wil ik bedrijven helpen om hun cultuur beter te definiëren via het proces van talentacquisitie.
Ik wil een klein bedrijf opbouwen dat echt goed werk levert door mensen te helpen een loopbaan te vinden waar ze van houden. Ik hoop bedrijven te helpen definiëren wie ze zijn en ze te leren waarom je je niet hoeft te richten op mechanistische vaardigheden en onderwijservaring."
David: "Ik heb een paar opties bekeken. In Silicon Valley draait alles om het opbouwen van iets dat helemaal van jou is en om het zoeken naar durfkapitaal en al dat geld in je bedrijf te krijgen. Groei, groei, groei... Dat is wat je doet. Dus daar begon mijn hoofd. Ik wilde een op maat gemaakte website en een volledig op maat gemaakte assessment.
Gelukkig keek een vriend me aan en zei: "David, dat is krankzinnig. Je gaat hier al je geld aan verspillen." In feite was hij mijn ontwikkelaar en ik overwoog om hem een behoorlijk bedrag te betalen om dit idee te bouwen. Hij raadde me de volledig aangepaste route af en stimuleerde me om een beter alternatief te vinden.
Ik ging naar Google Forms en Survey Monkey en die hadden gewoon niet de backend die ik nodig had. Pointerpro was de volgende optie die ik bekeek en meteen de mogelijkheden vermeld op de site maakten me duidelijk dat de mogelijkheden van de tool aanzienlijk groter waren dan die van elke andere speler op de markt.
De aanpassing van het assessment is geweldig, het ziet er echt uit als een onderdeel van de website, de integratie is naadloos.
Het zijn deze vaardigheden, het hebben van een solide backend en de ondersteuning van een deskundig team, die mij doen geloven dat er niets vergelijkbaars op de markt is. Het feit dat ik naar binnen kan gaan en dingen kan blijven aanpassen is ideaal."
David: "Het competentie assessment laat mensen een set vragen beantwoorden die 9 verschillende sleutelrollen meet die bestaan op de werkvloer. Het zijn indicatoren van hoe je betrokken bent op het werk. De werkzoekende krijgt dan een rapport dat hem helpt die kennis te extrapoleren en in te bouwen in een kader voor het zoeken naar een loopbaan.
Op basis van je antwoorden wordt een persoonlijk rapport gemaakt dat je een dieper inzicht geeft in wie je bent als persoon.
David: "Het echte inzicht voor mensen komt met het tweede deel van dat PDF-rapport. Het bevat een reeks vragen over design thinking die je helpen na te denken over je specifieke sterke rollen. Het geeft je een sterk kader voor een daadwerkelijke zoektocht naar een loopbaan en dient als leidraad bij het schrijven van je cv, persoonlijk netwerken, het zoeken naar een baan en het sollicitatiegesprek.
Op dit moment is dit waar het verhaal voor de klant eindigt. Maar in 2019 ga ik twee kanten op:
Een daarvan is de optie voor mensen om face-to-face of Skype-to-Skype interactie met mij te hebben, waarbij we het hele rapport samen doornemen.
Aan de andere kant begin je een implementatie voor werkgevers te zien. Sollicitanten kunnen het assessment afleggen ter voorbereiding op hun sollicitatiegesprek, dat betaald wordt door de toekomstige werkgever. Potentiële werkgevers en werkzoekenden zullen een gesprek kunnen voeren op basis van de humanistische vaardigheden die in het rapport worden genoemd. Het creëert een gemeenschappelijke taal."
David: "Ik heb wat succes gehad met Google Ads en het is ook gegroeid via organisch zoeken.
Op sociale media probeer ik mensen bewust te maken en naar verschillende delen van de site te sturen zodat ze uiteindelijk hun eigen weg naar het assessment kunnen vinden. Op LinkedIn heb ik me bijvoorbeeld gericht op het maken van persoonlijke posts.
Mijn ervaring is dat, zolang je branding goed is en je hashtags goed gebruikt, je een behoorlijk aantal impressies kunt verzamelen zonder geld in promotie te steken.
De eerste drie dagen na de lancering heb ik bijna iedereen in mijn netwerk gemaild. Dus veel komt gewoon van doorverwijzing, mensen die het assessment doen en het doorgeven aan hun vrienden."
David: "Als mensen er eenmaal in zitten, zijn ze erbij betrokken en dat is geweldig.
Op dit moment moeten mensen vooraf betalen voor het assessment, wat betekent dat ze geïnvesteerd zijn en nieuwsgierig naar het resultaat. We zullen zien hoe dit verandert als ik de betaling naar het einde verplaats, zodat mensen het assessment kunnen doen, een voorproefje van hun sterke rollen krijgen en vervolgens betalen om het volledige rapport te krijgen.
Van de feedback die ik heb gekregen, zeggen de meeste gebruikers dat het heel inzichtelijk is. Het helpt hen zichzelf beter te begrijpen en het is nuttig om dit te gebruiken voor hun doel om een loopbaan te vinden.
Een studente, bijvoorbeeld, legde uit dat dit opnieuw definieerde waar ze dacht naar te moeten zoeken in haar zoektocht naar een baan en dat het haar hielp om haar cv dienovereenkomstig te herstructureren.
David: "Dat er nooit een punt is, vooral niet in het begin van het bouwproces, waar je je op je gemak voelt.
Het proces van groei en iteratie is opmerkelijk moeilijk en als je niet voortdurend leert of op zoek bent naar kennis of nieuwe manieren om te itereren en je gewenste gebruiker te bereiken, dan zal het nergens toe leiden."
David: "Als je een assessment wilt bouwen, dan moet je voordat je begint de inhoud hebben die je erin wilt stoppen. Je moet weten wat je uit het assessment wilt halen. Zodra je weet wat je uit het assessment wilt halen of wat de respondent eruit zou moeten halen, vraag je gewoon of dat mogelijk is om te bouwen.
Wees niet bang om naar capaciteiten te vragen. Ik verwachtte meer dan de helft een "nee" toen ik contact opnam met Pointerpro met mijn ideeën. Maar de mogelijkheden zijn echt eindeloos en werken met het platform, waar al zoveel voor je is opgebouwd, maakt het zowel aanzienlijk makkelijker als een stuk goedkoper.
De rekensom die ik heb gemaakt zegt: Op basis van wat ik Pointerpro betaal, kan ik mijn bedrijf de komende 20 jaar runnen en het zal nog steeds goedkoper zijn dan een op maat gemaakte oplossing."
Wil je meer weten?
Abonneer je op onze nieuwsbrief en ontvang zorgvuldig geselecteerde artikelen rechtstreeks in je inbox
Over de auteur:
Mark Penson
Als oprichter van Pointerpro heeft Mark een bewezen reputatie op het gebied van internationaal bedrijfsmanagement bij in de VS gevestigde bedrijven voor bedrijfssoftware. Dit heeft hem goed voorbereid om algemene bedrijfsontwikkelingsinspanningen te begeleiden en zijn expertise te gebruiken om voor onze blog te schrijven.