Être heureux, engagé et réussir sa carrière.
C'est ce que tout le monde veut.
Les travailleurs désengagés coûtent chaque année aux États-Unis entre 483 et 605 milliards de dollars en perte de productivité... Les gens ont souvent l'impression que leurs besoins ne sont pas entendus et que les attentes en matière d'emploi ne correspondent pas aux compétences qu'ils possèdent ou qu'ils considèrent comme importantes.
David Endean, fondateur de Passions et Talents, veut s'attaquer à ce problème en se concentrant sur ce qui passionne les gens et sur leurs forces et compétences humanistes (capacité à enseigner, à analyser, à diriger, etc.), au lieu de s'intéresser aux compétences mécaniques (diplômes et certifications).
Il a créé sa propre évaluation des forces et des rôles qui, sur la base de 39 questions, génère un rapport personnalisé avec des conseils, des astuces et des idées pour commencer votre recherche de carrière en toute confiance.
Voici comment il a procédé :
David: "Je travaille sur Passions et Talents depuis un peu plus d'un an. L'idée est née d'un combat personnel. J'ai servi pendant cinq ans dans les garde-côtes américains et ce qui m'a le plus plu, c'est de travailler sur la dynamique des petites équipes et de tirer le meilleur parti de mon équipe.
Mais lorsque j'ai quitté l'armée, j'ai tout de suite eu du mal à trouver une nouvelle carrière. Je ne savais tout simplement pas quoi faire.
Par chance, j'ai été mis en contact avec un mentor qui m'a fait passer une série d'évaluations de mes points forts et m'a expliqué pourquoi mes points forts sont importants. Il m'a appris à les utiliser dans ma recherche de carrière.
Grâce à ce processus, j'ai commencé à trouver beaucoup plus d'orientation et j'ai réalisé que c'est rare, que la plupart des gens ont du mal à trouver des emplois qu'ils AIMENT vraiment.
Et je pense que c'est en grande partie lié à la façon dont ils recherchent.
J'ai donc repris le processus de mon mentor et j'ai commencé à l'automatiser. J'ai construit une évaluation des compétences avec un backend qui peut générer un simple guide de l'utilisateur pour mettre ces connaissances au service d'une recherche de carrière. C'est ainsi qu'est né Passions et Talents".
David: "Je ne veux pas être une grande entreprise. Je ne veux pas chercher à obtenir du capital-risque et à me développer. Au niveau le plus simple, je veux aider les gens à trouver des carrières qu'ils aiment. En fin de compte, je veux aider les entreprises à mieux définir leur culture par le biais du processus d'acquisition de talents.
Je veux créer une petite entreprise qui fait du très bon travail en aidant les gens à trouver des carrières qu'ils aiment. J'espère aider les entreprises à définir qui elles sont et leur apprendre pourquoi il n'est pas nécessaire de se concentrer sur les compétences mécaniques et l'expérience éducative.
David: "J'ai étudié plusieurs options. Dans la Silicon Valley, il s'agit de construire quelque chose qui vous appartient entièrement, de rechercher du capital-risque et d'obtenir tout cet argent pour l'investir dans votre entreprise. Croissance, croissance, croissance... C'est ce que vous faites. C'est donc là que j'ai commencé à réfléchir. Je voulais un site web sur mesure et une évaluation entièrement personnalisée.
Heureusement, un ami m'a regardé et m'a dit : "David, c'est de la folie. Tu vas gaspiller tout ton argent avec ça". En fait, c'était mon développeur et j'envisageais de le payer une bonne somme d'argent pour qu'il réalise cette idée. Il m'a déconseillé d'opter pour une solution entièrement personnalisée et m'a encouragé à trouver une meilleure alternative.
Je me suis donc tourné vers Google Forms et Survey Monkey, mais ils n'avaient tout simplement pas le backend dont j'avais besoin. Pointerpro a été l'option suivante que j'ai examinée et les capacités mentionnées sur le site m'ont immédiatement fait comprendre que les possibilités de l'outil étaient nettement supérieures à celles de n'importe quel autre acteur sur le marché.
La personnalisation de l'évaluation est étonnante, on a vraiment l'impression qu'elle fait partie du site web, l'intégration est transparente.
Ce sont ces capacités, le faitd'avoir un backend solide et le soutien d'une équipe compétente qui me font croire qu'il n'y a rien de tel sur le marché.
David: "L'évaluation des compétences permet aux gens de répondre à une série de questions qui mesurent 9 différents rôles de forces clés qui existent sur le lieu de travail. Il s'agit d'indicateurs de l'engagement au travail. Le demandeur d'emploi reçoit ensuite un rapport qui l'aide à extrapoler ces connaissances et à les intégrer dans un cadre de recherche de carrière.
En fonction de vos réponses, il élabore un rapport personnalisé qui vous permet de mieux comprendre qui vous êtes en tant que personne.
David: "La deuxième partie de ce rapport PDF est la plus instructive pour les participants. Elle contient une série de questions de "design thinking" qui vous aident à réfléchir à vos points forts spécifiques. Cela vous donne un cadre solide pour une recherche de carrière réelle et vous sert de guide pour la rédaction de votre CV, la constitution de votre réseau personnel, la recherche d'emploi et le processus d'entretien.
Pour l'instant, l'histoire s'arrête là pour le client. Mais en 2019, je me lancerai dans deux directions :
La première est la possibilité pour les personnes d'avoir une interaction en face à face ou par Skype avec moi, au cours de laquelle nous examinons ensemble l'ensemble du rapport.
D'autre part, vous commencerez à voir une mise en œuvre pour les employeurs. Les candidats à l'emploi peuvent passer l'évaluation en préparation de leur entretien, qui a été payé par l'employeur potentiel. Les employeurs potentiels et les demandeurs d'emploi pourront avoir une conversation basée sur les compétences humanistes énumérées dans le rapport. Cela crée un langage commun".
David: "J'ai connu un certain succès avec Google Ads et la recherche organique s'est également développée.
Sur les médias sociaux, j'essaie de sensibiliser les gens et de les pousser vers différentes parties du site afin qu'ils puissent trouver leur propre chemin vers l'évaluation à la fin. Sur LinkedIn, par exemple, je me concentre sur la création de posts personnels.
Les résultats de cette étude montrent que, tant que votre image de marque est correcte et que vous utilisez les hashtags à bon escient, vous pouvez recueillir un nombre assez important d'impressions sans investir d'argent dans la promotion.
J'ai passé les trois premiers jours après le lancement à envoyer des courriels à presque toutes les personnes de mon réseau. Une grande partie de l'information provient donc de références, de personnes qui ont passé l'évaluation et l'ont transmise à leurs amis".
David: "Une fois que les gens participent, ils s'investissent, ce qui est formidable.
Pour l'instant, les gens doivent payer d'avance avant de passer l'évaluation, ce qui signifie qu'ils s'investissent et qu'ils sont curieux du résultat. Nous verrons comment cela changera lorsque je déplacerai le paiement à la fin, permettant aux gens de faire l'évaluation, d'obtenir un aperçu de leurs rôles de force, puis de payer pour obtenir le rapport complet.
D'après les commentaires que j'ai reçus, la plupart des utilisateurs disent qu'il est très perspicace. Il les aide à mieux se comprendre et leur permet d'acquérir des connaissances utiles pour atteindre leur objectif de carrière.
Une étudiante, par exemple, a expliqué que cela avait redéfini ce qu'elle pensait devoir rechercher dans sa recherche d'emploi et l'a aidée à restructurer son CV en conséquence.
David: "Il n'y a jamais de moment, surtout au début du processus de construction, où vous serez à l'aise.
Le processus de croissance et d'itération est remarquablement difficile et si vous n'apprenez pas ou ne recherchez pas constamment des connaissances ou de nouvelles façons d'itérer et d'atteindre l'utilisateur souhaité, cela ne mènera nulle part".
David: "Si vous voulez construire une évaluation, avant de commencer, vous devez avoir le contenu que vous voulez y mettre. Vous devez savoir ce que vous voulez retirer de l'évaluation. Dès que vous savez ce que vous voulez retirer de l'évaluation ou ce que le répondant devrait en retirer, demandez simplement s'il est possible de construire cela.
N'ayez pas peur de demander des capacités. En contactant Pointerpro avec mes idées, je m'attendais plus qu'à un "non". Mais les possibilités sont vraiment infinies et le fait de travailler avec la plateforme, où tant de choses ont déjà été construites pour vous, rend les choses à la fois beaucoup plus faciles et beaucoup moins chères.
Les calculs que j'ai effectués montrent que.. : Sur la base de ce que je paie à Pointerpro, je peux gérer mon entreprise pendant les 20 prochaines années et ce sera toujours moins cher qu'une solution sur mesure".
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A propos de l'auteur :
Mark Penson
En tant que fondateur de Pointerpro, Mark a acquis une solide réputation en matière de gestion des affaires internationales auprès de sociétés de logiciels d'entreprise basées aux États-Unis, ce qui l'a bien préparé à guider les efforts de développement commercial et à utiliser son expertise pour rédiger des articles sur notre blog.