Umfrage zur Lead-Generierung

Das Leadership-Quiz hilft den Befragten, ihren Führungsstil zu erkennen. Sobald sie ihren Stil kennen, können sie mehr über ihn, seine Effektivität und seine Verbesserung erfahren.

Verwenden Sie ein Führungsquiz, um:

Erfahren Sie, welchen Führungsstil Sie derzeit haben.
Verbinden Sie sich mit Ihrem Team, indem Sie Ihren Stil besser verstehen oder einen neuen Stil erlernen/anpassen.
Gewinnen Sie einen Einblick in Ihren Führungsstil und seine Stärken und Schwächen mit einem personalisierten PDF-Bericht.

Warum Pointerpro als Quiz-Tool für Führungskräfte nutzen?

Personalisierte Berichte

Ihren Führungsstil zu kennen, ist eine Sache, ihn wirklich zu verstehen, eine andere. Nutzen Sie Pointerpro, um dem Befragten einen umfassenden PDF-Bericht mit Analysen und Erkenntnissen zukommen zu lassen.

White-Label-Option

Wir glauben, dass Personalisierung wichtig ist. Mit der White-Label-Option von Pointerpro können Sie das Quiz zu Ihrem eigenen machen. Dabei wird unser Branding entfernt und Sie können Ihr Logo und Ihr Branding hinzufügen und Ihre eigene Quiz-URL erstellen.

Ansprechendes Design & Bewertungskomponenten

Nutzen Sie die Designfunktionen von Pointerpro und die witzigen Quizmöglichkeiten, um Ihr Publikum bis zum Ende des Fragebogens zu fesseln.

Was ist ein Führungsquiz?

Was ist Ihr Führungsstil? Dies ist eine wichtige Frage für alle, die in ihrem Job aufsteigen wollen. Sobald Sie aufgestiegen sind, sind Sie nicht mehr nur für Ihre Arbeit verantwortlich, sondern müssen dafür sorgen, dass Ihr gesamtes Team erfolgreich ist. Wie schaffen Sie es, dass Ihr Team motiviert ist, sich konzentriert und die für Sie alle gesteckten Ziele erreicht?

Es gibt acht gängige Führungsstile:

Demokratische Führung - bei diesem Führungsstil holt die Führungskraft den Beitrag jedes Teammitglieds ein, um Entscheidungen zu treffen.
Autokratische Führung - im Gegensatz dazu trifft diese Führungskraft Entscheidungen allein, ohne den Input ihres Teams.
Laissez-faire-Führung - dieser Stil gibt die Autorität an die Teammitglieder weiter, ohne dass der Leiter Anweisungen gibt.
Strategische Führung - Diese Führungskraft sitzt zwischen den Führungskräften und ihrem Team und nimmt die Anweisungen und Anregungen von oben entgegen, sorgt aber auch dafür, dass ihr Team gut betreut und gehört wird.
Transformatorische Führung - diese Führungskraft treibt ihr Team immer wieder dazu an, mehr zu tun und etwas Neues zu machen, und bringt sie häufig dazu, ihre Komfortzone zu verlassen.
Transaktionale Führung - diese Führungskraft belohnt die Teammitglieder für die geleistete Arbeit und die erreichten Ziele.
Führungsstil eines Coaches - ähnlich wie ein Coach erkennt und fördert diese Führungspersönlichkeit die einzigartigen Stärken und Fähigkeiten eines jeden Teammitglieds.
Bürokratische Führung - Diese Führungspersönlichkeiten hören sich die Anregungen der Teammitglieder an, setzen diese aber nicht um, wenn sie gegen die Unternehmensrichtlinien oder frühere Praktiken verstoßen.

Diese Führungsstile sind unterschiedlich effektiv, aber es ist wichtig zu verstehen, wo Sie derzeit stehen, damit Sie sich verbessern können. Eine gute Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie immer nach Möglichkeiten sucht, sich und ihr Team zu verbessern!

Quiz-Vorlage zur Führung

Wenn Ihr Team einen Konflikt hat, lassen Sie es dann getrennt arbeiten oder bringen Sie es zusammen, um es zu besprechen?
Beraten Sie sich mit Ihrem Team, bevor Sie große Entscheidungen treffen, oder arbeiten Sie sie allein durch?
Wie wichtig ist es Ihnen auf einer Skala von 1 bis 10 (wobei 1 für überhaupt nicht und 10 für extrem steht), Ihrem Team Autonomie zu geben?
Delegieren Sie Aufgaben strikt an Ihr Team oder lassen Sie ihnen die Freiheit, ihre Aufgaben mit wenig Input von Ihnen zu erledigen?
Sie haben ein Teammitglied, das schlechte Leistungen erbringt - bestrafen Sie es, sprechen Sie mit ihm über die Situation oder lassen Sie es in Ruhe?

Tipps zur Erstellung eines großartigen Führungsquiz

Variieren Sie Ihre Quizfragen mit Multiple-Choice-Fragen, Skalen und offenen Fragen. Sie möchten sicherstellen, dass die Befragten bis zum Ende der Umfrage interessiert bleiben!
Machen Sie die Dinge nicht zu kompliziert - effektive Führungskräfte tun das nicht! Halten Sie Ihre Fragen kurz und auf den Punkt.
Eine effektive Führungskraft weiß, dass es immer mehr zu tun gibt, um den Erfolg zu sichern. Bewerben Sie Ihr Quiz überall, wo Sie können - auf Ihrer Website, in den sozialen Medien, in Newslettern und E-Mails.

Das sagen unsere Kunden

"Wir verwenden Pointerpro für alle Arten von Umfragen und Assessments in unserem globalen Unternehmen, und die Mitarbeiter schätzen die Benutzerfreundlichkeit und die flexible Berichterstattung."

Jim McLean

Direktor bei Alere

"Ich gebe dem neuen Report Builder 5 Sterne für seine Benutzerfreundlichkeit. Jeder, der keine Programmierkenntnisse hat, kann schnell automatisierte personalisierte Berichte erstellen."

Nicolas Gounin

CFO & COO bei Egg Science

"Ihr habt großartige Arbeit geleistet, indem ihr die Anwendung so einfach wie möglich gestaltet habt, ohne dabei an Funktionalität einzubüßen."

Ryan Dicksinson

Kundenbetreuer bei Reed Talent Solutions

"Es ist ein großer Vorteil, Formeln und die Möglichkeit für eine wirklich gründliche Analyse zu haben. Es gibt Hunderte von Formeln, aber der Kunde sieht nur den einfach zu lesenden Bericht. Wenn man so etwas sucht, ist es wirklich gut, mit Pointerpro zu arbeiten."