Enquête sur la génération de leads

Le questionnaire sur le leadership permet d'identifier le style de leadership des personnes interrogées. Une fois qu'ils connaissent leur style, ils peuvent en apprendre davantage sur celui-ci, sur son efficacité et sur la manière de l'améliorer.

Utilisez un questionnaire sur le leadership pour :

Comprenez quel est votre style de leadership actuel.
Créez des liens avec votre équipe en comprenant mieux votre style ou en apprenant ou en vous adaptant à un nouveau style.
Découvrez votre style de leadership, ses forces et ses faiblesses grâce à un rapport PDF personnalisé.

Pourquoi utiliser Pointerpro comme outil d'enquête sur le leadership ?

Rapports personnalisés

Connaître son style de leadership est une chose, mais le comprendre vraiment en est une autre. Utilisez Pointerpro pour partager un rapport PDF complet avec le répondant, avec une analyse et des idées.

Option marque blanche

Nous pensons que la personnalisation est importante. Faites votre propre questionnaire de leadership avec l'option marque blanche de Pointerpro, qui supprime notre marque et vous permet d'ajouter votre logo, votre marque et de créer votre propre URL de questionnaire.

Conception et éléments d'évaluation attrayants

Utilisez les fonctions de conception de Pointerpro et les possibilités de quiz originaux pour maintenir l'intérêt de votre public jusqu'à la fin de votre questionnaire.

Qu'est-ce qu'un questionnaire sur le leadership ?

Quel est votre style de leadership ? Il s'agit d'une question importante pour ceux qui souhaitent gravir les échelons dans leur travail. Une fois que vous avez gravi les échelons, vous n'êtes plus seulement responsable de votre travail ; vous devez vous assurer que l'ensemble de votre équipe réussit. Comment faites-vous pour qu'ils soient motivés, concentrés et qu'ils atteignent les objectifs fixés pour vous tous ?

Il existe huit styles de leadership courants :

Leadership démocratique - dans ce style, le leader demande l'avis de chaque membre de l'équipe pour prendre des décisions.
Leadership autocratique - à l'inverse, ce leader prend des décisions seul, sans l'avis de son équipe.
Leadership laissez-fairiste - ce style transmet l'autorité aux membres de l'équipe avec très peu de directives ou d'instructions de la part du leader.
Leadership stratégique - ce leader se situe entre les dirigeants et leur équipe. Il reçoit les instructions et les informations des échelons supérieurs, mais s'assure également que son équipe est prise en compte et écoutée.
Leadership transformationnel - ce leader pousse constamment son équipe à faire plus et à être quelque chose de nouveau, en l'amenant fréquemment à sortir de sa zone de confort.
Leadership transactionnel - ce leader récompense les membres de l'équipe pour le travail qu'ils accomplissent et les objectifs qu'ils atteignent.
Leadership de type coach - à l'instar d'un coach, ce leader identifie et nourrit les forces et les compétences uniques de chaque membre de l'équipe.
Leadership bureaucratique - Ces leaders écoutent les suggestions des membres de l'équipe, mais ne les appliquent pas si elles vont à l'encontre de la politique de l'entreprise ou des pratiques antérieures.

Ces styles de leadership varient en fonction de leur degré d'efficacité, mais il est important de comprendre où vous vous situez actuellement afin de pouvoir vous améliorer. Le signe d'un bon leader est qu'il est toujours à la recherche de moyens de s'améliorer et d'améliorer son équipe !

Modèle de questionnaire sur le leadership

Si votre équipe est en conflit, les laissez-vous travailler séparément ou les réunissez-vous pour en discuter ?
Avant de prendre une décision importante, consultez-vous votre équipe ou travaillez-vous seul ?
Sur une échelle de 1 à 10 (1 signifiant pas du tout et 10 extrêmement), quelle importance accordez-vous à l'autonomie de votre équipe ?
Déléguez-vous strictement des tâches à votre équipe ou leur donnez-vous la liberté de poursuivre leurs tâches avec peu d'intervention de votre part ?
Vous avez un membre de votre équipe dont les performances sont médiocres. Le punissez-vous, lui parlez-vous de ce qui se passe ou le laissez-vous tranquille ?

Conseils pour créer un excellent questionnaire sur le leadership

Modifiez les questions de votre questionnaire avec des questions à choix multiples, des échelles et des questions ouvertes. Vous voulez vous assurer que les personnes interrogées restent intéressées jusqu'à la fin !
Ne compliquez pas trop les choses - les leaders efficaces ne font pas cela ! Les questions doivent être courtes et précises.
Un leader efficace sait qu'il peut toujours faire plus pour réussir. Faites la promotion de votre questionnaire partout où vous le pouvez - sur votre site Web, dans les médias sociaux, dans les bulletins d'information et dans les courriels.

Voici ce que disent nos clients

"Nous utilisons Pointerpro pour tous les types d'enquêtes et d'évaluations au sein de notre entreprise internationale, et les employés apprécient sa facilité d'utilisation et la souplesse de ses rapports."

Jim McLean

Directeur chez Alere

"Je donne 5 étoiles au nouveau générateur de rapports pour sa facilité d'utilisation. N'importe qui, sans expérience en codage, peut commencer à créer des rapports personnalisés automatisés rapidement."

Nicolas Gounin

CFO & COO chez Egg Science

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