Vorlage für Mitarbeitergespräche

Mitarbeiterbeurteilungen sind sowohl für die Entwicklung der Mitarbeiter als auch der Organisation wichtig. Es ist nicht nur eine Möglichkeit, die individuelle Leistung mit dem Management zu kommunizieren und herauszufinden, ob der Mitarbeiter gut in das Unternehmen passt, sondern es ist auch eine Möglichkeit für den Mitarbeiter festzustellen, ob er den richtigen Karriereweg gewählt hat. Diese Vorlage wird Ihnen dabei helfen:

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    Starten Sie mit einer grundlegenden Skizzierung, wie ein Mitarbeitergespräch aussehen sollte

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    Erfassen Sie Antworten auf eine benutzerfreundliche und effiziente Weise

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    Verbessern Sie die Kommunikation am Arbeitsplatz zwischen Mitarbeitern und Management

1.500+ Berater, Coaches, Marketingspezialisten, HR-Spezialisten und Unternehmen weltweit vertrauen auf diese Vorlage.

Warum Pointerpro als Tool für Mitarbeitergespräche verwenden?

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Ansprechende E-Mail-Optionen

Leiten Sie Mitarbeiterbeurteilungen direkt in die richtige Mailbox. Teilen Sie Ihre Mitarbeiterbeurteilungen mit E-Mail-Einladungen, bleiben Sie mit variablen Bestätigungs-E-Mails in Kontakt und sorgen Sie mit der Gruppierung der Befragten für Ordnung in Ihrer Kommunikation.

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White-Label-Option

Mit unserer White-Label-Option können Sie alle Augen auf Ihre eigene Marke oder Ihr Unternehmen richten und jede Erwähnung von Pointerpro entfernen.

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Berichte in Echtzeit

Bringen Sie Ihre Berichterstattung auf die nächste Stufe mit allen möglichen Datenfiltern, die Sie jemals brauchen könnten, teilen Sie Berichte öffentlich oder privat, richten Sie Echtzeit-Präsentationen ein und exportieren Sie mühelos in CSV, Excel oder PDF.

Format für Mitarbeitergespräche

Wie in dem obigen Beispiel zu sehen ist, sollte das Mitarbeitergespräch mindestens die folgenden Informationen enthalten:

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    Name und Abteilung des Mitarbeiters

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    Name und Abteilung des Beurteilers

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    Datum

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    Kommentaroption für alle Fragen: jedes Detail muss erfasst werden

Es ist wichtig, dass das Feedback der Mitarbeiter effizient gesammelt werden kann und automatisch in eine zentrale Datenbank übertragen wird, wo es vom Management analysiert werden kann: Mobile Geräte wie ein Tablet oder Smartphone sind für diese Aufgabe ideal geeignet. Mitarbeiterbeurteilungen über Papierformulare, pdf- oder Word-Dokumente sind ebenfalls möglich, haben aber den Nachteil, dass die Daten immer noch manuell erfasst, gelesen und ausgewertet werden müssen, was fehleranfällig und zeitaufwändig ist.

Was Pointerpro-Kunden sagen

Die drei wichtigsten Tipps

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    Gehen Sie ins Detail! Hören Sie auf, vage zu bleiben und geben Sie jedes einzelne Detail an, das Ihnen an Ihrem Mitarbeiter gefällt oder nicht gefällt. Wenn Sie dies nicht tun, kann es zu Fehlinterpretationen kommen, und die gesamte Beurteilung verfehlt ihren Zweck.

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    Dies ist vielleicht der wichtigste Ratschlag, den Sie sich merken sollten. Es mag zwar offensichtlich erscheinen, aber viele Manager erhalten ihre Mitarbeiterbeurteilungen und lassen sie einfach in einer Schublade verkümmern. Sie haben vielleicht tolle Berichte verfasst und tolles, umsetzbares Feedback erhalten, aber wenn Sie diese Dinge nicht umsetzen, ist das alles nur Zeit- und Ressourcenverschwendung.

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    Seien Sie ehrlich. Auf den ersten Blick scheint dies kein großes Problem zu sein, aber in Wirklichkeit ist es einer der größten Fehler, den Arbeitgeber und Manager bei der Beurteilung eines Mitarbeiters machen: Sie übertreiben das Feedback, das sie erhalten, um Konfrontationen zu vermeiden. Gleichzeitig vermeiden sie es aber auch, dem Mitarbeiter eine Chance zu geben, sich zu verbessern, und erschweren es sich selbst, ihn zu entlassen, falls er es tun sollte.

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