Modèle d'évaluation des employés

L'évaluation des employés est importante pour le développement des employés et de l'organisation. C'est non seulement un moyen de communiquer les performances individuelles avec la direction et de déterminer si l'employé convient à l'entreprise, mais c'est aussi un moyen pour l'employé de déterminer s'il a choisi la bonne voie de carrière. Ce modèle vous aidera :

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    Commencez par un aperçu de ce à quoi devrait ressembler une évaluation d'employé.

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    Recueillez les réponses de manière conviviale et efficace

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    Améliorez la communication sur le lieu de travail entre les employés et la direction

Plus de 1 500 consultants, coachs, spécialistes en marketing et en ressources humaines et entreprises dans le monde entier nous font confiance.

Pourquoi utiliser Pointerpro comme outil d'évaluation des employés ?

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Options d'e-mail engageantes

Envoyez les évaluations des employés directement dans la bonne boîte aux lettres. Partagez vos évaluations d'employés avec des invitations par courriel, restez en contact avec des courriels de confirmation variables et gardez votre communication en ordre avec le regroupement des répondants.

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Option marque blanche

Gardez les yeux sur votre propre marque ou entreprise avec notre option White Label et supprimez toute mention de Pointerpro.

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Rapports en temps réel

Faites passer vos rapports au niveau supérieur grâce à tous les filtres de données dont vous pourriez avoir besoin, partagez vos rapports en public ou en privé, créez des présentations en temps réel et exportez-les sans effort au format CSV, Excel ou PDF.

Format de l'évaluation des employés

Comme le montre l'exemple ci-dessus, l'évaluation de l'employé doit au moins inclure les informations suivantes :

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    Nom de l'employé et service

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    Nom et département de l'évaluateur

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    Date

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    Option de commentaire pour toutes les questions : chaque détail doit être enregistré

Il est important que les évaluations puissent être collectées efficacement et qu'elles soient automatiquement transférées vers une base de données centrale où elles peuvent être analysées par la direction : Les appareils mobiles tels que les tablettes ou les smartphones sont parfaitement adaptés à cette tâche. Les évaluations des employés par le biais de formulaires papier, de documents pdf ou word sont également possibles, mais elles présentent l'inconvénient de devoir être collectées, lues et évaluées manuellement, ce qui est source d'erreurs et ne prend pas beaucoup de temps.

Ce que disent les clients de Pointerpro

Les trois meilleurs conseils

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    Ne restez pas vague et donnez tous les détails que vous aimez ou n'aimez pas à propos de votre employé. Ne pas le faire peut conduire à des interprétations erronées et l'évaluation dans son ensemble manquera totalement son objectif.

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    Le suivi : c'est peut-être le conseil le plus important à retenir. Bien que cela puisse sembler évident, de nombreux managers reçoivent les évaluations des performances de leurs employés et les laissent s'étioler dans un tiroir. Vous avez peut-être rédigé d'excellents rapports et obtenu d'excellents commentaires exploitables, mais si vous n'y donnez pas suite, tout cela ne sera qu'une perte de temps et de ressources.

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    Soyez honnête. Cette question ne semble pas poser de problème à première vue, mais en réalité, c'est l'une des principales erreurs commises par les employeurs et les managers lors de l'évaluation d'un employé : ils gonflent les commentaires qu'ils reçoivent pour éviter la confrontation. Mais en même temps, ils évitent de donner à ce salarié une chance de s'améliorer et se compliquent la tâche pour le licencier le cas échéant.

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