Das Reifegradbewertungstool, das zum Handeln führt

Die Identifizierung von Stärken und Schwächen ist ein Anfang.

Den Weg zum Fortschritt ebnen - dasist Pointerpro.

Beginnen Sie jetzt mit der Erstellung erstklassiger Assessments mit automatisierten und personalisierten Feedback-Berichten.

Wird von 1033 Beratern, Coaches, HR-Managern und Vermarktern weltweit genutzt.

Sie stellen jedem Befragten eine Reifegrad-Assessment und einen personalisierten PDF-Bericht zur Verfügung: mit Empfehlungen für Verbesserungen.

Verbesserte Einblicke

Richten Sie die Fragebogenlogik und die Assessment für eine sofortige und äußerst präzise Analyse ein.

Verbesserte Handlungsfähigkeit

Erstellen Sie per Drag & Drop eine Berichtsvorlage mit automatisch generierten und personalisierten Hinweisen.

Stärkere Akzeptanz bei den Stakeholdern

Verblüffen Sie Entscheidungsträger mit sofortigen, schön gestalteten Berichten.

Neugierig, wie es funktioniert? Probieren Sie es aus!

Starten Sie Probieren Sie ein Beispiel aus

Berater, HR-Spezialisten, Coaches und viele andere nutzen Pointerpro als ein auf ihre Unternehmen und Kunden zugeschnittenes Reifegradbeurteilungs-Tool.

Beispiel: 6 Schritte zum Vordenker mithilfe einer Reifegradbewertung [Fallstudie]

Ein Tool, keine Komplexität

Normalerweise ist eine komplexe und teure Kette von Tools erforderlich, um von der Datenerfassung und -analyse zur personalisierten Berichterstattung zu gelangen. Nicht mit Pointerpro.

Steigern Sie Ihren Ruf

Die personalisierten Berichte heben Ihre Reifegrad-Assessments von anderen ab. Dank eines vollständig gebrandeten Designs tragen sie buchstäblich Ihr Markenzeichen.

Grenzenlose Bewertungsmöglichkeiten

Neben Reifegrad-Assessments können Sie ebenso einfach Risikobewertungen, Kompetenzquizze, Persönlichkeitstests, 360-Grad-Assessments, Angebotsrechner und vieles mehr erstellen.

Was Pointerpro-Kunden sagen

"Wir verwenden Pointerpro für alle Arten von Umfragen und Assessments in unserem globalen Unternehmen, und unsere Mitarbeiter schätzen die Benutzerfreundlichkeit und die flexible Berichterstattung."

Jim McLean

Direktor bei Alere

"Ich gebe dem neuen Report Builder 5 Sterne für seine Benutzerfreundlichkeit. Jeder, der keine Programmierkenntnisse hat, kann schnell automatisierte personalisierte Berichte erstellen."

Nicolas Gounin

CFO & COO bei Egg Science

"Ihr habt großartige Arbeit geleistet, um die Anwendung so einfach wie möglich zu gestalten und dennoch eine robuste Funktionalität zu bieten.

Ryan Dicksinson

Kundenbetreuer bei Reed Talent Solutions

"Es ist ein großer Vorteil, Formeln und die Möglichkeit für eine wirklich gründliche Analyse zu haben. Es gibt Hunderte von Formeln, aber der Kunde sieht nur den einfach zu lesenden Bericht. Wenn man so etwas sucht, ist es wirklich gut, mit Pointerpro zu arbeiten."

Sabine Wanmaker

Country Manager Niederlande bei Better Minds at Work

"Die Anpassungsmöglichkeiten für verschiedene Projekte, nicht nur für Umfragen, sondern auch für die Berichte, die unsere Teilnehmer herunterladen können. Mein Team und ich waren auch beeindruckt von der Zusammenarbeit mit dem PointerPro-Team, das uns unterstützt und uns als hervorragender Partner bei der Umsetzung unserer Ideen zur Seite steht."

Rachel Watts

Senior Learning Consultant am Georgia Institute of Technology

Brauchen Sie uns, um Ihre Reifegradbewertung von A bis Z zu erstellen?

Wir freuen uns, dies zu tun! Wir können Ihre Assessment und Ihren personalisierten Bericht einrichten. Sie müssen sich nur ausdenken, was Sie fragen, bewerten und beraten wollen.

Fragen Sie nach dieser Option, wenn Sie Ihre Demo erhalten.

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Verschiedene Arten von Reifegrad-Assessments

Der Reifegrad misst die Fähigkeit einer Organisation zur kontinuierlichen Verbesserung in einer bestimmten Disziplin. Je höher der Reifegrad, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Fehler oder Irrtümer zu Verbesserungen entweder in der Qualität oder in der Nutzung der Ressourcen der Disziplin führen, wie sie von der Organisation umgesetzt werden. Die Reifegradbewertung kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden.

Die am häufigsten verwendeten Reifegrad-Assessments:

Die Reifegradbeurteilung ist ein Modell, das den Stand der Softwareentwicklung einer Organisation anzeigt. Das Capability-Modell (CMM) hat sich zum Standard für die Messung von Fähigkeiten in der Softwareentwicklungsbranche entwickelt.
Die Assessment der Sicherheitsreife gibt Ihnen einen ersten Einblick in den Reifegrad Ihrer Organisation in Bezug auf die Cybersicherheit. Wenn Sie wissen, wie es um Ihre Sicherheit bestellt ist, können Sie eine wirksame Cyberschutzstrategie für die Zukunft entwickeln.
Die Reifegradbewertung von Geschäftsprozessen hilft Ihnen, einen Rahmen für Ihre Geschäftsprozesse zu schaffen. So können Sie sich auf die Verbesserung des Reifegrads Ihrer Kernprozesse konzentrieren. Zum Beispiel Verkaufsprozesse.

Was sind mögliche Reifegrade?

Ein Reifegrad oder eine Reifegradbewertung zeigt den Reifegrad des Befragten in einem bestimmten Bereich an. Die Anzahl der Stufen hängt von der Assessment ab: In der Regel gibt es zwischen 3 und 10 Reifegrade, die erreicht werden können. Nachfolgend finden Sie ein Beispiel für die Reifegrade in einer 4-stufigen Assessment des Reifegrads von Unternehmenstransformationen:

Stufe 1: Unwesentlich. Sie führen einige Aktivitäten durch, aber diese Aktivitäten geschehen oft zufällig und nicht aus strategischer Absicht.
Stufe 2: Beabsichtigt. Ihr Unternehmen führt bereits Aktivitäten durch, die die Transformation unterstützen, aber Ihre Bemühungen sind noch nicht automatisiert. Sie haben die Notwendigkeit einer Transformation erkannt, und die entsprechende Kultur ist in der Regel in kleinen Gruppen oder Abteilungen vorhanden, aber noch nicht im gesamten Unternehmen.
Stufe 3: Integriert. Ihr Unternehmen hat einen fortgeschrittenen Reifegrad, Sie führen viele transformative Initiativen durch, die es Ihnen ermöglichen, eine reife Kultur und Organisation aufzubauen. Die Aktivitäten werden mit hoher strategischer Absicht ausgeführt und sind gut koordiniert und automatisiert.
Stufe 4: Optimiert. Die Transformation ist zu einem tatsächlichen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur geworden. Alle Ihre Aktivitäten sind koordiniert, automatisiert und gestrafft.

Für den Befragten ist es wichtig, sich um die nächste Stufe zu bemühen, anstatt sofort Perfektion anzustreben, indem er versucht, die höchste Stufe zu erreichen.