Bent u op zoek naar een manier om het risiconiveau van jouw eigen project of dat van jouw klant te evalueren?
Met een objectief, gescoord template voor projectrisicobeoordeling kunt u op beide oren slapen.
Pointerpro is de 2-in-1 software die het maken van assessments combineert met het genereren van gepersonaliseerde PDF feedbackrapporten.

Vertrouwd door 1500+ consultants, coaches, marketeers, HR-specialisten en bedrijven wereldwijd









3 redenen om Pointerpro te gebruiken als hulpmiddel voor het beoordelen van projectrisico's

Dankzij de instelling in de Report Builder en de functie voor aggregate reports krijgen werknemers een gedetailleerd PDF-rapport: met persoonlijke feedback, nuttige tips en een actieplan.
Risicobeoordeling in projectmanagement is het proces van het identificeren, analyseren en evalueren van potentiële risico's die het succes van een project kunnen beïnvloeden. Het omvat het systematisch beoordelen van de waarschijnlijkheid en de impact van verschillende risico's op de projectdoelstellingen en het bepalen van geschikte strategieën om deze risico's te beperken of te beheren.
Een voorbeeld: Voordat dat ene geweldige product, dat we in onze favoriete supermarkten vinden, ooit zijn weg vindt naar de schappen. Het bedrijf dat het produceert, moest evalueren of het project om het te lanceren hun investering waard was.
Een marketingadviesbureau kan het bedrijf in kwestie hebben onderzocht op verzadiging van de markt, veranderende consumentenvoorkeuren of mogelijke verstoringen in de toeleveringsketen die van invloed zouden kunnen zijn op de succesvolle lancering en marktpenetratie van het nieuwe product.
De hele assessment kan al dan niet geïntegreerd zijn in een (of meer) digitale assessments.
Ongeacht de template voor projectrisicobeoordeling, omvatten de belangrijkste stappen over het algemeen:
Door grondige projectrisicobeoordelingen uit te voeren en effectieve risicomanagementstrategieën te implementeren, kunnen projectmanagers proactief potentiële uitdagingen identificeren en aanpakken, waardoor uiteindelijk de kans op projectsucces toeneemt.
Hier zijn 30 voorbeeldvragen voor projectrisicobeoordeling, verdeeld in 3 categorieën
In een bedrijf kan een projectrisicobeoordeling voor de lancering van een nieuw product meestal worden uitgevoerd door het productontwikkelingsteam, het marketingteam of de projectmanager die verantwoordelijk is voor het toezicht op de lancering van het nieuwe product. Zoals besproken, vertrouwen bedrijven ook vaak op externe consultants vanwege hun brede ervaring, vaak in verschillende bedrijfstakken.
De aanpak van de vragen in het template voor projectrisicobeoordeling omvat het verzamelen van inzichten van de belangrijkste stakeholders bij het lanceringsproces, waaronder productmanagers, marketingprofessionals, verkoopteams en leidinggevenden. Het doel is om potentiële risico's te identificeren die van invloed kunnen zijn op de succesvolle introductie van het nieuwe product op de markt en strategieën te ontwikkelen om deze risico's effectief te beperken. Hier zijn 10 voorbeeldvragen:
Aangepaste scores in een projectrisicobeoordelingstool maken risico-evaluatie meetbaar en voorzien stakeholders van kwantificeerbare meetgegevens om risico's te beoordelen en te interpreteren. Door specifieke criteria en scoreschalen te definiëren die zijn afgestemd op de doelstellingen en context van het project, kunnen organisaties numerieke waarden toekennen aan verschillende risicofactoren, waarschijnlijkheden en gevolgen.
Deze kwantificering stelt stakeholders in staat om de omvang van elk risico te meten, risico's met elkaar te vergelijken en ze te prioriteren op basis van hun ernst en mogelijke gevolgen. Met meetbare risicobeoordelingen hebben besluitvormers een duidelijker inzicht in het risicolandschap, waardoor ze beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen en middelen kunnen toewijzen. Bovendien biedt de mogelijkheid om veranderingen in risicoscores in de loop van de tijd te volgen inzicht in de effectiviteit van risicobeperkende inspanningen en helpt het organisaties om hun strategieën dienovereenkomstig aan te passen. Uiteindelijk verbetert custom scoring de interpreteerbaarheid van de resultaten van risicobeoordelingen, waardoor effectiever risicomanagement en projectgovernance mogelijk worden.
Onze productdirecteur legt custom scoring hieronder in een notendop uit:
"We gebruiken Pointerpro voor alle soorten enquêtes en assessments binnen ons bedrijf. En dit wereldwijd. Ook onze medewerkers zijn dol op het gebruiksgemak en de flexibele rapportage."

Directeur bij Alere
"Ik geef de nieuwe Report Builder 5 sterren voor zijn gebruiksgemak. Iedereen zonder codeer-ervaring kan snel starten met het maken van geautomatiseerde, gepersonaliseerde rapporten."

CFO & COO bij Egg Science
"Jullie hebben geweldig werk geleverd door de tool zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken én deze toch robuust te houden op vlak van functionaliteiten."

Account manager bij Reed Talent Solutions
"Het is een groot voordeel om formules te kunnen toepassen en zo echt grondige en uitgebreide analyse te kunnen doen. Er zijn honderden formules, maar de klant ziet alleen het overzichtelijke rapport. Als je zoiets zoekt, is het heel prettig om met Pointerpro te werken."

Country Manager Nederland bij Better Minds at Work