Wie wäre es, wenn Sie ein Tool zur Beurteilung von Fähigkeiten erstellen könnten, mit dem Sie jeden genau und objektiv beurteilen und beraten können?
Kompetenzbeurteilungen ermitteln die Stärken und Schwächen von Personen, damit Sie entsprechend einstellen und/oder schulen können.
Pointerpro ist die 2-in-1-Software, die die Erstellung von
Beurteilungen mit der Erstellung personalisierter PDF-Berichte
kombiniert.
1.500+ Berater, Coaches, Marketingspezialisten, HR-Spezialisten und Unternehmen weltweit vertrauen auf diese Vorlage.
3 Gründe für den Einsatz von Pointerpro als Tool zur Beurteilung von Fähigkeiten?
In der Arbeitswelt, in der Beratung und im Coaching sind Kompetenzbewertungen der Kompass, der Einzelpersonen und Organisationen zu ihren Zielen führt. Eine Kompetenzbeurteilung bewertet die Kompetenzen, Fähigkeiten und Kenntnisse einer Person und gleicht sie mit den beruflichen Zielen ab.
Egal, ob Sie eine berufliche Weiterentwicklung anstreben, ein Berater sind, der fachkundigen Rat gibt, oder ein Coach, der seinen Kunden hilft, ihr volles Potenzial auszuschöpfen - Kompetenzbewertungen sind von unschätzbarem Wert. Sie ermöglichen es Ihnen, Stärken zu erkennen, Lücken zu schließen und einen Weg zum Erfolg zu finden, was sie zu einem unentbehrlichen Werkzeug für das Streben nach Spitzenleistungen macht.
Im heutigen schnelllebigen digitalen Zeitalter kann die Bequemlichkeit und Effektivität von Online-Beurteilungen nicht hoch genug eingeschätzt werden. Mit der richtigen Vorlage für die Beurteilung von Fähigkeiten können Sie den Entwicklungsprozess Ihrer Mitarbeiter optimieren, indem Sie sofortiges Feedback und umfassende Leistungsanalysen bereitstellen.
Die Erstellung einer echten Kompetenzbewertung erfordert einen durchdachten und strukturierten Ansatz, um die Kompetenzen und das Wissen einer Person oder einer Gruppe in einem bestimmten Bereich zu bewerten. Nachfolgend finden Sie eine kurze Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung Ihrer Remplate (Sie können auch mehr über die Erstellung einer Assessment im Allgemeinen erfahren ):
Nachdem Sie diese Schritte befolgt haben, verfügen Sie über ein Minimum an praktikabler Vorlage für die Assessment von Fähigkeiten, die Sie mit einem Tool wie Pointerpro entwickeln können. Betrachten Sie die Entwicklung Ihrer Kompetenzbewertung als einen fortlaufenden Prozess, da sich die erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen im Laufe der Zeit weiterentwickeln.
In der Welt der Beschäftigung und Talententwicklung tauchen häufig zwei Begriffe auf: "Kompetenzbewertung" und "Kompetenzbeurteilung". Obwohl diese Konzepte eng miteinander verwandt sind und gemeinsame Ziele verfolgen, unterscheiden sie sich deutlich in ihrem Fokus, ihrem Umfang und ihrer Anwendung.
Lassen Sie uns näher darauf eingehen, was eine Kompetenzbeurteilung von einer Kompetenzbewertung unterscheidet, und ihren Zweck und ihre Auswirkungen klären.
Vorlage zur Beurteilung von Fähigkeiten:
Eine Kompetenzbeurteilung bewertet in erster Linie die spezifischen, greifbaren Fähigkeiten und Fertigkeiten einer Person bei der Durchführung bestimmter Aufgaben oder Aktivitäten. Sie konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Wissen und Techniken. Kompetenzbeurteilungen sind sehr spezifisch und konzentrieren sich auf das "Wie" der Aufgabenerfüllung und lassen wenig Raum für Interpretation oder Subjektivität.
Hauptmerkmale von Kompetenzbewertungen:
Vorlage für Kompetenzbewertung:
Kompetenzbeurteilungen hingegen haben einen breiteren Fokus und umfassen eine Reihe von Attributen und Eigenschaften, die über die reinen Fähigkeiten hinausgehen. Kompetenzen umfassen Fähigkeiten, aber auch Wissen, Verhaltensweisen und persönliche Eigenschaften. Sie bewerten die allgemeine Fähigkeit einer Person, eine bestimmte Aufgabe effektiv zu erfüllen, und berücksichtigen dabei häufig die "Was"- und "Warum"-Aspekte von Aufgaben.
Hauptmerkmale von Kompetenzbewertungen:
Warum das wichtig ist:
Das Verständnis des Unterschieds zwischen Fähigkeiten und Kompetenzen ist für verschiedene Anwendungen entscheidend:
Hier finden Sie 30 der besten Beispielfragen zur Beurteilung von Fähigkeiten, die in 3 ähnliche, aber unterschiedliche Kategorien unterteilt sind:
Die Fragen in dieser Vorlage zur Beurteilung von Fähigkeiten wurden entwickelt, um eine Reihe von Soft Skills zu bewerten, darunter Kommunikation, Teamarbeit, Problemlösung, Anpassungsfähigkeit, Konfliktlösung, Führung, Zeitmanagement, Kundenservice, Stressmanagement und kritisches Denken. Passen Sie sie bei Bedarf an die spezifischen Soft Skills an, die Sie in einer auf Soft Skills ausgerichteten Mitarbeiterbeurteilung bewerten möchten.
Diese prägnanten Fragen zur Beurteilung von Mitarbeiterkompetenzen wurden entwickelt, um Multiple-Choice-Antworten von Personen zu erfassen, die sich für Führungspositionen bewerben, und ermöglichen eine schnelle und quantifizierbare Assessment.
Die Fragen decken wichtige Aspekte des Teammanagements ab, darunter Leistung, Delegation, Konfliktlösung, Teamkultur, Kompetenzentwicklung, Zielerreichung, Feedback, Führungsentwicklung, Anpassungsfähigkeit und Zukunftspläne. Ziel ist es, die Praktiken eines Teammanagers zu bewerten und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln.
Eine Kompetenzmatrix, auch bekannt als Kompetenzinventar oder Kompetenzmatrix, ist eine Vorlage zur Assessment von Fähigkeiten in Form einer strukturierten Übersicht, die zur Assessment und Dokumentation der Fähigkeiten, Kompetenzen und des Wissens von Personen innerhalb einer Organisation verwendet wird.
Sie wird in der Regel in einem Matrixformat dargestellt, bei dem die Mitarbeiter oder Teammitglieder auf einer Achse und die für ihre Rolle erforderlichen Fähigkeiten oder Kompetenzen auf der anderen Achse aufgeführt sind. Jede Zelle in der Matrix gibt an, wie gut eine Person eine bestimmte Fähigkeit oder Kompetenz beherrscht.
Die Bedeutung einer Kompetenzmatrix liegt in mehreren Schlüsselbereichen:
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine Kompetenzmatrix ein wertvolles Managementinstrument ist, das einen umfassenden Überblick über die Fähigkeiten und Kompetenzen innerhalb einer Organisation bietet. Sie spielt eine entscheidende Rolle beim Ressourcenmanagement, bei der Leistungsbewertung und bei der strategischen Planung und hilft Unternehmen und Mitarbeitern, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Ziele effizient zu erreichen.
Eine Online-Beurteilung der Kompetenzen ist unerlässlich , um die Daten für die Erstellung einer umfassenden Kompetenzmatrix für jedes Unternehmen abzurufen.
Die Assessment von Fähigkeiten und genauer gesagt die Assessment von Mitarbeiterkompetenzen" hilft Arbeitgebern dabei, Bewerber mit den richtigen, für die Stelle erforderlichen Fähigkeiten effektiver einzustellen. Aber auch über den Kontext der Einstellung und Rekrutierung hinaus ist die Vorlage für die Beurteilung von Fähigkeiten ein wesentliches Startinstrument für jeden, der Talente oder Fähigkeiten in einer Organisation verwaltet.
"Wir verwenden Pointerpro für alle Arten von Umfragen und Assessments in unserem globalen Unternehmen, und unsere Mitarbeiter schätzen die Benutzerfreundlichkeit und die flexible Berichterstattung."
Direktor bei Alere
"Ich gebe dem neuen Report Builder 5 Sterne für seine Benutzerfreundlichkeit. Jeder, der keine Programmierkenntnisse hat, kann schnell automatisierte personalisierte Berichte erstellen."
CFO & COO bei Egg Science
"Ihr habt großartige Arbeit geleistet, um die Anwendung so einfach wie möglich zu gestalten und dennoch eine robuste Funktionalität zu bieten.
Kundenbetreuer bei Reed Talent Solutions
"Es ist ein großer Vorteil, Formeln und die Möglichkeit für eine wirklich gründliche Analyse zu haben. Es gibt Hunderte von Formeln, aber der Kunde sieht nur den einfach zu lesenden Bericht. Wenn man so etwas sucht, ist es wirklich gut, mit Pointerpro zu arbeiten."
Country Manager Niederlande bei Better Minds at Work