Het stellen van duidelijke individuele doelen en deze afstemmen op de bedrijfsdoelen is een bewezen manier om bij te dragen aan zowel individueel als organisatorisch succes. Het is duidelijk dat het stellen van doelen goed is voor individuen en voor bedrijven.
Het stellen en bereiken van doelen zorgt ervoor dat werknemers uitkijken naar nieuwe prestaties en het motiveert hen zelfs meer dan factoren als financieel gewin.
Gebruik deze template voor werknemersdoelen om:
Vertrouwd door 1500+ consultants, coaches, marketeers, HR-specialisten en bedrijven wereldwijd
Waarom Pointerpro gebruiken als meetinstrument voor werknemersdoelen?
Werknemers die hun eigen doelen in een organisatie begrijpen, zullen zich op een natuurlijke manier meer betrokken voelen bij wat ze doen. Betrokken werknemers zijn loyaal en toegewijd aan het bedrijf. Ze zijn ambitieus, ontwikkelen zich positief en nemen verantwoordelijkheid. Het is dan ook logisch dat een hogere betrokkenheid van werknemers nauw samenhangt met meer klanttevredenheid, klantbehoud, productiviteit en winst. Doelen geven een individu meer doel in het leven en iets om naar uit te kijken, wat op zijn beurt de prestaties verhoogt.
Bij het stellen van nieuwe doelen is het essentieel om in gedachten te houden dat de beste doelen SMART geformuleerd zijn: specifiek, redelijk, meetbaar, haalbaar en tijdgebonden. Veel werkgevers gebruiken dit soort systemen om promoties, bonussen of loonsverhogingen te rechtvaardigen. In dergelijke systemen moeten werknemers eerst een aantal doelen bereiken voordat ze in aanmerking komen voor een functie op een hoger niveau.
Zoals te zien is in het bovenstaande voorbeeld, wordt geadviseerd om de werknemersdoelen ten minste de volgende elementen te laten bevatten:
Het is belangrijk dat de evaluatie efficiënt kan worden uitgevoerd en dat de resultaten automatisch worden doorgestuurd naar een centraal systeem voor een effectieve follow-up.
Hoewel het stellen van werknemersdoelen via papieren formulieren, PDF- of Word-documenten mogelijk is, hebben deze methoden aanzienlijke nadelen. Na de assessment moeten de gegevens worden overgezet naar een centraal systeem, wat kan leiden tot fouten en vertragingen.
"We gebruiken Pointerpro voor alle soorten enquêtes en assessments in ons wereldwijde bedrijf en medewerkers zijn dol op het gebruiksgemak en de flexibele rapportage."
Directeur bij Alere
"Ik geef de nieuwe report builder 5 sterren voor zijn gebruiksgemak. Iedereen zonder codeerervaring kan snel beginnen met het maken van geautomatiseerde, gepersonaliseerde rapporten."
CFO & COO bij Egg Science
"Jullie hebben geweldig werk geleverd door dit zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken en toch robuust qua functionaliteit."
Account manager bij Reed Talent Solutions
"Het is een groot voordeel om formules te kunnen toepassen en zo echt grondige en uitgebreide analyse te kunnen doen. Er zijn honderden formules, maar de klant ziet alleen het overzichtelijke rapport. Als je zoiets zoekt, is het heel prettig om met Pointerpro te werken."
Country Manager Nederland bij Better Minds at Work
SMART doelen stellen
SMART doelen zijn specifieke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden doelen die u wilt bereiken.
Specifiek: Kies een duidelijk en specifiek doel.
Meetbaar: Kies een meetbaar doel zodat u jouw proces kunt volgen en gemotiveerd kunt blijven.
Haalbaar: Je doel moet realistisch en haalbaar zijn om succesvol te zijn.
Relevant: Zorg ervoor dat je doel belangrijk voor je is en dat het aansluit bij andere relevante doelen.
Tijdgebonden: Kies een deadline om je op te richten en iets om naartoe te werken.
Werknemersdoelen afstemmen op bedrijfsdoelen
Stel duidelijke doelen en stem ze af op de doelen van jouw bedrijf. Wanneer werknemers begrijpen hoe hun individuele rol en verantwoordelijkheden bijdragen aan de groei van de organisatie, zijn ze vaak meer gefocust en gemotiveerd om doelen te bereiken die resulteren in succes voor hen beiden.
Maak jouw doelen openbaar
Bespreek je doelen met je collega's of manager. Zij kunnen je waardevolle feedback geven, zodat je je doelen gemakkelijk kunt bijstellen als dat nodig is.
Volg jouw prestaties
Het opschrijven van je doelen is zowel nuttig voor jezelf als voor je manager. Je kunt je eigen prestaties bijhouden en je kunt je verbeteringen in de loop van de tijd laten zien aan je manager. Het template voor werknemersdoelen is hier uitermate geschikt voor.