Establecer objetivos individuales claros y alinearlos con los objetivos de la empresa es una forma probada de contribuir al éxito tanto individual como organizativo. Está claro que fijar objetivos es beneficioso tanto para los individuos como para las empresas.
Establecer y alcanzar objetivos mantiene a los empleados expectantes ante nuevos logros y les motiva incluso más que factores como los beneficios económicos.
Utilice esta plantilla de objetivos para empleados para:
Con la confianza de más de 1.500 consultores, coaches, especialistas en marketing, especialistas en RRHH y empresas de todo el mundo.
¿Por qué usar Pointerpro una herramienta de medición de metas de empleados?
Elija entre una amplia gama de tipos de preguntas probadas para obtener la información que necesita. Utilice bloques de construcción como la elección de imagen, Smiley Rating, archivos multimedia o lógica de salto para construir experiencias realmente atractivas.
Los empleados que entienden sus propios objetivos en una organización estarán naturalmente más comprometidos con lo que hacen. Los empleados comprometidos son leales y están comprometidos con la empresa. Son ambiciosos, se desarrollan positivamente y asumen responsabilidades. Por tanto, es lógico que un mayor compromiso de los empleados esté estrechamente vinculado a una mayor satisfacción de los clientes, retención de clientes, productividad y beneficios. Los objetivos dan al individuo un propósito en la vida y algo que esperar, lo que a su vez aumenta el rendimiento.
A la hora de establecer nuevos objetivos es esencial tener en cuenta que los mejores objetivos se formulan SMART: específicos, razonables, medibles, alcanzables y limitados en el tiempo. Muchos empresarios ponen en marcha sistemas de este tipo para justificar ascensos, primas o aumentos. En estos sistemas, el empleado debe alcanzar una serie de objetivos antes de poder optar a un puesto de mayor categoría.
Como puede verse en el ejemplo anterior, se aconseja que los objetivos de los empleados incluyan al menos los siguientes elementos:
Es importante que la evaluación pueda realizarse de forma eficiente y que los resultados se transfieran automáticamente a un sistema central para un seguimiento eficaz.
Aunque es posible establecer los objetivos de los empleados a través de formularios en papel, documentos PDF o Word, estos métodos tienen desventajas significativas. Tras la evaluación, será necesario transferir los datos a un sistema central, lo que puede dar lugar a errores y retrasos.
"Utilizamos Pointerpro para todo tipo de encuestas y evaluaciones en todo nuestro negocio global, y a los empleados les encanta su facilidad de uso y la flexibilidad de los reportes."
Director en Alere
"Le doy 5 estrellas al nuevo generador de reportes por su facilidad de uso. Cualquier persona sin experiencia en codificación puede empezar a crear reportes personalizados automatizados rápidamente."
CFO & COO en Egg Science
"Ustedes han hecho un gran trabajo haciendo esto tan fácil de usar como sea posible y aún robusto en funcionalidad."
Director de Cuentas en Reed Talent Solutions
"Es una gran ventaja disponer de fórmulas y de la posibilidad de realizar un análisis realmente exhaustivo. Hay cientos de fórmulas, pero el cliente sólo ve el reporte fácil de leer. Si buscas algo así, es muy agradable trabajar con Pointerpro".
Country Manager Países Bajos en Better Minds at Work
Establezca objetivos SMART
Los objetivos SMART son objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado que desea lograr.
Específicos: Elija un objetivo claro y específico.
Mensurable: Elija un objetivo mensurable para que pueda realizar un seguimiento de su proceso y mantenerse motivado.
Alcanzable: Tu objetivo debe ser realista y alcanzable para tener éxito.
Relevante: asegúrese de que su objetivo es importante para usted y de que está alineado con otros objetivos relevantes.
Limitado en el tiempo: Elige una fecha límite en la que centrarte y algo por lo que trabajar.
Alinear los objetivos de los empleados con los objetivos de la empresa
Establezca objetivos claros y alinéelos con los objetivos de su empresa. Cuando los empleados entienden cómo su papel y responsabilidades individuales contribuyen al crecimiento de la organización, a menudo están más centrados y motivados para lograr objetivos que resulten en el éxito de ambos.
Haga públicos sus objetivos
Comente sus objetivos con sus compañeros o con su jefe. Ellos pueden darle una valiosa retroalimentación, de esta manera usted puede ajustar fácilmente sus metas si es necesario.
Haga un seguimiento de sus logros
Escribir sus objetivos es útil tanto para usted como para su jefe. Puede hacer un seguimiento de sus propios logros y mostrar sus mejoras a lo largo del tiempo a su jefe. La plantilla de objetivos para empleados es ideal para ello.