¿Cómo está protegida su empresa en caso de pandemia mundial?
Si alguien le hubiera hecho esta pregunta hace 5 años, quizá se habría reído de ella por considerarla descabellada.
Hoy, no tanto.
Averiguar la magnitud del riesgo que puede suponer algo para su empresa y, en caso de que ocurra, la importancia de su impacto es probablemente más importante que nunca.
La evaluación de riesgos puede ayudarle a racionalizar el análisis de cada riesgo potencial al que podría enfrentarse una empresa.
Riesgos como:
- La salud y la seguridad de sus empleados en un entorno de producción
- Seguridad alimentaria en la industria alimentaria
- Riesgos de seguridad informática al trabajar con datos o software sensibles
- Proteger los datos personales de sus clientes
- Robo intelectual
- Procedimientos de gestión de la seguridad contra incendios
- Demandas potenciales
- Una pandemia mundial
Se puede utilizar una evaluación de riesgos en casi todos los tipos de empresa, pero ¿qué es exactamente una evaluación de riesgos?
¿Qué es una evaluación de riesgos?
Una evaluación de riesgos es sólo una parte del proceso de evaluación de riesgos en el que usted:
- Identificar los posibles factores de riesgo, ya sean físicos, digitales o de cualquier otro tipo.
- Analizar y evaluar el riesgo asociado a esas amenazas potenciales
- Determinar cómo eliminar o controlar el riesgo
El proceso de evaluación de riesgos tiene como objetivo evaluar los riesgos y, a continuación, eliminar o minimizar su nivel de riesgo añadiendo medidas de control o tomando precauciones.
Si se realiza con éxito, habrá creado un lugar de trabajo más seguro y protegido para todas las partes interesadas.
El objetivo es intentar responder a las siguientes preguntas:
- ¿Qué puede ocurrir y en qué circunstancias? (Identificación de riesgos)
- ¿Cuáles son las posibles consecuencias? (Análisis de riesgos)
- ¿Qué probabilidad hay de que se produzcan las posibles consecuencias? (Evaluación de riesgos)
- ¿Está el riesgo bajo control o es necesario adoptar nuevas medidas? (Control de riesgos)
En este artículo, nos centraremos en analizar y evaluar el riesgo asociado a esas amenazas potenciales.
Para encontrar todos sus riesgos potenciales, tiene que plantearse qué pasaría si todo lo que podría salir mal saliera mal . Pero, ¿y si ya ha hecho eso? ¿Y si ha encontrado todas las amenazas potenciales para su empresa y desea conocer la probabilidad y el impacto de que se produzca el riesgo?
Construyamos su evaluación de riesgos y averigüémoslo.
Cómo crear una evaluación de riesgos
Paso 1. Identificar los peligros
Empiece por identificar los peligros potenciales que podrían suponer riesgos para su proyecto o lugar de trabajo. Esto implica examinar todos los aspectos de la operación y considerar una amplia gama de factores, incluidos los peligros físicos, los factores medioambientales, los factores humanos y las cuestiones tecnológicas. La ciencia forense digital desempeña un papel crucial a la hora de evaluar los riesgos para la seguridad informática, especialmente en la identificación y mitigación de las amenazas para datos o software sensibles. Consultar una guía en profundidad sobre DFIR puede mejorar sus estrategias de evaluación de riesgos al introducir prácticas para identificar los peligros digitales de forma eficaz.
Identificar los peligros es el paso fundamental en la evaluación de riesgos. Es necesario tener una idea clara de lo que puede ir mal para prepararse y prevenir con eficacia.
Ejemplo: En una planta de fabricación, puede identificar peligros como maquinaria con piezas móviles sin protección, suelos resbaladizos o contaminación acústica.
Paso 2. Determine quién puede estar en riesgo
A continuación, determine quién está en riesgo. Aunque esto pueda parecer sencillo, es esencial profundizar más allá de quienes puedan estar inmediatamente en riesgo.
Por ejemplo, las víctimas obvias de un ataque de ciberseguridad serían la propia empresa. Sin embargo, los clientes y proveedores también podrían verse afectados y sufrir el robo de sus datos sensibles. Si su empresa ha adoptado la nube para almacenar datos y ejecutar aplicaciones, considere la posibilidad de proteger estos activos utilizando una plataforma de protección de la carga de trabajo en la nube (CWPP) y siguiendo las mejores prácticas de prevención de pérdida de datos para mantener seguro su entorno digital.
Cuando se realiza una inspección del lugar de trabajo para identificar riesgos para la seguridad, es posible que piense en los empleados que podrían resultar heridos. Pero si un cliente potencial estuviera visitando sus instalaciones, también estaría en peligro.
Identificar a cualquier persona que pudiera estar en peligro de sufrir una enfermedad, lesión o pérdida.
Ejemplo: En una planta de fabricación, los empleados que trabajan directamente con la maquinaria corren el riesgo de sufrir lesiones físicas como laceraciones o pérdida de audición por exposición al ruido. El personal de oficina puede no estar expuesto a los riesgos de la maquinaria, pero sí verse afectado por una mala configuración ergonómica.
Paso 3: Evaluar los riesgos
Ya tiene las dos primeras preguntas: ¿cuál es el peligro? ¿Y quién está en riesgo?
Lo siguiente es evaluar el alcance del riesgo asociado a cada peligro. Esto significa considerar la probabilidad de que el peligro cause daños y la gravedad de los mismos. A continuación, hay que decidir qué medidas preventivas pueden mitigar esos riesgos.
Por qué es importante: Evaluar los riesgos ayuda a priorizar los esfuerzos de gestión de riesgos en función de la gravedad y la probabilidad de resultados negativos. Este paso garantiza que los recursos se asignen eficazmente a donde más se necesitan.
Ejemplo: El riesgo de resbalar en el suelo de la fábrica podría ser de alta probabilidad pero de baja gravedad, lo que provocaría lesiones leves, mientras que el riesgo de un accidente provocado por una maquinaria desprotegida podría ser de baja probabilidad pero de alta gravedad, lo que provocaría lesiones graves o muertes.
Paso 4: Registre sus conclusiones
Ya tiene las dos primeras preguntas: ¿cuál es el peligro? ¿Y quién está en riesgo?
Lo siguiente es evaluar el alcance del riesgo asociado a cada peligro. Esto significa considerar la probabilidad de que el peligro cause daños y la gravedad de los mismos. A continuación, hay que decidir qué medidas preventivas pueden mitigar esos riesgos.
Por qué es importante: Evaluar los riesgos ayuda a priorizar los esfuerzos de gestión de riesgos en función de la gravedad y la probabilidad de resultados negativos. Este paso garantiza que los recursos se asignen eficazmente a donde más se necesitan.
Ejemplo: El riesgo de resbalar en el suelo de la fábrica podría ser de alta probabilidad pero de baja gravedad, lo que provocaría lesiones leves, mientras que el riesgo de un accidente provocado por una maquinaria desprotegida podría ser de baja probabilidad pero de alta gravedad, lo que provocaría lesiones graves o muertes.
Paso 5: Implantar medidas de control de riesgos
Qué hacer: Una vez que haya identificado los controles de riesgo necesarios, el siguiente paso es ponerlos en práctica. Esto podría implicar formar a los empleados, invertir en equipos de seguridad, cambiar los procesos o una combinación de todo ello. Para la seguridad digital, instalar una VPN DNS personalizada puede añadir una capa adicional de protección al impedir el acceso a sitios web maliciosos y mejorar la privacidad de la red.
En cuanto a los riesgos digitales, considere la posibilidad de formar al personal para que aplique el método SLAM siempre que reciba correos electrónicos sospechosos, e invierta en herramientas de seguridad de correo electrónico que filtren posibles intentos de suplantación de identidad.
Por qué es importante: La aplicación es el punto en el que la evaluación de riesgos da lugar a acciones prácticas que mejoran la seguridad y la eficacia de sus operaciones.
Ejemplo: Instalar protecciones en las máquinas, proporcionar equipos de protección individual (EPI), como tapones para los oídos en caso de riesgo de ruido, y organizar sesiones periódicas de formación sobre seguridad.
Paso 6: Revisar y actualizar la evaluación periódicamente
Qué hacer: Revise periódicamente la evaluación de riesgos para asegurarse de que se mantiene actualizada ante cualquier cambio en el lugar de trabajo, la tecnología o el entorno externo. Actualícela cuando sea necesario, especialmente si aparecen nuevos peligros.
Por qué es importante: La revisión y actualización continuas garantizan que la evaluación de riesgos evolucione con la operación y siga proporcionando una gestión de riesgos eficaz.
Ejemplo: Después de instalar nueva maquinaria en la planta, se actualiza la evaluación de riesgos para incluir cualquier nuevo peligro que este equipo pueda introducir, asegurándose de que se aplican los últimos protocolos de seguridad.
Evaluaciones de riesgos de RR.HH.
Las evaluaciones de riesgos en el ámbito de los recursos humanos tratan de abordar diversos problemas potenciales que pueden surgir con los empleados de una empresa.
Las Evaluaciones de Riesgos de RR.HH. son también un buen ejemplo de cómo contemplar los riesgos desde diferentes perspectivas. La evaluación de riesgos de RR.HH. podría estar relacionada con empleados que intentan abusar de las prestaciones o con la prevención del robo de artículos de la empresa.
Sin embargo, más a menudo se trata de retener a los empleados de calidad, crear un entorno de trabajo feliz y saludable, y mejorar el proceso de contratación.
50 preguntas de ejemplo para la evaluación de riesgos de RR.HH.
La creación de evaluaciones eficaces de RR.HH. puede mejorar en gran medida el proceso de contratación, el desarrollo de los empleados y el entorno general del lugar de trabajo. He aquí 50 preguntas de ejemplo que pueden incluirse en diversas evaluaciones de RR.HH. para valorar distintos aspectos de las competencias, actitudes y rendimiento de un candidato o empleado:
Preguntas generales y de comportamiento
- ¿Puede describir una situación laboral difícil y cómo la resolvió?
- ¿Qué le motiva a venir a trabajar cada día?
- ¿Cómo se gestiona el estrés en el lugar de trabajo?
- ¿Puede dar un ejemplo de cómo ha trabajado eficazmente bajo presión?
- Describa un momento en el que tuvo que tratar con un colega difícil.
Preguntas sobre competencias
- ¿Cómo prioriza sus tareas y gestiona su tiempo?
- ¿Qué estrategias utiliza para mantener una comunicación eficaz en su equipo?
- ¿Puede dar un ejemplo de un proyecto que haya dirigido con éxito?
- ¿Qué medidas toma para garantizar la calidad de su trabajo?
- Describa cómo afronta la toma de una decisión crítica.
Preguntas sobre liderazgo y gestión
- ¿Cómo motiva a su equipo?
- Describa su estilo de liderazgo.
- ¿Cuál considera que es el aspecto más difícil de ser directivo?
- ¿Cómo gestionar a los empleados con bajo rendimiento?
- ¿Qué técnicas utiliza para gestionar los conflictos en equipo?
Preguntas sobre trabajo en equipo y colaboración
- ¿Cómo contribuye a crear un entorno orientado al trabajo en equipo?
- ¿Puede compartir alguna experiencia en la que haya tenido que colaborar con un equipo para lograr un objetivo?
- ¿Qué papel suele desempeñar en los proyectos de equipo?
- ¿Cómo gestionar una situación en la que un miembro del equipo no contribuye?
- Describa una ocasión en la que ayudó a resolver una disputa entre los miembros de un equipo.
Preguntas sobre el ajuste cultural
- ¿Qué sabe de la cultura de nuestra empresa?
- ¿Cómo se alinea con los valores de nuestra empresa?
- ¿Qué le hace idóneo para esta empresa?
- ¿Puede describir una cultura organizativa en la que haya prosperado?
- ¿Cómo adaptarse a los cambios en el lugar de trabajo?
Preguntas para resolver problemas
- Describa una ocasión en la que identificó un problema potencial y lo resolvió antes de que se convirtiera en urgente.
- ¿Cómo evalúa la eficacia de sus soluciones?
- ¿Puede dar un ejemplo de un enfoque innovador que haya utilizado para superar un obstáculo?
- ¿Qué pasos sigue para analizar un problema antes de tomar una decisión?
- ¿Cómo involucrar a otros en el proceso de resolución de problemas?
Preguntas de evaluación del rendimiento
- ¿Cuáles son sus logros más importantes en su puesto actual?
- ¿Cómo mide el éxito en su trabajo?
- ¿Puede hablarnos de su evaluación de resultados más reciente?
- ¿Qué objetivos se ha marcado para el próximo año?
- ¿Cómo buscas feedback para mejorar tu rendimiento?
Preguntas sobre aspiraciones profesionales
- ¿Dónde se ve dentro de cinco años?
- ¿Cuáles son sus objetivos profesionales a largo plazo?
- ¿Cómo piensa alcanzar sus objetivos profesionales?
- ¿Qué habilidades está desarrollando actualmente?
- ¿Cómo encaja este puesto en su trayectoria profesional?
Preguntas sobre adaptabilidad
- Describa un momento en el que tuvo que adaptarse a un cambio significativo en el trabajo.
- ¿Cómo se gestionan los nuevos sistemas o procesos?
- ¿Puede dar un ejemplo de cómo ha adoptado las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo?
- ¿Qué hace cuando se enfrenta a un reto inesperado?
- ¿Con qué rapidez se adapta a nuevas funciones o responsabilidades?
Preguntas sobre habilidades de comunicación
- ¿Cómo asegurarse de que sus mensajes son claros y se entienden?
- Ponga un ejemplo de cómo gestionó un fallo de comunicación.
- ¿Qué herramientas de comunicación le parecen más eficaces?
- ¿Cómo transmitir mensajes difíciles?
- ¿Cómo recibe e incorpora la retroalimentación?
Estas preguntas pueden adaptarse y combinarse de varias formas para crear una herramienta de evaluación de RR.HH. completa para diferentes puestos y propósitos, que le ayudará a asegurarse no sólo de que elige a los candidatos adecuados, sino también de que fomenta el crecimiento y el desarrollo dentro de su equipo.
Los ciberataques han acaparado los titulares en los últimos años, y se prevé que los daños asciendan a 1.000 millones de euros.alcanzan los 6 billones de dólares en EE.UU.en 2021.
Los ciberataques también tienen un efecto dominó. Además de las pérdidas iniciales en hardware, sistemas, ordenadores portátiles, datos de clientes o propiedad intelectual, las empresas también se enfrentan a la mala prensa y a la pérdida de confianza y lealtad de los clientes.
Las evaluaciones de riesgos informáticos tratan de identificar posibles puntos débiles en la ciberseguridad de una empresa y predecir posibles pérdidas.
50 ejemplos de evaluación de riesgos informáticos preguntas
Posibles preguntas de evaluación de riesgos informáticos:
- ¿Es adecuado nuestro seguro contra ciberataques?
- ¿Estamos preparados para el cumplimiento de la normativa y las demandas judiciales?
- ¿Hasta qué punto es actual, completo y probado nuestro plan para incidentes de violación de datos?
- ¿Estamos utilizando las mejores prácticas del sector contra los ciberataques?
- ¿Hay suficientes recursos de formación disponibles para que nuestros empleados se conciencien sobre la seguridad de los datos y los riesgos?
Llevar a cabo una evaluación de riesgos informáticos implica identificar y analizar los riesgos potenciales que podrían afectar a los sistemas informáticos y a los datos que manejan. He aquí 50 preguntas de ejemplo que podrían guiarle a la hora de realizar una evaluación exhaustiva de los riesgos informáticos:
Entorno informático general
- ¿Cuál es la estructura organizativa del departamento de TI?
- ¿Cómo se comunican las políticas de TI en toda la organización?
- ¿Cuáles son los proyectos e iniciativas de TI actuales?
- ¿Existen planes documentados y probados de recuperación en caso de catástrofe y continuidad de la actividad?
Hardware y software
- ¿Qué dispositivos de hardware son críticos para las operaciones empresariales?
- ¿Existe un inventario completo de todos los activos informáticos?
- ¿Están actualizadas las licencias de software y cumplen las normas legales?
- ¿Con qué frecuencia se aplican parches y actualizaciones a los sistemas?
Medidas de seguridad
- ¿Qué medidas de ciberseguridad se aplican actualmente?
- ¿Están instalados y se actualizan periódicamente los cortafuegos y el software antivirus?
- ¿Cómo se gestionan los protocolos de cifrado de datos?
- ¿Se realizan periódicamente auditorías de seguridad y pruebas de penetración?
Gestión de datos
- ¿Cómo se identifican y clasifican los datos sensibles?
- ¿Quién tiene acceso a los datos críticos?
- ¿Se revisan periódicamente los registros de acceso a datos?
- ¿Qué medidas existen para garantizar la integridad de los datos?
Controles de acceso de usuarios
- ¿Cómo se asignan y gestionan los derechos de acceso de los usuarios?
- ¿Existen controles para el acceso administrativo?
- ¿Con qué frecuencia se revisan y actualizan los privilegios de acceso?
- ¿Se utilizan métodos de autenticación multifactor?
Seguridad en la red
- ¿Cómo se controla la seguridad de la red?
- ¿Se han producido recientemente incidentes de seguridad en la red?
- ¿Cuál es el plan de respuesta ante una violación de la seguridad de la red?
- ¿Hasta qué punto son seguras las redes inalámbricas?
Respuesta a incidentes
- ¿Existe un plan de respuesta a incidentes?
- ¿Cómo se detectan y notifican los incidentes informáticos?
- ¿Cuál es el tiempo medio de respuesta ante un incidente?
- ¿Se realizan periódicamente simulacros de respuesta a incidentes?
Servicios de terceros
- ¿Qué servicios de terceros se utilizan (proveedores de nube, SaaS, etc.)?
- ¿Cómo se evalúa la seguridad de los servicios de terceros?
- ¿Existen contratos y acuerdos de nivel de servicio que incluyan requisitos de seguridad?
- ¿Cómo se gestiona el acceso de terceros?
Cumplimiento y Legalidad
- ¿Qué requisitos normativos son aplicables a los sistemas informáticos?
- ¿Cómo se evalúa el cumplimiento de esta normativa?
- ¿Se realizan periódicamente auditorías de cumplimiento?
- ¿Cuáles son las implicaciones legales de una violación de datos?
Seguridad física
- ¿Hasta qué punto son seguras las ubicaciones físicas de las infraestructuras informáticas críticas?
- ¿Existen controles de acceso a las zonas sensibles?
- ¿Existe vigilancia y control en estos lugares?
- ¿Cómo se gestionan las violaciones de la seguridad física?
Acceso móvil y remoto
- ¿Cómo se gestiona la seguridad de los dispositivos móviles?
- ¿Existen políticas para el acceso remoto a la red?
- ¿Cómo se protegen los dispositivos personales para uso laboral?
- ¿Cuáles son los protocolos de seguridad para el trabajo a distancia?
Copias de seguridad y recuperación
- ¿Qué procesos de copia de seguridad existen?
- ¿Con qué frecuencia se realizan comprobaciones de la integridad de las copias de seguridad?
- ¿Cuál es el objetivo de tiempo de recuperación para sistemas críticos?
- ¿Se almacenan las copias de seguridad de forma segura y fuera de las instalaciones?
Formación y concienciación de los empleados
- ¿Existe un programa de formación continua en ciberseguridad?
- ¿Cómo se evalúa la concienciación de los empleados en materia de seguridad?
Estas preguntas están diseñadas para descubrir vulnerabilidades y garantizar que se tienen en cuenta todos los aspectos del riesgo informático. Cada pregunta ayuda a centrarse en diferentes áreas del riesgo informático, desde el hardware y el software hasta las políticas y los procedimientos, garantizando un enfoque integral de la gestión de riesgos. Mantenerse informado sobre los últimos avances en alternativas de seguridad de aplicaciones y en la nube también puede contribuir a una estrategia de evaluación de riesgos completa al poner de relieve las soluciones de seguridad emergentes.
Evaluaciones de riesgos laborales
Una evaluación de riesgos para la seguridad en el trabajo es un proceso sistemático utilizado por las organizaciones para identificar peligros potenciales en el lugar de trabajo, evaluar los riesgos asociados a esos peligros y determinar las formas adecuadas de eliminar o controlar esos riesgos. El objetivo principal de realizar una evaluación de riesgos laborales es garantizar la seguridad y la salud de los empleados y evitar accidentes y lesiones en el lugar de trabajo.
Componentes clave de una evaluación de riesgos para la seguridad en el trabajo:
-
Identificación de peligros: Consiste en detectar los elementos que podrían causar daños en el lugar de trabajo. Los peligros pueden ser físicos (como la maquinaria), químicos (como las sustancias tóxicas), biológicos (incluidas bacterias y virus) o ergonómicos.
-
Evaluación de riesgos: Tras identificar los peligros, el siguiente paso es comprender la probabilidad de que se produzca un daño y la gravedad de su impacto. Esto ayuda a priorizar qué riesgos deben abordarse de inmediato y cuáles pueden supervisarse con el tiempo.
-
Medidas de control del riesgo: Una vez evaluados los riesgos, se determinan y aplican las medidas de control adecuadas para mitigarlos o eliminarlos. Esto puede incluir controles de ingeniería, controles administrativos, políticas en el lugar de trabajo o equipos de protección individual.
-
Registrar e informar: Es importante documentar las conclusiones de la evaluación de riesgos. Esta documentación debe incluir detalles sobre los peligros identificados, sus riesgos asociados y las decisiones tomadas en relación con las medidas de control.
-
Revisar y actualizar: Las evaluaciones de riesgos no deben ser estáticas; deben revisarse y actualizarse periódicamente para garantizar que siguen siendo eficaces y tienen en cuenta cualquier cambio en el lugar de trabajo, como nuevos equipos, procesos o cambios de personal.
El proceso es crucial para mantener un entorno de trabajo seguro y suele ser obligatorio por ley en muchas jurisdicciones. Los empresarios son responsables de llevar a cabo estas evaluaciones y aplicar las medidas de seguridad recomendadas. Al hacerlo, no sólo cumplen las obligaciones legales, sino que también contribuyen a crear un lugar de trabajo más seguro y saludable. Este enfoque proactivo ayuda a reducir la probabilidad de accidentes y los costes asociados, al tiempo que fomenta una cultura de seguridad entre los empleados.
50 evaluaciones de riesgos laborales ejemplos de preguntas
Elaborar una evaluación exhaustiva de los riesgos laborales es fundamental para garantizar un lugar de trabajo seguro. He aquí 50 preguntas que pueden orientar el proceso de evaluación de riesgos en diversos escenarios laborales:
Entorno laboral general
- ¿Están las salidas de emergencia claramente señalizadas y son fácilmente accesibles?
- ¿Es adecuada la iluminación en todas las áreas de trabajo?
- ¿Están los suelos limpios y libres de peligros que puedan provocar resbalones, tropiezos o caídas?
- ¿Existe un proceso para revisar y actualizar periódicamente las políticas de seguridad?
- ¿Saben todos los empleados dónde se encuentran los botiquines de primeros auxilios y cómo utilizarlos?
Equipos y maquinaria
- ¿Se mantienen e inspeccionan periódicamente todas las máquinas y equipos?
- ¿Reciben los empleados una formación adecuada sobre cada máquina que deben utilizar?
- ¿Existen protecciones de seguridad en toda la maquinaria necesaria?
- ¿Existe un protocolo para notificar y tratar las averías de los equipos?
- ¿Existen y se siguen procedimientos adecuados de bloqueo y etiquetado?
Manipulación de productos químicos y materiales
- ¿Existen fichas de datos de seguridad (FDS) para todas las sustancias peligrosas?
- ¿Se proporcionan y utilizan equipos de protección individual (EPI) adecuados cuando se manipulan materiales peligrosos?
- ¿Están todos los productos químicos claramente etiquetados y correctamente almacenados?
- ¿Existe una ventilación adecuada en las zonas donde se utilizan productos químicos?
- ¿Existen procedimientos de contención y limpieza de derrames que conozcan todos los empleados?
Seguridad contra incendios
- ¿Se puede acceder fácilmente a los extintores y se inspeccionan con regularidad?
- ¿Saben los empleados utilizar eficazmente los extintores?
- ¿Se controlan adecuadamente el tabaco y las llamas en todas las áreas del lugar de trabajo?
- ¿Existe un programa regular para comprobar las alarmas contra incendios y los detectores de humo?
- ¿Se almacenan los materiales inflamables de forma segura?
Formación y concienciación de los empleados
- ¿Reciben todos los nuevos empleados una orientación exhaustiva en materia de seguridad?
- ¿Se imparte formación continua en seguridad a los empleados?
- ¿Reciben los empleados formación sobre los riesgos específicos asociados a sus funciones?
- ¿Existe un sistema para que los empleados comuniquen sus preocupaciones en materia de seguridad de forma anónima?
- ¿Están formados los supervisores para reconocer los peligros para la seguridad y responder adecuadamente?
Ergonomía
- ¿Están los puestos de trabajo ergonómicamente diseñados para evitar tensiones y lesiones?
- ¿Reciben los empleados formación sobre prácticas ergonómicas adecuadas?
- ¿Se evalúan periódicamente las prácticas y los equipos ergonómicos?
- ¿Hay sillas y escritorios ajustables a disposición de los empleados que los necesiten?
- ¿Se anima a los empleados a hacer pausas periódicas para evitar lesiones por esfuerzos repetitivos?
Preocupaciones medioambientales
- ¿Existe una evaluación del impacto medioambiental de las prácticas laborales?
- ¿Se realizan esfuerzos para reducir los daños medioambientales derivados de los procesos de trabajo?
- ¿Reciben los empleados formación sobre las políticas medioambientales pertinentes para su trabajo?
- ¿Existe un protocolo para la manipulación y eliminación de sustancias peligrosas para el medio ambiente?
- ¿Existen medidas para minimizar la contaminación acústica?
Salud y Bienestar
- ¿Existe una política de gestión de incidentes y lesiones en el lugar de trabajo?
- ¿Existen recursos para la salud mental y el bienestar de los empleados?
- ¿Hay fácil acceso a agua potable y aseos limpios?
- ¿Se anima a los empleados a notificar los problemas de salud y seguridad?
- ¿Existen exámenes de salud para los empleados en puestos de trabajo de alto riesgo?
Respuesta a accidentes y emergencias
- ¿Existe un procedimiento claro para responder a los accidentes laborales?
- ¿Se llevan registros de todos los incidentes y accidentes en el lugar de trabajo?
- ¿Están claramente expuestos los números de contacto en caso de emergencia?
- ¿Se realizan simulacros periódicos para posibles emergencias en el lugar de trabajo?
- ¿Hay un responsable de seguridad o de primeros auxilios en la empresa?
Cumplimiento de la normativa
- ¿Cumple el lugar de trabajo todas las normativas de seguridad locales, estatales y federales?
- ¿Se realizan revisiones periódicas para garantizar el cumplimiento continuado de las leyes de seguridad?
- ¿Existe documentación que demuestre el cumplimiento de las normas de seguridad?
- ¿Las auditorías de seguridad las realizan inspectores externos?
- ¿Existe un proceso para abordar los problemas de incumplimiento detectados durante las auditorías?
Estas preguntas ayudan a establecer una línea de base para identificar los riesgos potenciales y garantizar que se abordan todos los aspectos de la seguridad en el lugar de trabajo, lo que conduce a un entorno más seguro y conforme para todos los empleados.
Ahora que ya ha analizado y evaluado los riesgos de su empresa, toca priorizarlos.
Hay dos factores clave: la probabilidad -las probabilidades de que se produzca el riesgo- y el impacto -el efecto del riesgo-.
Con estos parámetros, puede construir su matriz de riesgos:
Considere estos dos parámetros para cada riesgo. Los riesgos que puntúen alto en ambas categorías serán los que deba abordar en primer lugar.
No obstante, la clasificación de un riesgo en bajo, moderado, alto o extremo no debe dejarse al azar.
Añadiendo una puntuación o valor a cada opción de respuesta de su evaluación, puede hacer que la evaluación de riesgos calcule cada riesgo por usted y le muestre un resultado o pantalla final con los riesgos más urgentes o, alternativamente, defina la categoría adecuada para cada riesgo potencial. Necesitará un software de evaluación de riesgos con funciones que permitan una puntuación personalizada y múltiples resultados. Por suerte, Pointerpro dispone de estas características. Aquí hay dos videos de guía de ayuda, sólo para darle un vistazo rápido.
Evaluar los riesgos es sólo la mitad de la batalla. Con Pointerpro, puede crear una evaluación de riesgos que genere automáticamente un reporte de riesgos detallado, con consejos personalizados sobre cómo mitigar los riesgos. Esto suele ser utilizado por consultores y empresas de servicios profesionales para concienciar a su público de la importancia de un conjunto específico de riesgos. Una consultoría de seguridad informática, por ejemplo, puede utilizar una evaluación de riesgos cibernéticos para que sus clientes potenciales identifiquen las vulnerabilidades de seguridad y les aconsejen cómo abordarlas.
¿Quiere saber más?
Suscríbase a nuestro boletín y reciba artículos seleccionados directamente en su bandeja de entrada
Sobre el autor:
contenido
Como redactor creativo en Pointerpro, Jeroen piensa y escribe sobre los retos que los proveedores de servicios profesionales encuentran en su camino. Es un optimista tecnológico con gusto por la nostalgia y la narración.