Zelfevaluatie template
Door het invullen van een zelfevaluatie beoordelen medewerkers hun eigen prestaties op het werk, evenals hun sterke punten en verbeterpunten.
Door zelfevaluaties op te nemen als onderdeel van de prestatiebeoordeling, worden werknemers meer betrokken. Gebruik ons zelfevaluaties template om ervoor te zorgen dat:
- Medewerkers zichzelf gemakkelijk kunnen beoordelen op hun mobiele telefoon of pc
- Managers de resultaten van de evaluaties in realtime via e-mail ontvangen
- Zelfevaluatie antwoorden en inzichten kunnen worden geanalyseerd door middel van rapporten, om een actieplan voor verbetering van medewerkers te creëren
Waarom Pointerpro gebruiken voor zelfevaluaties?
Waarom Pointerpro gebruiken voor zelfevaluaties?
Snel & makkelijke zelfevaluaties
Vergeet lange formulieren! Medewerkers kunnen hun zelfevaluatie snel uitvoeren op elk gewenst apparaat.
Conversatie stijl
Stimuleer een eerlijke beoordeling door de evaluatie om te zetten in een gesprek. Neem tips op in de vragenlijst of geef gepersonaliseerde feedback na voltooiing.
E-mail & integraties
Stuur het resultaat van de zelfbeoordeling per e-mail. Of draag het over naar je HR-systeem met behulp van onze integratiemogelijkheden.
Waarom is het belangrijk dat werknemers zichzelf evalueren?
Zelfevaluaties van werknemers kunnen toevallig worden gedaan of als onderdeel van het proces van prestatiebeoordeling. In beide gevallen zijn er een aantal duidelijke voordelen als de werknemers zichzelf evalueren:
- De zelfevaluatie stimuleert de medewerker na te denken over zijn eigen prestaties en loopbaanevolutie.
- De uitkomst van de zelfevaluatie bereidt zowel de werknemer als de manager voor op de evaluatievergadering.
- Verbeterpunten kunnen op een effectievere manier worden besproken wanneer ze door de werknemer worden gedetecteerd.
- Zelfevaluaties tonen een samenwerkende bedrijfscultuur aan omdat de stem van de werknemer in aanmerking wordt genomen.
7 tips om jouw zelfevaluatie betekenisvoller te maken
1. Praat over je carrière
De zelfevaluatie moet niet alleen op je werk zijn gericht. Het moet ook gericht zijn op je carrièreplan voor de lange termijn. Het is een kans voor jou om na te denken over hoe het met je gaat in je carrière, en niet enkel met je baan. Vanuit het perspectief van de werknemer, als er geen carrièreplan is of het wordt niet consequent gevolgd, gebruik dan de zelfevaluatie als een kans om met je manager te praten en te bespreken wat echt belangrijk is in je carrière. Welke aanvullende vaardigheden wil je opbouwen? Dan moet je samen een plan maken en ervoor zorgen dat je tot een overeenkomst komt.
2. Houd een open dialoog
Het in kaart brengen van je prestaties naar bedrijfswaarde is essentieel voor een zinvollere zelfevaluatie, vooral als de prestatiebeoordelingen van je bedrijf een direct effect hebben op loonsverhogingen of bonussen. De zelfevaluatie is een kans om jouw waargenomen waarde op te bouwen, te onderscheiden en te laten zien hoe sterk jouw bijdragen zijn. Dit is de moment om echt gebruik te maken van je prestaties.
3. Documenteer je prestaties
Houd al je behaalde resultaten bij en voeg zeker toe hoe en wie deze heeft geholpen, evenals de impact op het bedrijf. Of het nu gaat om het toevoegen van getallen aan de onderste regel of het stroomlijnen van processen, met behulp van specifieke informatie zorg je ervoor dat iedereen op dezelfde pagina zit en dat je het volledige verhaal vertelt, inclusief het probleem, de oplossing en de eindresultaten.
4. Vraag hoe zelfevaluaties worden gebruikt
Benader je supervisor en vraag hoe zelfevaluaties door het bedrijf worden gebruikt. Zijn ze gekoppeld aan bonussen, promoties of beloningen? Met wie worden ze gedeeld? Als je die antwoorden kent, krijg je inzicht in de toon die je moet nemen en hoeveel moeite je moet doen.
5. Stel jezelf de moeilijke vragen
Waar kun je persoonlijk initiatief nemen en een sterkere medewerker worden? Wat had je dit jaar beter kunnen doen? Wat zijn je zwakheden en hoe kan je ze verbeteren?
6. Blijf positief
Opmerkingen van werknemers moeten 90 procent positieve opmerkingen en 10 procent opmerkingen over ontwikkeling zijn. Gebruik deze 10 procent om je eigen plan om te groeien en te ontwikkelen op specifieke gebieden in het komende jaar uit te leggen. Concurreer niet met je bazen, collega’s of verkopers, maar concentreer je op jezelf, jouw prestaties en jouw professionele ontwikkeling. Het is tenslotte een zelfevaluatie en geen evaluatie van het bedrijf.
7. Vraag om een training
Nadat je de gebieden hebt geschetst waarin je wilt groeien, is het een goed idee om een plan te maken hoe je dat gaat doen. Gebruik dit als een kans om te vragen welk type training je zou kunnen helpen om meer bij te dragen, of het nu een SEO-conferentie bijwoont of een cursus volgt over de nieuwste versie van SQL Server. Dit is een goed moment om het verzoek in te dienen.
Vragen voor werknemer zelfevaluaties
Zoals te zien is in het zelfevaluatie voorbeeld hierboven, moet je vragen stellen over:
- Prestaties
- Werken in een team met collega’s
- Hechting aan processen, b.v. “Ik draai documenten op tijd in”
- Kwantitatieve zelfevaluatie van een aantal beroepsspecifieke vaardigheden, bv “Ik probeer constant te innoveren zoveel als ik kan”
- Kwantitatieve zelfevaluatie op een aantal basisvaardigheden, bv “Mijn houding is de beste”
- Sterke punten
- Gebieden voor zelfverbetering
- Suggesties voor verbeteringen in het bedrijf / de werkplek
- Gebieden voor zelfverbetering
- Suggesties over trainingsbehoeften
- Carrière verwachtingen
Voor de kwantitatieve evaluatievragen kan je een beoordelingsvraag mbv cijfers of sterren gebruiken. Vermeld altijd de mogelijkheid om extra vrije tekst (niet verplicht) in te voeren, zodat de werknemer de opgegeven score kan verduidelijken.
Het is belangrijk dat de evaluatie efficiënt kan worden uitgevoerd en dat de resultaten automatisch worden overgebracht naar een centraal systeem voor effectieve follow-up. Online zelfevaluaties zijn hier bij uitstek geschikt voor.
Hoewel zelfevaluatie door papieren formulieren, PDF- of Word-documenten mogelijk is, hebben deze methoden aanzienlijke nadelen. Na de beoordeling moeten de gegevens worden overgedragen aan een centraal systeem dat kan leiden tot fouten en vertragingen.
Wat onze klanten te zeggen hebben
Aanbevolen artikels
Assessment tools: De ultieme gids om de juiste assessment tool te kiezen
Als je ooit geprobeerd hebt om op Google het woord “assessment tool” op te zoeken,
34 Tips om je response rate te verhogen
Enquêtes…Mensen houden er niet van ze in te vullen.Mensen zien niet wat erin zit voor
Hoe maak je een persoonlijkheidstest?
Heb je je ooit afgevraagd hoe mensen die leuke persoonlijkheidstesten maken? Je kent het wel,
Maak vandaag nog je eerste interactieve assessment.