Évaluation de la culture d'entreprise

Les évaluations culturelles sont utilisées pour mesurer les comportements standards qui définissent une entreprise et son environnement. Ces évaluations peuvent être utilisées pour analyser la culture existante ainsi que ce que l'équipe - et l'entreprise - souhaitent qu'elle devienne.

L'évaluation de la culture d'entreprise permet de :

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    Présentez votre enquête dans un format attrayant et divertissant, en choisissant parmi des modèles magnifiquement conçus.

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    Découvrez ce qui est important pour votre équipe, vos services ou l'ensemble de votre entreprise en termes de culture. Comprenez les domaines dans lesquels ils aimeraient s'améliorer.

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    Recevez immédiatement un retour d'information sur la culture de votre entreprise, sous la forme d'un rapport PDF personnalisé.

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Pourquoi utiliser Pointerpro comme outil d'évaluation de la culture d'entreprise ?

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Rapports personnalisés

Aidez votre équipe à mieux comprendre les objectifs et ce qui est important en termes de culture d'entreprise grâce à nos rapports PDF complets à la fin du questionnaire qui peuvent contenir des données individuelles ainsi que des données relatives à l'équipe, au département ou à l'entreprise.

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Faites évaluer votre culture d'entreprise en marque blanche

Ces questionnaires sont spécifiquement axés sur votre entreprise, alors faites en sorte qu'ils vous appartiennent vraiment grâce à notre option de marque blanche. Supprimez la marque Pointerpro sur votre questionnaire afin que vous puissiez utiliser vos propres logos, couleurs de marque, URL unique, rapports personnalisés et bien plus encore.

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Éléments d'évaluation aventureux

La crème de la crème d'une expérience personnalisée... Créez-la avec des fonctionnalités d'évaluation telles que des scores variables par réponse, des résultats personnalisés et une jauge animée pour indiquer les résultats. Notre fonction Formules, qui vous permet d'effectuer des calculs dans le questionnaire afin d'obtenir un retour d'information encore plus perspicace.

Qu'est-ce qu'une évaluation de la culture d'entreprise ?

La culture d'entreprise définit votre activité. Elle comprend les valeurs, les croyances, les missions, les objectifs, les attitudes et les hypothèses de l'ensemble de votre équipe. Chaque entreprise a sa propre personnalité - amusante, sérieuse, ambitieuse, décontractée, etc. C'est ce qui attire et retient les talents dans les secteurs concurrentiels. C'est pourquoi il est si important de veiller à ce que la culture de votre entreprise reflète ce que vous et votre équipe attendez de l'entreprise. Une culture qui correspond à votre entreprise la mènera vers le succès à long terme, mais une culture qui ne correspond pas à la personnalité et aux valeurs de votre entreprise aura pour effet d'affaiblir le moral et la motivation.

Parmi les exemples les plus courants de ces évaluations figurent le tableau de bord des besoins de l'entreprise (BNS), l'enquête sur la satisfaction au travail et le diagramme Bien commun, transformation, intérêt personnel (CTS).

L'évaluation de la culture d'entreprise permet de :

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    Le BNS est un tableau de bord en six parties qui répertorie les valeurs positives et éventuellement limitatives d'une organisation afin d'évaluer les valeurs culturelles actuelles et souhaitées par les dirigeants. Ces principales catégories comprennent les finances, la forme physique, les relations extérieures, l'évolution, la culture et la contribution à la société.

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    L'enquête de satisfaction professionnelle permet aux employés de donner leur avis sur la culture organisationnelle qu'ils perçoivent et sur les valeurs qu'ils soutiennent ou ne soutiennent pas.

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La culture d'entreprise est quelque chose qui évolue fréquemment au fur et à mesure que votre équipe s'agrandit et change. Ces évaluations vous permettent de mieux comprendre votre culture actuelle et de savoir comment l'adapter pour qu'elle soit la plus bénéfique possible pour vous, votre équipe et votre entreprise dans son ensemble.

 

Comprendre votre culture

Chaque entreprise a sa propre culture, basée sur ses valeurs, ses croyances et ses objectifs. Il n'y a pas nécessairement de "bonne" ou de "mauvaise" culture - tout dépend de ce qui est important pour l'entreprise. Vous trouverez ci-dessous les différents types de culture :

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    Culture innovante - Ces entreprises se concentrent moins sur la hiérarchie et plus sur l'expérimentation et l'innovation.

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    Culture agressive - Ces entreprises sont extrêmement compétitives. Surpasser leurs concurrents est plus important que les responsabilités sociales de l'entreprise.

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    Culture axée sur les résultats - Dans ces entreprises, l'accent est mis sur l'action, les chiffres et les nombres. Les employés et les dirigeants sont tenus responsables de la réussite de l'entreprise.

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    Culture stable - La bureaucratie est au cœur de ces entreprises. Elles sont prévisibles par nature, et les actions rapides et les changements dynamiques ne sont pas fréquents.

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    Culture orientée vers les employés - L'équité et le respect des individus sont au cœur de ces entreprises. La direction prend soin de faire en sorte que les employés se sentent écoutés et appréciés.

Pour développer votre culture, vous devez d'abord comprendre le type de culture que vous avez actuellement.

Ce que disent les clients de Pointerpro

Exemples de questions pour l'évaluation de la culture d'entreprise

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    Quelle note donneriez-vous à notre culture d'entreprise actuelle ?

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    Sur une échelle de 1 à 10 (1 étant pas du tout et 10 étant tout à fait), dans quelle mesure trouvez-vous notre culture d'entreprise motivante ?

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    De quelle manière pensez-vous que notre culture d'entreprise est favorable ?

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    Dans quels domaines aimeriez-vous que notre culture s'améliore ?

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    Sur une échelle de 1 à 10, comment évaluez-vous la collaboration au sein de notre entreprise ?

Conseils pour réaliser une bonne évaluation de la culture d'entreprise

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    Vos employés sont très occupés ! Vous ne voulez pas leur faire perdre trop de temps sur leurs projets et leurs tâches, alors veillez à ce que les questions soient simples et directes.

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    Variez le format des questions avec des choix multiples, des échelles et des questions ouvertes pour maintenir l'intérêt de vos employés tout au long de l'évaluation.

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    Assurez-vous que votre quiz reflète la culture de votre entreprise, qu'il soit amusant et ludique ou plus sérieux et direct.

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Foire aux questions

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Notre siège social est basé en Belgique, en Europe. Cependant, notre équipe est répartie sur plusieurs fuseaux horaires afin d'assurer un support réactif, où que vous soyez. Cette présence mondiale nous permet de fournir une assistance rapide et efficace, 24 heures sur 24.

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Les serveurs de Pointerpro sont hébergés chez Amazon Web Services (AWS) en Irlande (EU/EEA) (Plus d'informations ici), le fournisseur d'infrastructure en nuage le plus important et le plus fiable au monde. Cela permet d'assurer la conformité avec les réglementations de l'UE en matière de protection des données et de garantir des normes élevées de sécurité et de fiabilité. Tous nos serveurs sont configurés de manière redondante afin d'éviter toute perte de données ou indisponibilité de quelque nature que ce soit. Notre accord de niveau de service (SLA) avec AWS garantit que tout problème sera traité avec la plus haute priorité. Notre fournisseur d'infrastructure et d'opérations spécialisé garde un œil vigilant pour s'assurer que tout est fait selon les normes les plus élevées et fonctionne sans heurts. Pour plus d'informations consultez la déclaration de sécurité de Pointerpro.

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Nous proposons deux approches : Do-it-yourself (DIY) et done-for-you (DFY).
Le DIY est une approche pratique qui consiste à tout construire soi-même. Nous veillerons à ce que vous appreniez à utiliser les fonctions clés pour créer une évaluation et un rapport de qualité. De même, nous vous assisterons jusqu'à ce que vous soyez prêt à lancer l'évaluation auprès des personnes interrogées.

DFY est le moyen le plus rapide d'y parvenir. Notre équipe se charge de tout. Il vous suffit de partager avec nous la version existante de l'évaluation et du rapport pdf et nous les traduirons en Pointerpro. Une fois que nous aurons terminé, nous vous apprendrons à apporter des modifications, à distribuer l'évaluation pour que vous puissiez maîtriser le flux de travail que vous souhaitez. Vous pouvez contacter support@pointerpro.com

Il est préférable de commencer tout de suite, mais notre équipe est là pour vous aider à vous sentir à l'aise lorsque vous utilisez l'outil, en fonction de vos besoins et de votre emploi du temps. Nous avons également mis en place un processus d'intégration clair.

Nous offrons une solution de bricolage pour créer vos propres évaluations, allant de la personnalité aux compétences en passant par la cybersécurité, et bien plus encore. L'objectif de notre plateforme est de vous aider à tirer parti de votre propre expertise. Cela signifie que nous ne fournissons aucun contenu pour vos évaluations.

Notre processus d'intégration est conçu pour vous aider à démarrer en douceur - que vous partiez de zéro ou que vous ayez déjà quelque chose en tête ! L'équipe Onboarding vous guidera à travers les étapes clés pour créer et lancer vos évaluations et rapports en toute confiance. Après l'Onboarding, notre équipe de support est disponible à chaque fois que vous avez besoin d'aide ou que vous avez des questions supplémentaires.

Nous sommes une entreprise internationale au service d'entreprises de tous les secteurs d'activité dont l'histoire est similaire à la vôtre. Consultez notre galerie d'études de cas clients ou n'hésitez pas à demander d'autres cas spécifiques que nous pouvons partager.

 

 

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