Template voor behoefteanalyse

Wat als u een tool voor behoefteanalyse zou kunnen ontwikkelen om iedereen nauwkeurig en objectief te beoordelen en te adviseren?

Behoefteanalyses leiden tot weloverwogen beslissingen, het oplossen van problemen en een effectieve toewijzing van middelen.

Pointerpro is de 2-in-1-software die het opstellen van assessments combineert met het genereren van gepersonaliseerde PDF-rapporten.

Vertrouwd door meer dan 1.500 consultants, coaches, marketeers, HR-specialisten en bedrijven wereldwijd

3 redenen om Pointerpro te gebruiken als hulpmiddel voor functioneringsgesprekken met medewerkers

Interactieve gebruikerservaring

Met de Questionnaire Builder kunt u een aantrekkelijk feedbackformulier maken. Hoe? Met talrijke ontwerp- en lay-outopties, handige widgets en talloze vraagtypes.

Verfijnde, op scores gebaseerde analyse

Onze op maat gemaakte beoordelingsengine helpt u bij het beoordelen van verschillende categorieën van de prestatiebeoordeling van jouw medewerkers. Het resultaat? Een objectieve en genuanceerde assessment van jouw medewerker.

Geautomatiseerde feedback in PDF

Dankzij de instellingen in de Report Builder krijgen respondenten direct een gedetailleerd PDF-rapport: met handige grafieken, een persoonlijke analyse en bruikbare tips.

Wat is een behoeftenanalyse?

Een behoefteanalyse is een enquête die gebruikt wordt om de vereisten, hiaten en uitdagingen binnen een bepaalde situatie, organisatie, gemeenschap of individu te identificeren en te evalueren .

Het belangrijkste doel van een behoefteanalyse is vast te stellen wat er nodig is om specifieke doelen te bereiken, problemen aan te pakken of bestaande omstandigheden te verbeteren. Behoefteanalyses worden veelvuldig gebruikt in allerlei verschillende sectoren, waaronder het onderwijs, de gezondheidszorg, de sociale dienstverlening, het bedrijfsleven en gemeenschapsontwikkeling.

Hoe voer je een behoeftenonderzoek uit?

5 opeenvolgende stappen:

Het uitvoeren van een behoefteanalyse omvat een systematisch en gestructureerd proces om specifieke behoeften binnen een organisatie, gemeenschap of bij een individu in kaart te brengen en aan te pakken. Hieronder volgen vijf belangrijke stappen voor het uitvoeren van een behoefteanalyse:

Stap 1 – Doelstellingen en doel bepalen: Geef duidelijk aan wat de doelstellingen van jouw behoefteanalyse zijn. Wat wilt u bereiken? Inzicht in het doel zal als leidraad dienen voor het hele proces.
Stap 2 – Bepaal de stakeholders en deelnemers: Bepaal wie bij de inventarisatie betrokken zal zijn. Bepaal de belangrijkste stakeholders en deelnemers wier inbreng cruciaal is voor het inzicht in de behoeften. Dit kunnen medewerkers, klanten of andere relevante groepen zijn.
Stap 3 – Kies een geschikt beoordelingsinstrument: Kies een digitaal beoordelingsinstrument dat aansluit bij de aard van jouw doelstellingen en de features van jouw deelnemers. Houd rekening met factoren zoals gebruiksvriendelijkheid, de mogelijkheid om gegevens effectief te verzamelen en te analyseren, en rapportagemogelijkheden. Het juiste instrument kan een aanzienlijke invloed hebben op de respons en het succes van jouw behoefteanalyse.
Stap 4 - Gegevens verzamelen en analyseren: Verspreid je assessment en verzamel gegevens van de geïdentificeerde deelnemers. Analyseer de verzamelde gegevens om patronen, trends en behoeften te identificeren. Deze stap is cruciaal voor het verkrijgen van zinvolle inzichten.
Stap 5 – Bevindingen rapporteren en maatregelen aanbevelen: Presenteer jouw bevindingen op een duidelijke en begrijpelijke manier. Breng de prioritaire behoeften in kaart en beveel mogelijke oplossingen of maatregelen aan. Deze stap is essentieel om op basis van de assessment resultaten weloverwogen beslissingen te nemen en actie te ondernemen. Met beoordelingsinstrumenten zoals Pointerpro kunt u op geavanceerde wijze PDF-rapporten genereren met jouw huisstijl, afbeeldingen, grafieken en praktische tips.

Het is belangrijk om op te merken dat het proces van behoefteanalyse geen eenmalige gebeurtenis is ; het moet een doorlopend en iteratief proces zijn, vooral in dynamische omgevingen. Regelmatige herzieningen en aanpassingen van de analyse zijn essentieel om ervoor te zorgen dat de geïdentificeerde behoeften relevant blijven en dat de maatregelen effectief blijven.

Elke situatie, domein, branche of organisatie is anders. Een template voor behoefteanalyse is een goed uitgangspunt. Maar als je assessment echt effectief moet zijn, zorg er dan voor dat je het volledig aanpast.

Verbeter jouw reputatie met Pointerpro

Bent u consultant? Dan bouwt u jouw merk op basis van jouw expertise.

Met Pointerpro bundelt u jouw knowhow in een digitale beoordelingstool om automatisch PDF-rapporten van topkwaliteit te genereren. En die verdienen het toch om jouw prachtige ontwerp en logo te dragen?

Automatische score. Betere inzichten.

U past formules toe, zodat de invoer van de respondenten wordt berekend en gemeten.

Het resultaat? Relevante analyses, die automatisch worden omgezet in visuele rapporten voor jezelf en elke respondent.

40 voorbeeldvragen voor een behoefteanalyse

Hieronder vindt u 40 van de beste vragen voor een behoefteanalyse, onderverdeeld in 4 categorieën:

10 voorbeeldvragen voor het beoordelen van trainingsbehoeften
10 voorbeeldvragen voor het in kaart brengen van bedrijfsbehoeften
10 voorbeeldvragen voor het in kaart brengen van klantbehoeften
10 voorbeeldvragen voor een behoefteanalyse in de gemeenschap

Probeer een voorbeeld assessment

10 voorbeeldvragen voor het in kaart brengen van bedrijfsbehoeften

Wat zijn de belangrijkste uitdagingen waarmee je bedrijf momenteel wordt geconfronteerd?
Hoe zou u de digitale paraatheid van jouw organisatie beoordelen?
Op welke gebieden van jouw bedrijf zijn volgens u procesverbeteringen nodig?
Hoe tevreden bent u over jouw huidige technologische infrastructuur?
Op welke gebieden zouden jouw medewerkers volgens u baat kunnen hebben bij aanvullende training?
Hoe gaat jouw organisatie momenteel om met innovatie?
Hoe effectief vindt u jouw huidige marketingstrategieën om jouw doelgroep te bereiken?
Hoe zou u de werkcultuur van jouw organisatie omschrijven?
Welke externe factoren vormen volgens u de grootste bedreiging voor jouw bedrijf?
Hoe goed past je bedrijf zich aan veranderende markttrends aan?

Deze sjabloonvragen voor het beoordelen van bedrijfsbehoeften zijn gekozen om verschillende aspecten van de behoeften van een bedrijf uitgebreid te beoordelen. Van het identificeren van uitdagingen en gebieden die voor verbetering vatbaar zijn tot het evalueren van de technologische gereedheid en de trainingsbehoeften van werknemers, de vragen bestrijken een breed spectrum.

Ze gaan dieper in op de organisatiecultuur, innovatie en het aanpassingsvermogen aan veranderende marktdynamiek, waardoor een holistisch beeld ontstaat van de huidige toestand van het bedrijf en mogelijke ontwikkelingsgebieden. Door ook externe bedreigingen en tevredenheidsniveaus met betrekking tot belangrijke onderdelen zoals technologie en marketing mee te nemen, wordt de assessment verder verrijkt en worden waardevolle inzichten geboden voor strategische planning en besluitvorming.

10 voorbeeldvragen voor het in kaart brengen van klantbehoeften

Hoe zou je de algemene tevredenheid over ons product/dienst beoordelen?
Hoe vaak gebruik je ons product of onze dienst?
Welke functies vindt u het meest waardevol in ons product/onze dienst?
Op een schaal van 1 tot 10: hoe waarschijnlijk is het dat u ons product/onze dienst aan een vriend of collega zou aanbevelen?
Hoe responsief vindt u onze klantenservice?
Met welke uitdagingen wordt u geconfronteerd bij het gebruik van ons product/onze dienst?
Via welke kanalen ontvangt u het liefst updates en informatie over ons product/onze dienst?
Hoe zou u de gebruiksvriendelijkheid van ons product/onze dienst beoordelen?
Welke extra functies of verbeteringen zou u graag in ons product/onze dienst willen zien?
In hoeverre voldoet ons product/onze dienst aan jouw specifieke behoeften?

Het doel is om uitgebreide feedback te verzamelen om inzicht te krijgen in de behoeften en voorkeuren van klanten en in de punten die voor verbetering vatbaar zijn.

10 voorbeeldvragen voor een behoefteanalyse in de gemeenschap

Wat zijn volgens u de meest urgente problemen waarmee onze gemeenschap te maken heeft?
In hoeverre voelt u zich verbonden met jouw buren en leden van de gemeenschap?
Welke gemeenschapsdiensten ontbreken er volgens u momenteel of zijn onvoldoende?
Hoe zou u de veiligheid en beveiliging van onze gemeenschap beoordelen?
Welke leeftijdsgroepen of demografische groepen hebben volgens u gerichte ondersteuning nodig binnen onze gemeenschap?
Hoe toegankelijk vindt u informatie over evenementen en hulpbronnen in de gemeenschap?
Welke milieukwesties hebben volgens u invloed op onze gemeenschap?
In hoeverre ervaart u gemeenschapsevenementen en -activiteiten als inclusief en divers?
Welke soorten educatieve programma's of workshops zou u graag in onze gemeenschap aangeboden zien worden?
Hoe tevreden bent u over de algehele levenskwaliteit in onze gemeenschap?

Deze enquête voor het in kaart brengen van de behoeften van een gemeenschap is opgesteld om de behoeften en zorgen van een gemeenschap uitgebreid in kaart te brengen. De vragen hebben betrekking op een breed scala aan onderwerpen, waaronder sociale contacten, veiligheid, toegankelijkheid van informatie, milieuoverwegingen en tevredenheid over de algehele levenskwaliteit. Door in te gaan op specifieke diensten, demografische gegevens en mogelijke verbeterpunten, zijn deze vragen bedoeld om een goed afgerond beeld te krijgen van de behoeften van de gemeenschap, wat uiteindelijk als leidraad dient voor toekomstige initiatieven en de toewijzing van middelen.

4 soorten behoeften die in een template voor behoefteanalyse aan bod moeten komen

Om de effectiviteit van elk template voor behoefteanalyse te waarborgen, is het essentieel om de veelzijdige aard van behoeften te onderkennen en te begrijpen. De vier onderstaande soorten behoeften bieden een uitgebreid kader voor analyse.

Elk type biedt unieke inzichten in de complexiteit van een bepaalde context, wat bijdraagt aan een genuanceerder en beter onderbouwd besluitvormingsproces. Een holistisch begrip van de behoeften is van cruciaal belang voor het ontwerpen van gerichte en effectieve interventies.

Gevoelde behoeften (wat mensen zeggen dat ze nodig hebben): Dit zijn waargenomen behoeften en wensen die individuen of een gemeenschap verbaal uiten. Ze weerspiegelen de subjectieve meningen en zelfgerapporteerde behoeften van de deelnemers. Gevoelde behoeften vormen vaak het uitgangspunt om inzicht te krijgen in de directe zorgen van de doelgroep. Om gevoelde behoeften in kaart te brengen, kan het nuttig zijn om open vragen op te nemen in jouw behoefteanalyse. Houd er wel rekening mee dat antwoorden op open vragen moeilijker te kwantificeren zijn voor jouw analyse.
Uitgedrukte behoeften (uitgedrukt in gedrag): Deze behoeften worden vastgesteld door het observeren van de handelingen, het gedrag of de keuzes van individuen of groepen. In plaats van uitsluitend af te gaan op wat mensen zeggen, wordt bij deze benadering gekeken naar wat ze daadwerkelijk (zouden) doen. Hoewel een behoefteanalyse geen directe observatie van handelingen is, is het heel goed mogelijk en effectief om scenario-gebaseerde vragen te gebruiken en patronen te observeren in de gekozen antwoordopties.
Normatieve behoeften (vastgesteld door deskundigen): Normatieve behoeften worden vastgesteld door deskundigen, professionals of gevestigde normen binnen een bepaald vakgebied. Deze behoeften zijn gebaseerd op deskundige adviezen, best practices uit de sector of richtlijnen. In jouw behoefteanalyse kunt u criteria opnemen die zijn afgeleid van normatieve bronnen. Dit zorgt ervoor dat jouw evaluatie aansluit bij gevestigde maatstaven, waardoor deze robuuster en geloofwaardiger wordt.
Vergelijkende behoeften (groepsvergelijking): Bij vergelijkende behoeften worden de behoeften van verschillende groepen of gemeenschappen beoordeeld en vergeleken. Dit type analyse helpt bij het identificeren van ongelijkheden of variaties in behoeften tussen verschillende demografische of geografische categorieën. Inzicht in vergelijkende behoeften maakt gerichte interventies en toewijzing van middelen mogelijk op basis van de specifieke behoeften van verschillende groepen. Om uit jouw inventarisatie vergelijkende behoeften af te leiden, is het belangrijk om een inventarisatie-instrument te kiezen met functies voor geaggregeerde rapportage.

Voor wie is een template voor behoefteanalyse bedoeld?

Een goed uitgevoerde behoefteanalyse is cruciaal om weloverwogen beslissingen te nemen, de toewijzing van middelen te optimaliseren en ervoor te zorgen dat maatregelen of oplossingen effectief inspelen op de geïdentificeerde behoeften. Hier volgt een concrete lijst van organisaties die baat hebben bij het opstellen van een template voor behoefteanalyse

Onderwijsinstellingen gebruiken dit om curriculumwijzigingen of de toewijzing van middelen te bepalen.
Zorginstellingen kunnen hiermee hiaten in de patiëntenzorg of dienstverlening opsporen.
Non-profitorganisaties en maatschappelijke organisaties die zich bezighouden met maatschappelijke vraagstukken en gemeenschapsontwikkeling.
Bedrijven kunnen hiermee vaardigheidstekorten of mogelijkheden voor operationele verbeteringen in kaart brengen.
Overheidsinstanties ter ondersteuning van beleidsontwikkeling en toewijzing van middelen.

10 veelgebruikte templates voor behoefteanalyses

Template voor de assessment van gezondheidsbehoeften:
- Doel: Gezondheidsgerelateerde behoeften en zorgen in kaart brengen
- Onderdelen: Beoordeel de toegang tot gezondheidszorg, welzijnsprogramma's en initiatieven voor ziektepreventie.
Template voor de assessment van onderwijsbehoeften:
- Doel: De onderwijsbehoeften van leerlingen of instellingen in kaart brengen.
- Onderdelen: Curriculumontwikkeling, lerarenopleiding en toewijzing van middelen.
Template voor de assessment van omgevingsbehoeften:
- Doelstelling: De uitdagingen en vereisten op het gebied van de werkomgeving in kaart brengen.
- Onderdelen: Beoordeel vervuiling, natuurbeschermingsmaatregelen en duurzame ontwikkeling.
Template voor de assessment van technologische behoeften:
- Doel: De technologische behoeften van organisaties of personen in kaart brengen.
- Onderdelen: Beoordeel de software- en hardware-infrastructuur, cyberbeveiliging en digitale geletterdheid.
Template voor de assessment van culturele behoeften:
- Doel: Culturele voorkeuren, waarden en vereisten in kaart brengen .
- Onderdelen: Geef informatie over initiatieven op het gebied van cultuurbehoud, bewustwording en inclusiviteit.
Template voor veiligheidsbehoeftenanalyse:
- Doel: Veiligheidsrisico's en -problemen in kaart brengen .
- Onderdelen: Opstellen van veiligheidsprotocollen, noodplannen en opleidingsprogramma's.
Template voor de assessment van economische behoeften:
- Doel: De economische omstandigheden en vereisten evalueren.
- Onderdelen: Behandel kwesties met betrekking tot werkgelegenheid, inkomensniveaus en strategieën voor economische ontwikkeling.
Template voor de assessment van sociale behoeften:
- Doel: De sociale dynamiek en uitdagingen binnen een gemeenschap of groep in kaart brengen.
- Onderdelen: sociale ondersteuning, inclusie en samenhang binnen de gemeenschap.
Template voor de assessment van klantbehoeften:
- Doel: Inzicht krijgen in de behoeften en voorkeuren van klanten.
- Onderdelen: Informatie voor de ontwikkeling van producten of diensten, marketingstrategieën en initiatieven op het gebied van klanttevredenheid.
Template voor behoefteanalyse op het gebied van overheid en openbaar beleid:
- Doelstelling: De behoeften en prioriteiten van het publiek in kaart brengen.
- Onderdelen: Als basis dienen voor de ontwikkeling van overheidsbeleid, -programma's en -initiatieven die maatschappelijke uitdagingen aanpakken.

Elk type behoefteanalyse heeft een specifieke doelstelling die is afgestemd op het betreffende domein, en de onderdelen geven een gedetailleerder overzicht van de gebieden die binnen elke analyse worden onderzocht.

Een bekroond platform voor consultants, coaches, HR-managers en marketeers

Assessment BestEstimatedROI Middenmarkt Roi 231x300 1

Assessment BestResults Middenmarkt Totaal 231x300 1

Enquête HoogsteUserAdoptie Middenmarkt Adoptie 231x300 1

Assessment EasiestToDoBusinessWith Middenmarkt EaseOfDoingBusinessWith 231x300 1

Assessment HighPerformer Enterprise HighPerformer

Assessment HighPerformer Middenmarkt HighPerformer

Lees wat gebruikers over ons zeggen

Gap-analyse versus behoefteanalyse

Hoewel zowel een gap-analyse als een behoefteanalyse betrekking hebben op het identificeren en aanpakken van hiaten of tekortkomingen, hebben ze in de context van organisatieontwikkeling verschillende aandachtspunten en doelen. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste verschillen:

Behoefteanalyse:

Focus: Een behoefteanalyse is een systematisch proces dat tot doel heeft de huidige behoeften en uitdagingen binnen een specifieke context, zoals een organisatie, gemeenschap of individu, in kaart te brengen en te begrijpen.
Doelstelling: Het primaire doel van een behoefteanalyse is om een uitgebreid inzicht te verschaffen in de huidige situatie, zodat op basis daarvan beslissingen kunnen worden genomen en middelen kunnen worden toegewezen om aan de geïdentificeerde behoeften tegemoet te komen.
Proces: Dit omvat het verzamelen van gegevens, het analyseren van de huidige situatie en het vaststellen van de verschillen tussen de huidige toestand en de gewenste toestand.

Kloofanalyse:

Focus: Een gap-analyse richt zich daarentegen specifiek op de verschillen of hiaten tussen de huidige situatie (waar de organisatie of het systeem zich nu bevindt) en de gewenste situatie (waar het naartoe wil).
Doelstelling: Het belangrijkste doel van een gap-analyse is het in kaart brengen van de verschillen tussen de huidige prestaties of omstandigheden en de ideale of verwachte prestaties, om zo specifieke verbeterdoelen te kunnen vaststellen.
Proces: Hierbij worden bestaande processen, prestatiemaatstaven of omstandigheden vergeleken met vastgestelde normen, benchmarks of gewenste resultaten.

Kort samengevat: terwijl een behoefteanalyse een breder inzicht biedt in de algemene behoeften en uitdagingen, richt een gap-analyse zich specifiek op de verschillen tussen de huidige en de gewenste situatie. Een behoefteanalyse dient vaak als eerste stap om vast te stellen op welke gebieden aandacht en actie nodig zijn, waarna een gap-analyse volgt om specifieke gebieden aan te wijzen waar verbeteringen of veranderingen nodig zijn om de kloof te overbruggen. Het zijn complementaire processen die, wanneer ze samen worden ingezet, bijdragen aan effectieve organisatieontwikkeling en besluitvorming.

Een template voor behoefteanalyse gebruiken of zelf een template op maat maken?

Het ontwikkelen van een op maat gemaakte behoefteanalyse biedt tal van voordelen ten opzichte van het gebruik van een kant-en-klaar template voor behoefteanalyses. Hoewel templates voor behoefteanalyses een uitstekend en gestructureerd uitgangspunt vormen, zorgt het afstemmen van de analyse op de unieke context en doelstellingen van een specifieke situatie voor een nauwkeurigere en zinvollere analyse. Hier volgen enkele redenen waarom een op maat gemaakte behoefteanalyse vaak de betere aanpak is:

Contextuele relevantie: Een van de belangrijkste voordelen van een op maat gemaakte behoefteanalyse is dat deze nauw kan worden afgestemd op de specifieke context en nuances van de situatie. Elke organisatie, gemeenschap of persoon heeft unieke features, uitdagingen en doelstellingen. Een template mist door zijn aard mogelijk de flexibiliteit om deze specifieke aspecten adequaat in kaart te brengen. Door maatwerk te hanteren, wordt gewaarborgd dat de behoefteanalyse direct relevant is voor de omgeving waarvoor deze bedoeld is, waardoor de bevindingen beter toepasbaar en bruikbaar zijn.
Doelstellingen op maat: Met op maat gemaakte behoefteanalyses kunnen doelstellingen nauwkeurig worden gedefinieerd op basis van de doelstellingen en prioriteiten van de organisatie die de analyse ondergaat. Een template is een algemeen hulpmiddel en sluit mogelijk niet aan bij specifieke doelstellingen of bevat mogelijk irrelevante onderdelen. Door maatwerk te hanteren, wordt ervoor gezorgd dat de analyse zich richt op wat er werkelijk toe doet, waardoor deze effectiever is bij het sturen van de besluitvorming en de toewijzing van middelen.
Diepgaande verkenning: Door een op maat gemaakte behoefteanalyse te ontwikkelen, kunnen de unieke factoren die de situatie beïnvloeden grondiger worden onderzocht. Templates bieden vaak een gestandaardiseerde reeks vragen of criteria, waardoor de diepgang van de analyse beperkt blijft. Op maat gemaakte analyses kunnen vragen en methoden bevatten die dieper ingaan op de fijne kneepjes van de context, waardoor een rijker inzicht wordt verkregen in behoeften, uitdagingen en mogelijke oplossingen.
Betrokkenheid van stakeholders: Op maat gemaakte assessments stimuleren de actieve betrokkenheid van stakeholders bij het ontwerpproces. Door belangrijke deelnemers te betrekken, wordt ervoor gezorgd dat hun standpunten, zorgen en inzichten in de assessment worden meegenomen. Deze participatieve aanpak bevordert een gevoel van eigenaarschap en relevantie, waardoor de kans groter is dat de assessment wordt omarmd door degenen op wie deze directe gevolgen heeft.
Flexibiliteit en aanpasbaarheid: Het dynamische karakter van organisaties en gemeenschappen vereist flexibiliteit in beoordelingsinstrumenten. Op maat gemaakte behoefteanalyses kunnen worden aangepast en verfijnd naarmate de situatie evolueert of er nieuwe inzichten ontstaan. Templates kunnen door hun starre structuur verouderd raken of er niet in slagen om veranderende behoeften in de loop van de tijd vast te leggen. Maatwerk zorgt voor aanpasbaarheid en duurzaamheid bij het aanpakken van het steeds veranderende landschap van uitdagingen.
Verbeterde validiteit en betrouwbaarheid: Een op maat gemaakte behoefteanalyse wordt opgesteld op basis van een diepgaand inzicht in de specifieke features en dynamiek van de te beoordelen entiteit. Deze op maat gemaakte aanpak verbetert de validiteit en betrouwbaarheid van de analyse, waardoor de bevindingen een nauwkeurige weergave vormen van de werkelijke behoeften en omstandigheden. Een template voor behoefteanalyse dat deze specificiteit mist, kan resultaten opleveren die minder nauwkeurig zijn of minder goed van toepassing zijn op de unieke context.
Eigenaarschap en draagvlak: Op maat gemaakte assessments bevorderen het gevoel van eigenaarschap en draagvlak bij stakeholders. Wanneer individuen of groepen beseffen dat de assessment specifiek is afgestemd op hun behoeften en uitdagingen, zullen ze zich eerder actief in het proces engageren en de bevindingen omarmen. Dit gevoel van eigenaarschap draagt bij aan de succesvolle implementatie van aanbevolen interventies of veranderingen.

Consultants en coaches

Trek meer klanten aan, begeleid ze bij hun eerste stappen en begeleid ze verder, en dat alles in minder tijd.

Hoe?

Door het gemak van online assessments te bieden. Gepersonaliseerd advies in een downloadbaar PDF-rapport is voor de respondent slechts één muisklik verwijderd.

Wat nog meer?

Groei exponentieel door je adviesdiensten te distribueren en te verkopen als een digitaal product.

Personeelszaken

Breng de stemming en vaardigheden van kandidaten of medewerkers in kaart en stimuleer vooruitgang.

Hoe?

Met boeiende, interactieve en genuanceerde online assessments. Persoonlijke doelstellingen, vervolgstappen of ontwikkelingsplannen komen direct naar voren in de individuele PDF-rapporten.

Wat nog meer?

Gebruik verzamelde antwoordgegevens om 360 feedback- en benchmarkrapporten te automatiseren - en betrek managers bij de distributie.

Marketeers

Verkort jouw verkoopcyclus en verhoog de conversie van online leads.

Hoe?

Door klanten met behulp van interactieve online assessments naar relevante oplossingen te leiden . Elke respondent ontvangt persoonlijk advies en call-to-actions in een PDF-rapport met jouw huisstijl.

Wat nog meer?

Gebruik geaggregeerde antwoordgegevens om je publiek beter te begrijpen en je bedrijfs- of marketingstrategie te informeren.

Wat klanten van Pointerpro zeggen

"We gebruiken Pointerpro voor alle soorten enquêtes en assessments binnen ons wereldwijde bedrijf, en onze medewerkers zijn erg te spreken over het gebruiksgemak en de flexibele rapportagemogelijkheden."

Jim McLean

Directeur bij Alere

"Ik geef de nieuwe rapportgenerator 5 sterren vanwege het gebruiksgemak. Iedereen zonder programmeerervaring kan snel aan de slag met het maken van geautomatiseerde, gepersonaliseerde rapporten."

Nicolas Gounin

CFO & COO bij Egg Science

"Jullie hebben geweldig werk geleverd door dit zo gebruiksvriendelijk mogelijk te maken en toch robuust qua functionaliteit."

Ryan Dicksinson

Account Director bij Reed Talent Solutions

“Het is een groot voordeel dat er formules zijn en dat je echt een grondige analyse kunt uitvoeren. Er zijn honderden formules, maar de klant ziet alleen het overzichtelijke rapport. Als je op zoek bent naar zoiets, is het echt fijn om met Pointerpro te werken.”